本站原创摘 要：近年来国家经济的发展推动了地矿企业的快速发展.改革开放以来,我国的社会主义市场经济体制得到不断的完善.随着科学技术的发展和全球经济一体化进程的加深,我国的经济活动主体面临着全新的挑战和机遇.在市场经济环境下,如何加强地矿企业的财务管路工作,探索一条符合地矿企业的财务管理风险预防道路是地矿企业在新形势下必须解决的问题.本文就地矿企业的财务风险管理进行了研究,并提出了风险防范措施,以期为我国的地矿企业的持续发展提供参考.
关键字：地矿企业；财务管理；风险防范
随着中国加入世贸组织的程度日益加深,中国企业开始了建立风险管理体制以应对在复杂的市场经济环境下极易出现的各种风险,提高企业适应市场经济的适应力.但在地矿企业中建立了健全风险管理机制的企业还是比较少的.大部分地矿企业在思想上还存在依靠国家财政经费的拨付,在企业财务管理上存在着大量问题,主要包括：如何保证资产的安全,如何防止由于信息泄露带来的财务风险,如何避免由于风险预警机制不完善带来的经营风险.所以加强地矿企业财务管理的风险研究,制定适合地矿企业的财务风险管理机制意义重大,也是各地矿企业必须解决的问题.
一、企业风险
1.1企业风险的内涵
风险在最初被人们理解为遭受损失和机会和可能.所谓企业风险就是指企业在一定的环境中进行经营活动,而在这过程有可能出现各种因素使得企业无法实现经营目标,遭受一定的损失.企业外部的风险主要有政治、法律和经济风险,企业内部的风险主要是企业战略、财务、营运和诚信风险.这两种类型的风险是相互牵连的,企业外部经营的环境会影响企业内部的管理和决策.所以企业风险存在客观性、不确定性、复杂性、可变性等特点.
1.2企业财务风险
所谓企业财务风险就是指企业受外部、内部因素的影响,无法实现预期财务目标,从而产生遭受损失的可能性.财务风险除了受外部因素的影响,更主要的是受企业内部因素的影响.财务风险同样具有企业风险的特点.其特点主要表现在以下：
(一)客观性
风险的存在是客观的,它是不以人的意志为转移的.财务风险一般总是相应的带来财务损失.所以企业必须采用各种手段减少财务风险带来的损失.
(二)不确定性
财务风险在事前可以进行估计和控制,但在财务工作管理过程中总会有不定的因素影响财务工作,因此在风险发生之前是很难确定风险的大小.有的风险可能会带来损失,也有可能带来收益.
(三)复杂性
财务风险与其他风险一样受国家经济政策、政治环境的影响,尤其是经济政策的调整、金融市场的变化,企业财务内部控制、管理水平等各种因素的影响,所以财务风险具有复杂性.
(四)可变性
财务风险存在随着经济环境变化发生改变的可能,主要体现为,一种风险变为几种风险的可能.经济环境因素的变化表现为资本不足、资金周转困难等.
(五)可计量型
财务风险所带来的影响是可以控制的,所以要采用定量的财务分析手段对风险发生的带来的损失进行计算.
财务风险一般分为以下几个类型：
(一)资金筹措风险.
(二)市场风险.
(三)投资风险.
(四)资金使用风险.
(五)债务未履行风险.
地矿企业的财务管理风险也同样具有企业风险的特点.
二、地矿企业发生财务风险的原因
地矿企业的财务风险存在的原因既有企业外部的原因,也有企业内部的原因.本文将重点介绍由于企业内部的原因带来财务风险.
2.1企业管理机构不完善
地矿企业往往因为公司的管理机构不够完善导致的经营管理不到位,致使企业遭受损失的屡见不鲜.
