石油行业的基层文化建设

在我国,石油行业是国民经济发展的关键性支柱行业.长期以来,我们对物质生产的建设和精神文化的建设有着两种截然不同的对待方式.一般人认为,企业的物质生产是所有生产的主打中心,而企业的文化建设则是一种从属的附庸产品.

一、石油行业基础文化建设必要性

我们石油行业基层文化的建设,在新时期具有举足轻重的地位.它的必要性体现在以下几个方面：

第一,基础文化建设对企业的核心价值体系的影响.

基层文化建设有利于推动企业的核心价值体系的建立,使文化走上可持续发展的道路.基层文化建设是石油行业现代管理的灵魂,也是每一位员工的行动准则,如果这些问题得到了妥善的处理,那么就意味着该企业绝大部分员工认同这一行业,进而他们会自发地将石油行业的文化精神转变为自己的精神文明活动.在这种情况下,企业的核心价值体系便形成了.而企业的核心价值又和员工的个人精神文明活动相互促进,相互发展.这样一来,文化随时更新,随时创新,最终,这个企业必将成为一个具有丰富内涵的、极具竞争力的石油企业.

第二,基层文化建设有利于提高员工的个人素质,增强团队的凝聚力.

众所周知,先进的、优秀的、人性化的基层文化不仅仅是员工素养水平的体现,它也是石油行业的精神体现.我们通过加强石油企业的基层文化建设,使得每位员工都能够得到相关方面能力的提升.这些素质的改变,不仅仅是个人谈吐、操作技术的改变,更多的是一种理念的形成.这个理念就是石油行业的团队理念,是一种密切员工之间相互关系,促进行业发展的重要思想.

第三,基层文化建设有利于改变员工的视野和情操.

在我们石油行业社会主义现代化发展的新时期,个人的世界观、人生观和价值观所体现的不仅仅是个人的文化修养,更多的是企业的基层文化建设的反应.通过建设优秀的石油行业基层文化,可以培养大家的审美感和审美情趣,提高思维行动能力.最终它可以让一个人分清什么是真正的善良与丑恶、文明和野蛮、下贱和高尚.在基层文化建设的影响下,我们的员工就能够振奋这一个部门或者是一个企业.进而,我们的石油行业就能够充满活力,就有足够的信心来面对更加严峻的挑战.

二、如何进行石油行业基础文化建设

在我们石油行业的基层文化建设中,精神层次的建设方向及相应的发展控制都是十分重要的.不同的价值体系所产生的基层文化是大不相同的.在这些不同的基层文化影响下,石油行业的发展也会千差万别.在社会主义现代化建设的新时期,我们应该秉持什么样的文化价值体系呢?

第一,实践是检验真理的唯一标准.之所以这样说,是为了摒弃在历史时期所形成的“假大套空”现象.我们石油行业的基层文化建设是为石油行业的整体发展而服务的,这是一个现实的存在,我们不能以欺骗来粉饰太平,我们的文化建设就是要在这一前提下以石油行业市场的行情、商业规律、技术要求等等为石油行业的基层文化建设的指导思想.也只有这样,我们的基层文化建设才能实现其本身价值.我们的石油行业才会有一个清晰的轮廓.

第二,基层文化建设的对策要有的放矢,因地制宜.我们石油行业基层文化的建设应该坚持有选择地放矢,深入转变传统的思想观念,融汇贯通现代石油行业文化的多维化特点.当我们能够深刻领悟基层文化建设的诸多内容与方向后,我们自然而然地能弘扬石油行业的行业精神.在这种情况下,我们也可以很好地处理内部之间的各种关系和相关文化信息的传播.国外的石油行业文化固然有其先进性的特点.但是我们却不能够照搬吸收.因为不同的地域和民族都有不同的思想文化价值体系.国外的先进文化理念未必能够促进我们国内石油行业的发展,反而会阻滞我们国内石油行业的发展.这是我们所不想看到的.

第三,石油行业的基层文化建设不要拘泥于某一种形式,灵活掌控,要把握好石油行业发展的阶段性特点.每个人的思想价值体系是不尽相同的,由他们所形成的企业文化氛围也是丰富多彩的.在这种情况下,我们石油行业的基层文化建设就不应该拘泥于某一种形式了.多样化的思想文化发展也就成为一种合理的和必须的发展形式.当然,在不同的思潮影响下,我们一定要坚持原则的坚定性和方式的灵活性.石油行业的基层文化建设一定要把握与时俱进的方向,我们要紧跟时代的主旋律,不断完善以人为本,和谐企业和创新文化要求.

三、结语

随着社会主义新时期的不断深入发展,我们石油行业的基层文化建设也要有一个优秀的专业的精神文化团队.我们要以创新精神来引领石油行业基层文化的发展,最终来满足企业和个人的需求.这也是行业价值和个人价值体现的主要方式之一.当前时期,我们石油企业的基层文化建设,既要满足石油行业的发展,也要充分体现石油行业的行业文化,更要充分体现职工的行业文化认同、个人价值实现.

（作者单位：长庆油田第八采油厂）