本站原创摘 要 ：随着我国市场经济的高速发展,城市当中的建筑行业规模也随之扩大.在这种市场背景的推动之下,房屋建筑行业一方面迅速获益,另一方面也暴露了工程造价方面的诸多问题.本文从房屋建筑工程造价管理所存在的问题以及解决措施两方面进行探讨与分析,希望能为未来房屋建筑工程中的施工造价管理提供一定的借鉴.
关 键 词 ：房屋建筑工程：施工；造价
中国经济的快速发展在带动房屋建筑行业经济发展的同时,也使之面临着一种新的挑战.施工造价作为整个项目的前馈投资管理与控制工作,对房屋建筑工程的实施起到计划预测作用.施工造价工作的顺利完成,不仅有利于实现国家和业主利益,也减少了投资的流失概率,使整个施工过程稳步且高质地进行,从而顺利实现企业的承接项目目标.施工造价的分析以及管理工作,就是对施工过程的各个项目必要性以及实施结果进行分析,从而使每项资金的使用都与各项活动的需求相匹配,进而达到投资使用的最优化.在施工阶段以造价目标作为参考依据,在预结算上遵守一定的造价原则,择取恰当的方式运行程序,对承接项目的目标逐步进行控制和管理.采取必要的施工过程造价管理措施,进行资金投入分析,能够在一定程度上解决项目工程的施工企业造价问题,使施工企业在承接工程项目日益增多的条件下,保证工程的质量,实现最大的经济效益.
1.房屋建筑工程施工造价存在的问题分析
整个房屋建筑工程的实施可谓是庞大且繁杂,工程造价的管理尤是.在工程造价的整个预算以及编制过程当中,每个工作都具有细微性,需要足够的耐心.相关人员也要拥有专业的知识能力以及业务素质,否则很容易造成投资失控的局面.特别是在目前阶段,建筑工程中的相关经济责任未充分落实,这就使相关的工程承接项目人员未形成相关的认识体系以及逻辑思维.由于涉及人员对房屋建筑工程的设计作用没有充分的认识,也未相关的造价金额标准,所以导致金额标准随时随地浮动的局面,极大地影响了工程造价的决策制定,进而拖延了工程进度.而缺少相应的绘制比例图纸,就会在后续的房屋建筑设计过程中出现较多不必要的失误,这样在一定程度上损害了建筑企业的边际成本,在财力上造成了浪费,进而不利于整个房屋建筑施工造价的顺利实施.现代的施工企业在房屋建筑工程施工造价方面只注重预算与结算工作,并未从全局上进行考量,从而造成了工作实施的片面性,说明它们对于以上问题并未充分地意识到其严重性.因此,施工企业在工程造价设计环节上没有进行充分的分析、考量以及管理,成为了房屋建筑工程在施工造价方面的重要问题.对此,企业应将房屋建筑工程的施工造价的分析、管理以及控制贯穿于整个承接项目施工过程中,并且加强关注度,从而使企业对工程造价能够进行良好的前馈控制、现场控制以及反馈控制,形成有效的控制管理.
2.解决房屋建筑工程施工造价问题的相应措施
2.1编制科学工程预算
要想使房屋建筑工程的施工顺利实施,就要进行科学的工程预算.也就是说,将工程预算与施工单位的现场实际情况以及图纸设计相结合,从而增加工程预算的有效性.编制科学的工程预算,首先就要安排相关的预算编制人员到工程施工现场进行实际情况考察,并将实际情况与整个施工工程队伍的组织特点相结合,根据综合考量后的结果进行编制预算：其次是对工程施工的设计图纸进行一定的了解,并将图纸设计与施工实际情况相结合,在此基础上进行分析,并作出相应的预算编制,最大程度地减少工程预算的失误；最后,相关的编制造价人员要对施工的设备以及材料情况进行分析和审查,进而建立预算差价体系,从而能够进行及时的调整,减少对预算成本的影响.
