市政道路工程实施科学管理的

摘 要 ：随着国内经济的迅速发展,我国的市政道路建设管理有了质的飞越.市政道路工程发展规模庞大,建设发展合理科学.但是在这市政道路工程管理的背后,存在着很多问题需要我们管理工作者去总结.本文笔者市政道路工程管理的多年经验,分析我国市政道路工程管理中常见的问题,以及提供一些策略供读者参考.

关 键 词 ：市政道路；工程管理；科学；分析

前言

我国在市政道路工程的基础建设发展迅速是毋庸置疑的,它主要体现在市政道路设计、施工和管理上,相比其他建筑行业有着规范性和科学性.但是今年来暴露的市政道路施工管理问题不在少数,的确需要广大管理工作提高警惕,避免不必要的经济损失.笔者首先从我国目前阶段常见的市政道路工程管理的几个问题出发,针对性地给予几点科学管理方面的建议.

一、我国市政道路工程实施科学管理方面的几个问题

我们都知道,只有解决了问题的根源,才能建立健全相关方面的对策,对市政道路工程的管理形成趋势性影响.我国现阶段的市政道路工程管理常见的几个问题,笔者所描述的这几个问题,在大部分市政道路工程管理方面都或多或少存在,是影响工程质量和工程进度的常见问题,给工程管理带来了巨大的影响,解决这些问题才是市政道路管理科学发展的根源.

（1）施工安全管理意识不高

安全施工管理是保证工程正常有序进行的根本,倘若一个市政道路工程有很大的安全隐患,必定给施工队伍造成巨大的影响.不仅给施工人员人身安全造成隐患,更容易给工程质量造成影响.因此,施工安全管理意识是一个施工管理者必备的意识之一.然而在很多施工管理工作者看来,市政道路工程管理有国家相关部门的监督验收,没有必要考虑市政道路工程的安全性,渐渐便忽视了安全管理意识对于工程建设的重要性.这是施工安全管理隐患形成的根本,是解决安全问题的重要突破口.

（2）施工质量管理意识不高

“安全第一,质量第二”这句话深入人心,但是并不代表所有工作管理者都懂的.施工质量是市政道路管理科学保证方面之一.近年来,市政道路工程施工质量有所提升,依靠于市政道路工程建设的监督部门.但是很多管理工作者依然存在着质量管理意识不高的现象.相比安全问题,质量问题是一个市政道路工程的门面问题,如果出现“豆腐渣”工程,不仅影响了施工单位的信誉,还给政府形象造成一定的影响,不利于我国市政道路工程的质量管理.现阶段的市政道路工程中,出现了很多质量问题,包括路面出现开裂、或者路面出现蜂窝麻面等现象,是市政工程的常见质量问题.

（3）施工管理中的施工设计规划不足

我国目前的施工设计规划包括很多,比如施工平面设计规划、工程资源设计、施工进程管理、施工质量控制等.工程在施工设计时,很大部分是对于工程整体的规划建设,包括技术、质量、进度规划等.对于工程经济效益、合同等没有根本性的设计规划,给工程的施工操作带来一定的阻碍,是目前的市政道路工程管理的问题之一,也是科学管理发展需要解决的问题之一.

（4）市政道路工程招标不合理

由于受到市政道路工程的影响,招标相比普通的建筑招标相比简单.在简单的背后,很多工程管理者就会遇到很多譬如盲目招标等问题.很多工程管理者会受到众多业主评委的干涉,对招标产生一定的方向影响.从而导致了工程的招标不科学性,招到很多工程技术不可靠、工程器械简陋的施工单位,对市政道路工程的科学管理造成影响.

二、市政道路工程实施科学管理的重要举措

市政道路工程的科学管理,关系到众多市政工程的质量问题,能够长期影响到人民的生活质量,出行安全等.因此,对于解决市政道路工程的几个问题,是目前阶段工程管理者必须面对并且要解决的.

（1）完善工程监督

严格监督工程施工安全,普及教育管理者安全意识.“一切行动都受意识支配”告诉我们,必须提高管理者对于施工安全的意识.建立健全安全监督体系,完善市政道路工程的施工安全管理规范,做到人人有一份安全意识,科学合理规范管理.由领导建议安全督查小组,每天有人进行安全执勤,普及教育农民工安全施工意识,才能逐步提升工程施工安全系数,给市政道路工程的科学管理带来进步性作用.

（2）提高施工质量

对于施工质量管理,是一个长期且需要坚持解决的问题.在施工工作中,质量管理一直作为我们管理者首先要考虑的问题之一,因为它大量充斥在很多工程中,如不解决便会导致整个工程的失败,是关键步骤之一.市政道路的质量管理,首先要在施工前做到组织设计审核,科学审核工程的质量设计,检查工程是否满足设计要求、工程是否科学合理、工程是否满足地理环境要求等.其次是工程的验收工作,必须由相应的监督部门来完成,才能有效识别施工委托单位的一些不良作风,侦破质量隐患,完成相应的验收工作.这些看起来很简单的东西,能够对工程质量产生巨大的影响,稍有不慎,很可能导致整个市政道路工程建设的失败.因此,市政道路工程管理中的质量管理尤为重要,需要加强质量审核,需要对于施工管理人员以及施工单位进行加强工程质量意识的培养,建立健全验收体系,才能不断完善施工质量漏洞,为国家和人民挽留由于质量而产生的财产损失.

（3）提高施工队伍技术水平

由于施工队伍中很多都是农民工,他们技术水平不高,对于高端器械不能掌握,及其容易损坏器械,危机工程以及他人的生命财产安全.因此提高施工队伍的技术水平对于整个市政道路工程有着重要的意义.技术控制着工程进度,技术控制着工程管理的安全可靠性,技术关系着质量.因此,合理提高施工技术是工程管理者必须面对的解决办法之一.加强对于施工人员的技术培训,提高基本操作教学,建立健全建筑设备损坏奖罚制度.同时给予不同施工领域的人员一定的技术交流机会,相信能够产生不一样的效应,这就需要我们施工管理者亲力亲为才知道了.

（4）合理招标,寻找到科学的施工单位

对于委托的施工方,必须给予一定的信任,因为工程的好坏跟施工委托方直接有联系,工程管理者必须跟施工委托方做好沟通,并做好施工进程和管理的同步.除了重大的决策不能与施工单位进行交流外,施工进程和管理需同步,能够促进施工委托方和管理方面的交流,才能做到合理监督施工委托单位,建立信息同步机制.合理招标不能受到业主评委的影响而产生不科学的偏见,可以适当采取意见,但不能盲目接受,否则极易造成招标的不科学性、浪费国家资源.

四、结语

随着科学技术的发展,我国的市政道路工程管理也逐步上升到科学理性层面,受到了社会的广大关注.在市政道路工程管理上,我们管理者必须控制好工程施工安全管理、质量管理、技术管理、招标规划等,同时需要建立健全监督体系,完善奖罚制度.努力提高安全质量意识,提高人们对于责任的认识,做到科学管理,在市政道路工程管理上画上一笔浓墨重彩,给国家和人民带来巨大的福利,实现自身的人生价值.