本站原创在Facebook十周年时,创始人扎克伯格演讲中讲到这样一句话,这对于我们今天的企业经营者来讲很为重要,但这句话往往被人忽略.
“当我反省过去的十年,我问到自己一个问题：为何是我们建造了Facebook?我们当时还只是学生.与大企业相比我们没有什么资源.如果他们当时集中精力解决这一问题,本来能够做成这一切.我能想象到的唯一答案就是：我们仅仅是关注的更多.”
是的,专注!
做减法!
聚焦!这是波特竞争战略当中,提出的一个最为重要的一个要素!
集中优势兵力,各个击破!这是重要的军事思想!
任正非在2014年新年献词当中这样讲：“聚焦.我们是一个能力有限的公司,只能在有限的宽度赶超美国公司.不收窄作用面,压强就不会大,就不可以有所突破.我估计战略发展委员会对未来几年的盈利能力有信心,想在战略上多投入一点,就提出潇洒走一回,超越美国的主张.但我们只可能在针尖大的领域里领先美国公司,如果扩展到火柴头或小木棒这么大,就绝不可能实现这种超越.”
伟大的企业家们成功后最大的感悟有一个共同的指向――专注,“针尖顶破天”!
这种感悟,与年纪有多大无关（facebook的扎克伯格此时才30出头）,而与“企业成功所从事的事业、经历的困难,所遇到的人有关”!
知道专注,知道“针尖才能顶破天”不重要,而是应用了,能娴熟的应用于企业实战了才重要,因为这绝非是一句简单的话,而有着丰富的内容.
企业家们在讲出这句话的背后,一定是有着波澜壮阔的经历!
是的,“针尖顶破天”!
（深度阅读可参考任正非2014新年献词《大公司如何做到“不必然死亡”?》和扎克伯格Facebook十周年感言）