2.2加强工程造价事前控制
在整个承接工程项目施工前,首先要签订总承包合同.签订总承包合同,符合国家的法律程序,并且房屋建筑工程的合同条款签订是工程实施前的重要步骤.在签订合同的过程当中,要依据项目招标的文件承诺,进行有效的合同签订,并且仔细审核签订的合同条款,对其中的不确定条款进行再一次的确认.在整个合同签订的过程当中,要坚持平等互利、友好协商,通过及时的沟通与交流落实基本合理的相关条约.
其次,要提前做好造价投资的成本预测.投资成本预测是整个施工过程中的成本投资依据,通过造价投资的成本预测,能够有效地实现企业的利益最大化,解决企业财务部门的报表中存有的滞后性问题,并且使之与施工过程中产生的造价实际成本进行比对、分析偏差、找出原因,继而使每项资金的使用都与各项活动的需求相匹配,从而达到投资使用的最优化.在施工阶段,工程造价成本预算以造价目标作为参考依据,而在施工阶段,以成本预算标准作为参考标准.做好施工图纸预算工作,将企业施工当中的定额预算,包括人工费用、机械设备使用及损耗费用、材料费用、安全措施费用等等,进行合理估计,最后确认实现成本最低化的有效途径.在预结算上遵守一定的造价原则,择取恰当的方式进行程序运行,并明确项目目标成本,对承接项目的目标逐步进行控制和管理,从而减少投资失控概率的产生.
最后,要对施工工程的投资成本进行确认,在合同中实现成本预算确定,特别是在签订分包或者包清工合同的同时,还要进行一定的竞争承包,从而对工程项目的基层人员的积极性起调动的作用.在签订合同的过程当中还要仔细认真的审视,防止后续问题的发生.在合同签订后,有关管理人员要实行合同交底和会签,并建立一定的考核制度,将合同条例涉及到的工作细致化,使责任成本目标依次落实到相关的职门以及单位人员,做到责任明确化.加强管理,实行对每个成员的有效控制,从而推动成本指标的顺利实现.
2.3实现工程项目安全施工,带来经济效益
每个房屋建筑工程的实施都必须本着安全文明的原则.相关的施工单位也要对项目实施阶段的预算控制有所关注.承接工程项目的施工阶段作为投标工作的重要后续工作,能够使相关的预算成本进行最大化的投入,将合同的相关条款具体化.因此,相关部门应该加强对整个工程的监督与审核,以保证工程质量为基础,从而创造更多的社会效益与企业经济效益.
加强项目的安全文明施工是一种灵活性的管理方法,贯穿于整个房屋建筑工程实施过程.能否顺利的进行安全管理直接影响到施工企业的品牌形象以及社会信誉,进而影响到企业未来的经济效益.在最近的几年里,建筑工程的安全事故频繁发生,使建筑工程的安全问题成为了社会讨论与关注的焦点.所以,在施工当中要将建筑项目的总经理设立为安全生产第一责任人,加强实施项目的相关安全责任思想,并设立职能机构,将责任依次落实到相关的部门和个人,建立一整套的奖励惩罚措施,并与相关单位签订项目责任书,明确各个工作当中的具体责任与奖励、惩罚条例,形成专门的项目安全管理体系,从而实现项目的安全实施.
3.结语
随着市场经济的迅速发展,房屋建筑行业的经济形势也呈现上升的趋势.在房屋建筑的施工过程当中,施工造价起着极为重要依据作用,并贯穿于施工项目的始终.施工造价工作的顺利完成,不仅有利于实现国家和业主的利益,同时也减少了投资的流失概率,使整个施工过程稳步且高质的进行.因此,施工单位必须进行科学的预算编制,强化造价审计工作,加强工程造价前馈控制,有力监督工程的安全施工,从而合理的控制项目实施,进而促进企业目标的顺利实现.