建筑经济和住宅产业化

摘 要:随着我国房地产行业的快速发展,建筑经济产业链的问题也引起了人们的关注.住宅产业化则是实现建筑经济产业的必经之路,在当前的发展状态下,简单粗放的运营模式已经严重的制约了建筑产业的发展.但是人们往往更加关注企业的利润而忽视了效率问题,这就导致住宅产业化的实现过程步履艰难.本文主要阐述了建筑经济产业和住宅产业化的内涵及关系,以期为建筑业的发展提供依据.

关 键 词:建筑经济;住宅产业化;关系

中图分类号:F0文献标识码:A

我们所说的住宅产业化有些类似于工业化流程,就是对住宅的生产及用户的供应等实现工业化,住宅的生产就像是工厂中流水线的生产一样,这样不仅可以减少生产的成本,而且也可以有效地提高社会的认可度.所以实现住宅产业的标准化的关键就在于实现住宅成品的标准化.

1传统建筑经济体系的瓶颈

对于传统的建筑产业来说,我们认为它属于粗放型的经济体制,在过去的发展过程中,它主要是依靠了类似资源性产业的优势来保证获得比较高的经济效益,但是随着社会的发展,原材料成本及人力资源成本的增加,新型消费者的需求等多方面的现实因素都使得建筑行业不得不做出一定的改变,而如何能够在满足消费者需求的同时获取更多的经济利益也成为了建筑行业发展需要考虑的问题.当前建筑行业不得不解决的问题就是质量和利润之间如何保持最佳的平衡关系,我们需要做的就是对建筑行业内部进行深入的分析,找出制约自身发展的内在因素,并寻求最佳的解决方式.

住宅建筑行业要想获得更多的利润和发展空间,就必须迎合消费者的需求,所以我们在住宅建筑设计中及建造的过程中都必须把消费者的需求放在第一位.为了达到很好的效果,我们可以借鉴汽车行业的经验,从汽车的销售到汽车的保养和维修,都是一条龙服务的,这样就与消费者想要高质量的服务还不想花费太多时间的消费需求相一致了,住宅建筑行业和汽车制造业在这方面虽然是相似的,但是住宅建筑的消费使用周期更加的长,这就需要住宅建筑行业对消费者的服务要更加的全面到位.只有实现住宅建筑产业化才可以改变过去的发展状态,更加的适应当前的发展形势,促进住宅建筑行业良性的发展,使更多科学的先进的生产技术融入其中.

2住宅产业化

在住宅产业化概念提出伊始,住宅领域产业化是其全部含义,但随着建筑行业经济体系的逐渐完善,包括住宅物业等周边用途产业也被包含在内,基于这个概念,住宅产业化所包含的要素应该有以下两点.(1)建筑标准化:所谓住宅建筑标准化,主要是从建筑结构形式层面上说的,就目前的住宅建筑来看,小区户型的单元化格局已经成为一种标志,不同开发商根据自身产品定位、建筑工程成本利用率等因素,进行最合适户型结构的开发,从而实现设计、施工、销售、物业一体化的经营结构,在一套成熟的建筑结构模板下进行项目开发,在土地面积、居住环境、建造成本、管理成效等方面进行最优化的调整,从而实现一定程度上的标准化运作,这样不管是设计周期、建造材料损耗还是业主入住后的长期维护都能够实现标准化.(2)住宅建筑工业化:住宅工业化要深层次聚合资本、技术和劳动力,提供一套完整的产品和服务.在这方面,我国目前的住宅部品仍处于比较低的水平,系列化、规模化生产体系尚未形成.住宅部品的配套性、通用性差、生产规模小,特别是规范住宅部品生产的模数协调工作滞后,阻碍了住宅标准化、通用化住宅部品体系的形成.近年来,住宅销售后的物业管理、环境配套设施等问题成为焦点,这其实就是住宅工业化体系不完善的标志,在整个建筑经济体系中,这是硬伤.

3住宅产业化的制约因素

首先是危机意识不足.在整个的建筑行业经济体系中,开发商扮演着很重要的角色,从住宅设计到施工到后期的管理,开发商在这一过程中起到了重要的决策作用.随着我国住房的提高,使得开发商把获得更多的经济利益放在了主要的位置上,把住宅建筑的质量及品味放在了次要的位置上,开发商普遍的认为只要有块地建造成住宅就不会没有钱可赚,就是这种扭曲的价值观,使得建筑行业呈现了一种畸形的发展.开发商不计任何后果就是为了追求利益的最大化,这就使得住宅建筑行业产业化没有可以实现的环境.其次,市场态度上的软弱.我国建筑行业目前的现状是大多数的住宅都是以期房进行销售的,而消费者由于已经习惯了这种消费模式所以对于成品房的需求不是很强烈,对于住宅环境及配套的设施,物业的管理等在购房阶段考虑的比较少,只是满足自己最低的居住要求即可,但是在消费者入住以后,随着时间的增长考虑的问题就相对的比较多了,容易产生很多的不满.

4住宅产业化的现实措施

4.1整合资源以提高专业化水平

作为住宅产业的最终商品,商品住宅的标准化依旧是住宅产业化首先要提到的,按照住宅的建造和使用过程,前后延伸,并辐射带动相关产业,从而形成产业链条.在整个住宅产业链体系中,房地产企业、施工企业、原材料及设备与部品供应商是产业链的主要成员,供应链中的各成员通过土地获取、规划及设计、工程施工、建材生产、销售、物业管理六个环节,完成住宅开发建设的整个流程.随着整个房地产行业的发展,社会专业化分工越来越细,房地产企业着重加强产业链的集成管理优势已是大势所趋,这样才能培养并保留最具竞争优势的核心能力,而将其他功能借助于整合外部最优秀的资源予以实现.将有更多企业在房地产某个子行业或细分市场上集中力量,确立和加强自己的细分优势,在细分市场取得胜利.


4.2房产企业规划设计能力的提升

规划设计环节在住宅开发建设当中占有举足轻重的位置,七成建造成本都取决于规划设计环节.但目前房地产企业的规划设计一般由设计院负责,自身规划设计能力的培养不足,由此导致整个行业的粗放型竞争态势.造成这种现象的原因,一方面是因为设计院没有直接面向客户,规划设计与客户需求之间增加了房地产开发企业这一信息交换,导致住宅产品设计与客户需求、部品制造、现场建造和售后服务的产品全寿命过程相脱节,设计周期长且质量低,变更签证比例居高不下.另一方面,不同房地产企业的要求不同,设计院本身较难实现住宅设计标准化,住宅产业化程度必然受到影响,不能实现住宅产品的大规模生产,整个产业链的效率因此而降低.

4.3最近这几年人们对于住宅的要求越来越高了,精装修的概念就产生了.随着时间的增长,对于精装修住宅的需求量也在大幅度的增加,政府部门也在大力支持精装修住宅的推广,同时精装修住宅也获得了很高的市场认可度,其发展势头是十分好的.

结语

综上所述,我们知道了住宅产业化对于建筑产业发展的重要作用,同时对住宅有效供给的影响也是十分大的.我们要想实现建筑经济的可持续发展,对资源的优 化配置也是唯一的办法.所以我们应该在建筑行业发展的过程中由传统的住宅建筑模式向高科技,无污染,低消耗的可持续发展道路上转变,这也是保证建筑经济产业健康发展的关键因素.

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