计算机在工程项目管理中的应用

摘 要：本文就计算机技术在施工项目管理中的应用进行了分析.

关 键 词：计算机工程项目应用

20世纪有许多项重大技术发明,唯有电子计算机技术得到日新月异的发展,它广泛地涉及社会生活,受到人们极大的重视.我们建筑业在90年代后开始较普遍地使用计算机,在建筑设计和施工经营管理上,计算机技术都是核心工具.本文就计算机技术在施工项目管理中的应用作一些浅析.

1　工程造价管理中的计算机应用

施工企业、建设单位和各种管理机构历来重视的一项工作,就是工程造价管理.随着市场经济的发展,工程监理制度基本建设投资由财政拨款改为银行贷款,以工程承包为核心的各种形式经济责任制的健全,重点工程实行投资包干,一般工程推行招标投标.创造切实可行的、科学的、准确的快速报价方法,促使有关部门必须提高管理水平,改革工程预算管理办法,开发相应的应用软件包已是迫在眉睫的任务.设计概算、施工图预算和竣工决算,是作为招投标报价依据、经济核算基础的三算.不同地区、单位在计算方法、编制原则等方面有很大差异,相应的计算机应用软件五花八门,据不完全统计不下数百个,三算文件栏目、格式也常常是不相同的,但绝大多数不适应市场经济发展,以下几种还属于可行性比较高的.如,为进一步得到科学的理念,应用模糊数学快速测算工程造价等方法会更加成熟；以部分推算整体,用已建工程推算待建工程预测法；用扩大定额加调整系数来简化工程量计算,编制施工企业内部扩大定额；利用预算定额估算工程造价；工业与公共工程实行施工图预算加系数；住宅工程实行平方米造价包干等.研制出一些辅助决策计算机应用系统,论解析和实际应用.

2　施工现场中的计算机应用

施工现场管理用软件的应用最近几年,随着经营体制的变化,在工地现场有不少微型机在使用,在财务和材料管理上,使用建筑工程管理信息系统,已做到账目同步运行,这是很大的进步,在技术水平较高的施工单位,应用这一技术已是成熟手段,可是对于技术水平较差的施工单位,此应用还有段距离.在工地现场应用的重点项目中,还有用CAD技术做工程竣工图等,这些都是很好的应用.

3　工程质量管理中的计算机应用

工程质量管理领域以往主要依靠经验,工程监理迫切要求提出一系列手段和相应仪器设备,只能在局部实现科学测试,总体的质量控制难度大.并要求能及时收集工程不同阶段的相关数据,越来越多的测试工具使我们有可能从定性分析进入定量分析,这些随着微处理器的广泛采用,以及计算机应用技术的发展,工程质量更有保证.我国施工企业的管理水平不断提高,对企业管理规范化、标准化和科学化起推动作用,计算机辅助管理将会提高企业在国内与国外竞争中的地位,人们会自觉地通过计算机在工程施工中的应用,反过来又促进计算机应用的发展,向计算机与先进管理要质量、要速度、要效益.

4　施工进度计划管理

施工进度计划管理的方法已比较科学,如流水网络计划方法；搭接网络技术；GERT网络（GraphicalEvaluationand

Review）；MPM网络（Metra-PotentialMethod）；计划评审技术,简称PERT；关键路线法,也称CPM；横道图（GANTT）,俗称面条图方法等将会重新引起更多施工企业的重视.适应中国国情与对外工程承包的需要会产生一些新的方法,并再次在一些工程建设中应用,在实践中逐步完善,相应地会研制一批计算机应用系统,实现在一定条件下,控制工程施工进度,维持合理的工期,并逐步被越来越多的部门采用.

5　施工管理信息技术应用

5.1　以互联网技术提升项目管理水平.如电子商务,网上项目管理等,开发基于因特网（Inter）的各种应用系统.开发应用以INTERNET为平台的项目信息管理系统,是建筑企业运用信息技术的重点.为实现网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等,需建立数据库和网络联结.通过建立网上虚拟组织这一概念,提高效率和准确性,实现信息资源的共享,变纵向信息交流方式为平行交流方式,改进沟通与合作,提高决策的科学性和时效性.例如：项目经理可以在一天中的任何时候,任何地点召开会议,在施工阶段实现施工过程信息化管理,主要利用以　INTERNET为平台的项目管理信息系统和专项技术软件.项目组成员可以实现审阅施工质量,会签图纸和文件；在竣工验收阶段,根据质量记录自动生成的信息管理；将施工质量检测信息直接上网到公司本部进行评定,施工现场管理人员可以通过掌上电脑来实现这一目标.

5.2　在施工管理全过程应用基于局域网、因特网的信息共享平台.传统的项目信息管理是以纸为载体,这种方式层次多,效率低,费用高,是与传统的金字塔式管理体制相适应的经向沟通方式,极易因信息交流沟通失误造成损失.现代建设项目规模大,参与单位人员多,如信函、通知、图纸、合同、进度报告、采购定单等,建设工程文件多,而且往往涉及国内国外.正如美国BRICSNET公司的调查显示,在美国,每年为了传递项目管理的文件和图纸而花在特快专递上的费用约5亿美元,项目成本中的3％～5％是由于信息失误导致的,项目成本中的1％～2％都用于日常的印刷、复印和传真等.调查还显示,在信息高速膨胀的今天,建筑管理必须充分利用信息技术.建设项目任何一方所掌握的有用记录文件都不到总量的65％.

5.3　建设部将建设领域信息化工作列为目前的重要任务.企业应根据施工管理信息化的特点,制定战略计划,予以有效实施.部长俞正声强调,用信息化手段推进建设领域的工作,特别应加强在工程质量管理等方面信息化建设,不是赶时髦,更不是点缀,而是一个迫在眉睫的紧要问题.由此可见,利用信息技术改造建筑业成为大势所趋.信息化施工的特征是：信息管理系统化（管理信息系统MIS、主管支持系统ESS等）、信息利用科学化（基于数据的各种分析）、信息技术集成化（多媒体技术、专家系统）、信息检索工具化（DBMS、搜索引擎）、信息交换网络化（局域网、万维网）、信息存储自动化（光盘存储、DBMS）、信息收集自动化（传感技术、IC卡技术）.信息化程度,其核心体现在施工管理过程信息技术应用水平.企业根据以上信息化的特征,逐步建立了各类施工管理信息系统,充分利用现代信息技术,结合施工管理的实际情况,制定战略计划.

总之,计算机在建筑工程项目管理上的应用范围在不断扩大,应用层次在不断深入.为此我们应认识到：应用计算机不仅硬件花钱,在软件上的投资将是比硬件大、时间更长的过程.应用计算机实际上是在应用软件.