本站原创摘 要 ：目前,伴随着社会科学发展、新材料和新设备推广应用、环保和安全要求的提高,使得工程成本提高,故必须要控制好建设工程造价.下文主要通过简析了工程项目中造价体系的应用,从而提出了对投资估算、设计概算、施工结算到最后竣工决算,进行工程造价的全过程监控.
关 键 词 ：电力工程 造价 必要性
随着电网负荷的不断增加,每年的电网建设工程投资规模也不断扩大,对工程建设质量提出了更高的要求,这直接牵涉到了工程造价问题,由于没有系统的成本分析体系、缺乏对工程建设中关键环节的系统统计分析方法等,使得目前的工程建设成本难以真正可控与降低.故必须要建立造价分析体系,以从根本上解决工程成本的可控问题.
1.造价体系的设计
电力工程的所有过程主要分为：可行性研究、设计、施工、竣工4个阶段.工程成本的发生是从工程立项的可行性研究开始,随着工程竣工投产而结束.因此,必须从工程建设的全过程去分析、考虑、解决工程成本控制问题.工程成本控制可以从可行性研究估算、初步设计概算、施工结算、竣工决算等4方面进行,使其控制在合理的范围内.
1.1可行性研究决策的造价估算分析
投资决策是产生工程造价的源头,这一阶段耗资约占总投资额的0.5%至3%,但却能对整个项目75%至95%的造价产生影响.一个良好的投资决策能有效提高项目的投资效益,所以,对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段.估算工程总的造价就是为了控制工程的建设成本,全面准确的估算分析是成本控制的关键环节,而齐全、切实的资料是准确估算的可靠保证.估算时提供的资料应包括：①拟建工程项目的立项报告,提供工程的规模和可能；②可行性研究报告,提供可行性和成本利润；③规划意见书,解决合法性问题；④初设方案及相关图纸,解决怎么建和建成什么样的问题；⑤地勘报告和市政建设资料,提供有关周围条件,这是解决技术和可持续发展的保证.通过整理分类,可清晰得出哪些是需要展开计算的费用项,哪些是需要认真研究影响费用计算的项.这些资料将为工程项目造价估算提供准确的数据支持.
1.2设计阶段的概算造价分析
设计阶段的费用占到项目总投资的1.5%到2%,对整个项目75%的造价产生影响,所以设计阶段的概算分析是控制工程造价极为关键的环节.概算分析的方法主要是基于本项目的设计方案类型,与历史项目进行比较异同,然后作出恰当的控制.其中,最关键的是方案的设计是否功能合理、经济可行,使技术和经济达到完美搭配.
在满足项目使用功能的前提下,合理设计能使工程造价大幅降低,充分挖掘设计潜力,是控制工程造价的关键所在.
第一,设计单位要改变只重视技术经济、设计保守而且浪费的观念,应把技术与经济、设计与概算有机地结合起来；
第二,要推广采用标准设计或典型设计,这不仅能节约设计费用,加快设计进度,而且可以相对明确设计概算,是在设计阶段有效控制和降低工程造价的方法之一；
第三,推行限额设计,设计部门应按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计及预算,运用投资分解和工程量控制的方法将投资额分专业下达到各设计人员,专业人员在保证使用功能的前提下,按分配的投资额设计,严格控制不合理的变更,保证估算、概算起到层层控制的作用,使工程造价不超过造价限额；
第四,鼓励设计人员优化设计方案,对典型设计进行进一步优化,从根本上节约工程造价.
1.3施工阶段的造价结算分析
施工阶段是工程造价控制的重要环节,是电力工程（如变电站）本体的形成阶段,也是人力、物力、财力消耗的主要阶段.这个阶段的主要特点是：工程量大、影响因素多、涉及面广、施工周期长、材料设备以及市场供求波动大等.所以,施工过程中的成本结算分析也是造价控制的重要方面.
根据在输变电工程中的实践,总结出了在此阶段两点行之有效的控制造价的经验.
1）有效控制工程变更并及时统计.工程变更是不可避免的,但工程变更会带来工程造价的变化,为了能有效控制工程造价,就必须对工程变更进行有效的控制.设计变更应尽量提前,变更发生得越早,损失会越小.工程变更发生后则应及时进行统计,为结算分析提供清晰的依据,例如某变电站工程的工程变更见表1
从表1可见,2、3、5序号工程内容的变更均可在设计阶段加以避免,1、4序号工程内容的变更也可在设计初期与甲方协调沟通加以避免.
2）对各类费用影响工程造价敏感度的分析.通过建立工程造价中各构成项对总造价的敏感度模型,从而可以从各分项的变化切实地看出其对总造价的影响,模型的预测功能可以提供清晰的视角,当一个或一个以上小项的发生变化时,模型能立即显示相关分项费用和工程总价的绝对变化量和相对变化比例,这样,工程造价预控的针对性更强.
2.实例分析
变电站本体工程造价包括建筑工程费、安装工程费、设备购置费和其他费用4个部分.
工程本体造价决算分析：决算分析是造价控制的最后一道关卡.决算分析主要是将决算成本（包括建筑工程费、安装工程费、设备购置费和其他费用）与概算成本比较,比较时既要进行总体比较又要进行分项比较,分析费用发生变化的部分（见表2）,找出差异的原因.若可采取补救措施则尽量消除不利的偏差,使得决算成本额控制在概算的范围内；若无法弥补则应总结原因并吸取教训.
3.结语
一般来说,造价体系的进行,主要包括从投资估算开始到最后的竣工决算,控制重点应放置在前期决策和设计阶段,当然后期的施工过程中也不能忽视,要尽量将可变因素控制在造价范围之内.通过这一系列的控制,我们从建设项目的全过程比较完整地建立了工程项目造价全过程的分析体系,全程监控了项目的工程造价.运用好工程造价的成本分析体系,还必须重视对工程造价的原始数据积累,加强统计分析,找出规律,才能不断将工程项目的管理提升至新的高度.