2.2企业财务管理系统缺乏合理性
在地矿企业中存在财务管理体系不全面,财务管理人员素质低下的问题.财务管理人员缺乏对财务风险的客观性的认识,导致财务管理不到位.还有就是企业人员认为财务管理是财务人员的事,与自己无关,忽视了对企业业务部门的资金监管.比如在地矿企业内部财务控制上财务操作流程存在一定的缺陷.各地分公司与总公司的要求不符,却无法更改总公司的要求.如某地矿企业在银行的存款账户有七个,每天公司活动的资金有上千笔,企业每天编制的存款表是个巨大的工程,所以这种财务控制对于和银行对账的工作人员来说是比较麻烦的.导致财务人员关注于每日的对账工作,而忽视了对财务控制流程的调整和实施.
2.3财务决策缺乏科学性
众所周知地矿企业的财务决策失误是造成财务风险的主要原因.如财务负责人对材料、机械、计价等工作内容的不熟悉,在日常的财务成本控制管理中不能很好的核对企业成本,造成企业在工程建设的一定期限内采用错误的报表,影响了企业成本计算的真实性,甚至做出了错误的投资决定.
2.4企业财务关系混乱
地矿企业与下属公司、企业内部的资金管理和使用存在混乱的现象,导致企业资金使用率低下,甚至造成企业资金流失的风险.
三、防范地矿企业财务风险的措施
(一)地矿企业应该认真分析财务管理的宏观环境,仔细应对措施,提高企业财务管理应对环境变化的能力
虽然说企业外部的因素不以企业的意志为转移,但地矿企业的领导人应该把握好财务管理的外部环境因素,并进行认真的分析,从而根据宏观环境变化的规律制定财务管理措施,降低外部环境因素的变化给企业带来的风险.
(二)尽力促进企业财务管理决策的合理化和科学化
地矿企业财务政策的正确与否直接关系到财务管理工作的成效.所以负责人不能仅凭自身的主观经验来对财务工作进行决策.为防止因此带来的财务风险,必须采用科学的方法进行财务决策.例如,在决策时采用定量分析的方法对财务数据进行分析,为财务决策提供依据.在进行决策之前,尽力将决策方案进行比较,选择其中最优的方案,以期尽力保证财务决策的科学性,从而减少风险的发生. （三）针对地矿企业资金管理混乱的现象,要理清企业部门、企业与下属公司之间的财务关系,做责任、权利、利益相统一
建立企业内部的财务风险跟踪机制,加大对资金的往来和重大集资以及投资活动中财务风险的监督,并及时了解相关情况,第一时间采取措施进行处理.在企业内部建立财务风险责任制,明确企业各部门应承担的财务风险责任和利益,并对各部门的财务工作进行考核,对做的好部门和个人进行奖励,对没有完成财务目标的部门和个人进行相应的惩罚,以此激励企业员工积极参与财务风险预防和管理中来,保证企业财务管理措施的落实.
(四)做好企业财务风险控制评估工作
可以通过建立地矿企业内部的审计机构来实现对企业财务风险控制的评估.内部审计应是企业内部对企业经济活动和财务管理工作进行检查和评价的机构.内部审计机构在日常的工作中要对财务管理工作及时进行检查,查看资金运用情况,及时发现财务漏洞,为企业领导人提供正确的财务信息,发挥对财务风险防范的审计评价效用.只有对财务风险控制工作进行正确的评价,财务工作人员才会积极的推动财务管理工作中风险的预防和控制,并建立科学合理的财务风险预警机制,以此减少财务风险的损失,从而提高地矿企业经济效益,实现企业在新形势下提高企业竞争力,提高适应市场变化的能力,实现企业的可持续发展.
四、结语
21世纪是市场经济大力发展的时代,地矿企业之间的竞争日益激烈,加强地矿企业应对财务风险和防范财务风险的能力是地矿企业财务管理工作的重要内容.地矿企业要改变传统的依靠国家地质经费资金来源,树立新的财务管理思想,在人才培养、企业产品和市场经营上进行改革,以适应时展的需要.各地矿企业要根据企业存在问题和自身的特点制定财务风险防范机制,提高企业应对财务风险的能力,从而提高企业的综合竞争力,提高企业在市场竞争中的优势,实现企业的又快又好的发展.