本站原创【摘 要】随着科学技术的不断进步,国民经济的飞速提升,我国的建筑事业也取得了长足的发展.建筑工程施工阶段的质量监理不仅是工程质量控制的重要阶段,同时还是工程监理的一个重要环节.本文通过对工程施工阶段的质量监理进行粗浅的分析,并发表一些浅见,以供大家参考.
【关 键 词 】工程；施工阶段；监理；质量
工程质量的好坏直接关系到工程建设的成败,它是实现工程建设项目投资效益的根本保证.质量控制是工程监理对建设工程进行管理的主要目标,它贯穿于工程全过程.在工程建设的施工阶段,必须做好质量控制措施.要想提高工程质量,不仅要求施工企业自身具备极高的素质,同时还要做好工程施工阶段的质量监理,严抓工程重点部位质量控制,对整个工程施工进行全方位、全过程的质量控制.
1.工程施工准备阶段的质量监理
工程项目开工之前,项目监理部必须对承包单位现场管理机构的质量保证体系、技术管理体系以及质量管理体系进行严格审查,在工程项目的施工质量能够得到有效保证的前提下方可签认.如果某些施工机械与施工设备对工程质量有着重大影响时,项目监理部必须对承包单位给出的技术性能报告进行仔细审核,若出现与质量要求不符的施工设备,一律不得使用.对于施工过程中一些拟使用的计量器具与机器等,项目监理部必须要求承包单位提交各检测部门的相应鉴定证明,而且将有效期限注明.
对于承包单位提供的拟进场构配件、设备以及工程材料的报审表,必须附有质量证明资料与进场质量检验记录审核签认,根据工程质量管理的相关文件规定或委托监理合同的约定比例对进场实物采取见证取样或平行检验的方式进行抽检,对于验收不合格或没有经过工程监理人员验收的构配件、设备以及工程材料,工程监理人员必须拒绝签认,同时签写监理通知单,以书面形式通知承包单位把不合格的构配件、设备以及工程材料限期撤出现场.
在工程项目设计交底之前,项目监理部必须将监理人员组织起来,使其尽快熟悉设计文件,对于设计图纸出现的问题、缺陷,可由建设单位以书面形式向设计单位提出建议与意见.工程监理人员必须参加建设单位的设计交底会,对设计交底会议记录进行签认.
此外,项目监理部应根据设计文件与规范以及监理规划等编制一套科学合理的工程监理实施细则,在得到总监审批后开始实施.项目总监必须及时将各监理人员组织起来,对承包单位上报的施工进度计划、技术方案与组织设计等进行严格审核,并根据实际情况提出适当的整改意见,然后由承包单位进行整改,最后再由项目总监审定.
2.工程施工过程阶段的质量监理
在工程施工过程阶段,应推行以预防为辅、控制为主的管理办法,要严抓“先指导、中检查、后验收”这三大环节.做好提前预控,通过预控而主动发现问题,并对关键工序与重点部位实施动态控制.在工程施工的管理过程中,严抓重点部位与关键工序的质量控制,对整个工程施工进行全方位、全过程的质量监控,确保工程项目实现全面施工质量控制.此外,项目监理部还应对可能直接影响到工程质量的施工设备、机械的技术状况进行定期检查,按规定对重要的半成品配件与原材料进行检验试验,对一些隐蔽工程以及重要的分部、分项工程进行旁站监理与检查验收.对新工艺、新技术与新材料的现场试验报告进行严格审核,经审查合格并签认后,才能在工程施工中使用.
在工程项目施工的整个过程中,如果承包单位需要对施工组织设计（已经得到批准的）进行补充、调整或变动时,应由监理工程师进行严格审查,并经项目监理部进行签认.在对工程变更进行处理时,若是设计单位发现原设计有缺陷存在而提出工程变更,必须编制相应的设计变更文件,若是承包单位或建设单位提出工程变更,必须提交到项目监理部,然后由项目监理部将监理工程师组织起来对其进行审查,待审查同意后,再由建设单位将其转交给原设计单位进行设计文件的编制.项目监理部必须定期召开工地例会,对工程施工质量状况进行检查分析,并有针对性地提出一些合理有效的改进措施,并和各方参会代表签字.
3.工程竣工验收阶段的质量监理
项目监理部应按现行的相关法律法规对已完成的单位工程以及分部分项工程进行检查验收.此外,监理工程师必须对承包单位提供的分项工程质量的验评资料进行严格审核与现场检查,当确认合格或符合要求后,再予以签认.同时还要督促承包单位将竣工资料整编工作做好,对承包单位上报的竣工资料和工程质量报告进行严格审查,针对内业资料与工程质量存在的问题,提出详细的整改与时间要求,在整改结束后再签署竣工报验.
4.工程施工质量控制的措施
监理工程师一般采用的施工质量控制措施如下：见证、巡视、旁站监理与平行检验,施工质量控制措施的选用应根据具体的施工现场情况来确定.对工程的关键工序、重点部位以及质量通病多发环节等设置待检点与控制点.在施工现场进行质量检验的方法主要有：量测法、目测法、测量法以及试验法等.
监理工程师必须对承包单位的安全员、施工员与质检员的情况做到充分了解与掌握,并根据每个人的优缺点有针对性地设置一些防范措施,防止重大过失的发生.在施工过程中,促使建设单位与承包单位的现场安全员、质检员与施工员到位,不断强化工程项目质量检验制度,提高工程项目质量一次报验的合格率.
正确处理与对待工程建设中存在的各种问题,遵循客观、公正、公平原则,以事实为依据来处理施工过程中存在的各种矛盾.例如：当施工质量与工程进度发生矛盾时,这就需要承包单位合理巧妙的化解矛盾,以工程进度促进施工效益,以施工质量带动工程进度,以保证施工队伍在规定工期内保质保量地完成施工任务.
在施工过程中,应对工程项目实施事前、中、后的全过程、全方位的动态控制,以事前控制和事中控制为主,并结合事后控制.充分重视起监理工作的指导性、计划性与预见性,尽可能地采用先进的电子信息技术,实现目标管理电子化与统计资料分析的科学化.针对工程进展情况与施工条件变化,定期向业主单位提交调整控制进度计划建议与分析报告.
5.结束语：
工程项目建设作为一个庞大且复杂的系统工程,其工程质量的影响因素存在于整个施工过程.监理工程师在工程项目建设过程中,应掌握工程施工质量的影响因素,在各种条件下进行具体分析,采用各种科学合理、经济可行的质量控制措施、方法进行管理控制,及时发现问题并解决问题,确保工程施工做到质量优、效益佳、成本低,工期短.