本站原创2010年10月19日,黄伟快步走出沙坪坝区工商分局门口.
这一天,四个合伙人出资的重庆小熊座文化传播有限公司成立,黄伟是总经理兼制片人,“终于能圆我们的电影梦了”.
“小熊座”首先瞄准了微电影,“姜文为佳能拍的《看球记》,五分钟短片,佳能付了8600万元!”
四个踌躇满志的年轻人,准备大干一场.
而三年后,黄伟却如此盘点：“几年来,我们手头有很多好剧本,但真正意义的微电影只拍过两部.”
“小熊座”的经历,折射出重庆微电影发展的悲与喜.
从“播客”到“电影”,微电影风生水起
2011年12月26日凌晨,沙坪坝区沙铁大厦3楼的灯还亮着.黄伟和团队正在打磨微电影剧本《恐怖电影之影院惊魂》.
2011年11月,“小熊座”得知消息——上海华大影业公司准备做“十分钟电影系列”,正面向全国征集剧本.
为了争取这个机会,几万字的剧本,一帮弟兄改了四五次.
此时,“微电影”一词已成了搜索热词.
“微电影不是新东西,它是播客的延续.”重庆大学美视电影学院副院长杨尚鸿说,但网络时代的到来给了它新生命,微电影可通过网络和3G手机终端传送,普及面广；有了佳能5D等拍摄设备,仅两万多元,进入门槛低；投入几万元就可以拍摄一部微电影,回报却不可估量等微电影想不火爆都难.
从2010年优酷《老男孩》超过5000万次点播开始,2011年,全国逾2000部微电影问世.
“小熊座”一头扎入微电影市场.
第一部微电影剧本《恐怖电影之影院惊魂》顺利入围,近20万元版权费打入账户.
日益火爆的市场,让视频网站、影视公司、广告公司等争相杀入微电影领域.
成亦广告,败亦广告
2011年3月的一天,重庆国奥集团办公室.
“怎么才能成功打造国奥品牌,释放其人文关怀的理念?”重庆国奥集团副总经理汤勇勤半眯着眼,手指轻叩桌面.
此时,国奥刚入驻重庆不久,急需通过广告开拓市场.
“可尝试微电影.”高戈数字传播公司副总经理文彦民建议.
“哦?”汤勇勤不解,“微电影不是故事片么?”
“就是靠故事打动你,再把广告巧妙植入,让你在不经意间接受广告信息.”文彦民说,“比如《老男孩》里就多次出现了雪佛兰新车型科鲁兹的身影,但因为故事好看,还是让无数人追捧.”
双方一拍即合.随后,高戈数字构思出剧本《爱的选择》,巧妙将国奥的人文关怀理念植入其中,“我们赢得了国奥三年的广告服务合同”.
在微电影市场中分得一杯羹的不仅仅是广告公司.
猪八戒网与北京时间碎片新媒体文化发展有限公司合作推出微电影《出招吧小姐》,为猪八戒网带来了近千万的点击率.
2012年6月,爱奇艺网的“城市映像”微电影系列开始在重庆卫视《星电影》环节播出.
商业广告成为微电影的主体,以广告赞助、广告植入、广告插播为主的盈利方式逐渐清晰.
专业机构发布的报告显示,2012年,微电影市场容量已超过100亿元.有人预测,2013年微电影将出现井喷.
黄伟在期待中接下了第二单微电影.
然而,期待中的井喷并未如约而至.
2013年12月17日中午,高戈数字互动策划总监王天柱按下手机接听键.
“我们想做一部微电影,宣传企业文化等”熟悉的声音传来.
“你们真的不适合做微电影.”王天柱第十次否定了客户的提议.
从兴奋到理性,高戈数字对待微电影的态度转变,源自市场之手.
2012年,高戈数字为重庆某乳业公司了一则微电影广告《最牛招聘会》.
对方提出意见,“第一个镜头要出现公司LOGO”.
“但直接出现LOGO会让故事失去悬念,创意荡然无存,受众容易反感.”王天柱据理力争.
“我投了钱,公司的名字都不及时出现,有啥意思?”对方拉下脸.
像这样的争夺战屡见不鲜,“客户常希望在微电影中尽可能多地出现LOGO、诠释品牌,然而广告痕迹明显,会直接影响点击量,我们会要求制作方删掉广告.”56网视频原创中心编辑吴波说.
一个多小时后,这场讨论不欢而散,创意保留了,但乳业公司却拒绝投入资金进行后期营销推广.
王天柱在几家免费视频网站上传视频后,点击者寥寥.
“这折射出微电影扩张的第二个瓶颈.”文彦民说,“很多客户甚至拍摄公司缺乏推广营销能力,认为剧本拍摄好了工作就完了,而其实拍摄完成才是微电影营销的开始.如果没有推广手段、后期互动、产品接续,再好的微电影也无法带来回报.”
微电影商业模式的“最后一公里”,绊倒了无数影视制作公司.“每年新出品的微电影有几千部,广为人知的不过二三十部.”王天柱说.
“微电影瓶颈之三是重庆乃至西南地区几乎没有一家设备齐全、配套完善、制作一流的室内影视拍摄基地.”
从公司业绩统计图上,王天柱能清晰地看到脉络,2011年微电影进入鼎盛,2012年发展平缓,2013年趋冷,“现在我们会十分理性地对待客户微电影的需求”.
曾经备受追捧的微电影变得不那么热了.
批量生产的全新突围
2013年8月30月,黄伟走进简洁时尚的重庆广告产业园.
绕着楼体走了一圈,黄伟在脑子里盘算着.
就在两天前,黄伟得知一个消息,重庆广告产业园将引进微电影包括制作棚、后期制作室在内的制作平台,希望借此打造微视频生产销售产业基地.
“这意味着重庆将实现微电影的批量生产.”重庆微视频大赛组委会的温勇说,基地将汇聚全国各地微视频拍摄者,形成一个庞大的团体,让微电影创作和生产团队更加专业化.
让“黄伟们”兴奋的是,拍摄者将不需要考虑微电影的盈利模式.温勇说：“以基地为保障,广告客户为一部微电影投入百万元,获得的是在网上数千万次的点击量,以及在各大电视台、地铁、公交上播放的机会.”
2013年10月,“小熊座”的注册资金从10万元升级为100万元.“我们还看到了另一个机会,”黄伟说,“通过手机终端与网络营运商进行下载分账的模式,已逐渐成熟.如果能将微电影变成以内容为载体的独立产品,摆脱对广告的依附,成为打发空白时间的消费品,也是一条出路.”
“我手头还有几个好本子,新平台的出现,或许能让我们在没有广告的压力下,孕育出真正的作品.”在微电影之路上,黄伟又开始了新的憧憬.