建筑工程施工质量控制的

【摘 要】建筑工程具有复杂性、涉及面广的特征,其质量的好坏直接影响到使用者的权益,也会制约经济的发展,本文就来分析一下在建筑工程施工中如何控制质量,降低不利因素的影响,从当期的发展形势来看,关键是要采用科学的管理方式,实现建筑工程的全面控制,保证整体质量,促进工程质量的提高.

【关 键 词】建筑工程；施工质量；控制对策

0.前言

随着我国经济的快速发展,建筑行业成为经济发展的龙头老大,这也使得其规模在不断扩大,作为经济发展的重点,建筑工程的质量重要性不言而喻,本文就主要探讨一下当前建筑工程施工中的质量问题,并提出控制对策.

1.我国建筑工程施工质量管理的现状

近年来,我国的建筑工程管理水平有了很大提升,但是在施工质量控制管理中仍然存在诸多问题亟待完善.当前,我国建筑工程施工质量管理中存在着体制不够健全与管理体系不够完善的问题,在进行工程施工的过程中,由于体系不够健全,无法及时对建筑施工中存在的问题进行控制及解决,无法避免一些不利因素的影响,使得我国建筑工程中常常会出现各类问题,质量问题频发.

2.强化建筑工程施工质量控制的对策

从上文的分析中我们看到,我国建筑工程管理中存在一些问题,对此必须要引起高度的重视,采取现代化的科学管理方式,建立并完善施工质量管理体系,提高施工的质量控制,强化管理,保证工程项目的顺利进行.

2.1提前做好施工的整体规划管理

规划是一个工程施工的基础,也是建筑工程施工的重要前提,做好施工规划管理是建筑工程整体施工的重要依据.根据工程设计文件科学合理的制定整体的规划,标注施工中的重点与质量控制的关键点,要使各项工作可以顺利的进行,按照计划有序的开展.建筑工程由于缺乏合理规划常常会导致各类工程事故问题,这成为制约我国建筑工程施工的关键因素.在建筑工程施工前,作为施工单位要提前勘察先现场的情况,对施工现场的整体布局及各种物料存放等做出科学且合理的安全与规划,满足工程施工的需求,改善建筑工程工程施工的质量.

2.2设置好建筑工程施工的质量控制点

2.2.1合理控制设计的图纸

设计图纸是剪建筑工程施工的核心,重要性不言而喻,这就要求施工单位在工程施工前与设计师进行提前的沟通,全面了解与掌握设计师的设计思想与具体的要求,然后对关键的部门要进行重点的标记,便于在后续施工中特别注意.同时,在进行图纸的审核过程中,要仔细的研究设计中是否存在错漏或者是不妥的地方,要及时的更正.另外,必须啊哟考虑到工程的实际操作性,不能脱离实际.

2.2.2控制好材料及设备和构件的质量

建筑材料与构件对建筑工程的整体质量具有十分重要的影响,要严格遵循材料的质量控制原则,要遵循三证原则,所有的材料都要具备厂家的各类质保资料与文件要求,对于进场的实物质量要进行检查,不合格产品严禁进入现场,经过检验合格后方可使用.

2.3控制好建筑工程的施工质量

要想控制好建筑工程的整体质量,就必须要严格遵循建筑施工全过程的质量控制,在现代土木工程施工过程中,施工单位要建立动态的管理机制,对施工中的整体状况及变动采取动态管理的模式,加强现场监理人员的巡检与旁站,控制好施工过程中的整体状态.另外,也可以通过现场监理人员的巡检与旁站,掌握具体的情况变化,一旦发现问题,立即采取必要的措施加以制止,保证土木工程的施工质量.最后是采取有效的手段强化现场的管理,保证工程技术参数和施工工艺指标的合理性与准确性,保证工程整体施工质量一直在控制的范围之内.

2.4科学的设置质量控制点

建筑工程在施工前要经过很长一段时间,除了调查当地的情况外,还必须要掌握施工项目的具体情况,在进行土木工程的施工前,要对项目的整体情况进行科学的分析与研究,并根据不同的标准对其进行细化与分类,针对薄弱环节,质量问题及关键的部位要做好预防措施,对于施工中的关键部门和薄弱环节要作为施工质量的控制关键点,然后运用科学的原理对质量控制点进行准确的分析与定位,运用严谨且准确的质量控制点来保证土木工程施工的整体质量,可以达到事半功倍的效果,可以提高建筑工程的施工质量.

2.5建立并完善建筑工程施工质量控制的管理体制

从当前的发展形势来看,我国建筑工程施工中存在诸多问题亟待完善,但是体制绝对是首当其冲的一个,管理要体制先行,因此,必须要建立并完善建筑工程施工的质量控制体系,体系的建立要以实际工作为基础,逐步建立质量管理控制体系,根据工程的实际情况与变动的情况做出适当的调整.在管理体制建立后要不断地创新与完善,唯有如此才能更好地适应工程施工时质量管理的需求,有效地满足工程的整体需求建筑工程质量管理体系的科学化发展,可以有效地促进我国建筑工程质量的科学合理的控制,为我国建筑工程施工质量的完善提供前提与基础.

2.6建筑队伍综合素质低的提高

这是制约我国建筑工程发展的关键因素,也是阻碍我国建筑工程施工水平提高的核心因素,对此,必须要引起高度的重视.施工企业要根据自身需求建立并完善施工队伍的综合素质,在现有的基础条件下落实人才的培训与管理工作,增强单位人员技术与专业水平的提高,可以实施考核机制与奖惩机制,考核的结果可以作为企业管理及员工薪水的依据,也可以作为其升值的砝码,可以有效的激发员工的积极性及工作的主动性.运用科学的手段不断强化现代施工企业的质量控制管理,可以有效低促进施工单位核心竞争力的提高,为施工质量的合理发展创造坚实的基础,使其可以更好地适应现代化科学发展的需求.同时也要不断地引进新的技术和新的工艺,采用新型材料达到现代人的需求,提升建筑工程施工人员的综合素质,使其可以运用现代的技术,使用新材料,建造出现代化的高质量建筑工程.

3.结束语

综上所述,建筑工程是现代经济发展的基础,但是其在施工中存在诸多质量问题亟待完善作为社会经济的重要组成部分,建筑工程施工已经成为管理领域的重中之重,这就要求施工单位与社会密切合作,提高质量管理的水平,运用现代化管理理念,完善并创新现代化的管理方式与思路,采取切实可行的质量控制方法来促进建筑施工单位综合竞争力的提高,促进我国建筑行业的发展.

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