本站原创摘 要：本文剖析了国外财务风险管理研究综述和国内财务风险管理研究综述,提出旅游企业面临系统和非系统的财务风险,存在筹资、投资、资金回收、收益分配等多方面财务管理风险,可以通过加强行政管理,正确认识和评估风险,建立风险预警系统来加强对旅游企业的财务风险管理,以实现旅游企业的可持续发展.
关 键 词 ：旅游企业；财务风险管理；策略；可持续发展
一、研究综述
1.国外财务风险管理研究
19世纪工业革命时期,法国的亨瑞法约尔在《一般管理和工业管理》一书中把风险管理思想正式引入企业经营领域.但长期以来并没有形成完整的体系和制度,直到20世纪世纪50年代美国学者莫布雷等首次提出并使用“风险管理”一词,人们才开始系统地展开对企业风险管理的研究,并逐步形成一门学科.在企业财务风险研究方面,马柯威茨、威廉、米勒先后对财务风险理论进行了深入研究,这三位学者的理论一脉相承.他们提出了证券组合的效率边界风险理论、计算股票系统风险的方法和通过系统风险计算股票预期收益的资本资产定价模型（CAPM）、公司价值与资本结构关系的MM理论等,为以后开展企业财务风险研究奠定了基础.进入20世纪90年代,美国学者从狭义的角度,把风险管理的对象局限于纯粹风险,重点放在风险处理上.
2.国内财务风险管理研究综述
我国财务风险的相关研究是从20世纪80年代末开始的.1987年清华大学郭仲伟教授编写的《风险分析与决策》一书,全面系统地研究了风险分析与决策的方法.王继华在《现代企业财务风险及内部控制》一文中,从内部控制的角度探讨企业的内部财务风险.杜芳修在《上市公司财务风险监测与危机预警研究》中,通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化,对上市公司的危机发挥预警作用.文章以财务风险监测与危机预警为切入点,采用规范和实证理论相结合的研究方法,紧紧依托财务危机的诱发源,对财务风险预警系统进行探讨.郭敏在《我国企业财务风险与防范研究》中,从企业资本运动过程来划分和界定企业财务风险,即从资金的筹集、使用与耗费、回收与分配三个环节分别对企业融资风险、投资风险、股利分配风险以及企业资本运动过程中的“人本风险”的防范进行了较为详细的研究.
二、旅游企业的系统风险分析
1.社会宏观因素给旅游企业带来的融资风险
任何资金都是需要成本的,无论采用哪种方式来筹资也都是有风险的,再由于国家的宏观政策和市场竞争的日益,因此或多或少给旅游企业带来一定的筹资风险.同时,政治是否稳定会影响利润的变化,进一步给旅游企业资金成本的高低带来严重影响,进而为旅游企业带来筹资风险.可以说,旅游企业本身的资金回收期较长,对旅游企业的筹资来说这期间内的任何变动都是不利的.
2.社会宏观因素给旅游企业带来的投资风险
人们的需求结构、供给数量,市场供求的变化等都是不能准确预测甚至无法预料的.因此,投资就会给旅游企业带来不可预测的系统风险.与此同时,旅游企业也受到社会各种经济环境的影响,而这方面是不受人为控制的,各种因素都在不断变化.
三、旅游企业的非系统风险分析
1.筹资风险
旅游企业筹资风险主要指旅游企业采用负债筹资而使其到期不能偿还债务的可能性.目前,我国旅游企业存在性风险和收支性风险.其中,性风险是由于旅游企业资本结构不合理和理财不当而引起的；而收支性风险主要表现为市场竞争力低下、管理水平低等.如果不有效加强财务管理,必定会给旅游企业在筹资和经营上带来一定困难.
2.投资风险
旅游企业投资风险主要是指旅游企业进行投资后不能达到预期效益进而遭受损失的可能性.旅游企业进行投资就是为了获取利润.旅游企业波动性和季节性的特征,可以说直接决定了企业经济效益的波动性和季节性,从而导致资金回收期长,此时投资风险也很大.由于旅游企业自身的因素,在投资过程中还是面临投资风险的.
3.资金回收风险
旅游企业的资金回收风险主要指应收账款风险,说的是旅游企业在经营过程中流动资金的投放,其风险主要是回收时间及金额的不确定而造成的流量风险,从而使企业的收益质量和收益能力受到严重影响,甚至会制约企业的正常经营,使其面临更大的财务风险.
4.收益分配风险
旅游企业的收益分配风险主要指由于收益分配而可能给旅游企业今后的生产经营活动造成不利影响的可能性.概括来说,收益分配风险包括收益确认的风险和对投资者分配收益的时间、形式和金额的把握不当而造成的风险.其中,收益确认的风险,是由于会计方法的不合理,从而导致提前纳税,大量资金提前流出企业而造成的财务风险.企业的资产情况进行风险分析.
四、旅游企业财务风险管理对策
1.加强行政方面的管理
政府的有关部门应该为旅游企业的财务风险管理创造出良好的环境.旅游协会应该对旅游业加强监督,并管理其经营的行为规范,杜绝不符合规则的竞争,从而给旅游企业的理财与经营制造更好的运行环境,使其尽可能的避免外部风险的发生.政府部门还应该从财政上支持并引导旅游行业风险基金的建立.
2.正确识别与估量风险
旅游企业不单要学会认识风险,还要会正确识别与处理风险.这就要旅游企业的领导与财务人员进行周密的分析企业的经济环境以及企业的财务活动中可能存在的不利因素与对于企业未来的收益的响.科学正确的估量风险大小,从而掌控风险的程度,其包括有各类潜在的风险可能会产生的损失、损失程度、发生的频数以及对与旅游企业的生态环境、生产经营与社会环境产生的影响.通过对风险的估量,为以后的财务风险做出预防、决策、控制以及处理等提供有效的依据.
3.建立风险预警系统
旅游企业应该开设财务风险的预警系统,对财务风险的监测做出进一步加强.风险的预警系统是对风险做出监测、识别、预测和评价的信息系统,其内容主要包含外部环境与企业内部相关的信息,可以分做市场信息子系统、内部报告子系统、风险预警子系统和风险分析子系统.旅游企业应该将财务制度规范并完善,以及加强财务的基础工作,从而确保会计信息的可靠性.推行全方位的预算管理,严格的控制事前与事中的资金支出,确保资金有序的流动.并设立科学的决策程序,对风险财务活动明确其风险责任者,对财务活动的各个环节风险的防范进一步加强.