本站原创中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1009-4202（2012）01-231-02
摘 要随着我国市场经济的不断增长,企业内部财务管理工作的发展也呈现出递增趋势.一个科学的企业内部财务管理不仅能够最大程度提升企业的管理模式,还能不断促进企业实现更高的经济效益.本文主要对企业内部财务管理的应用于实施及重要性的相关工作,进行了探讨与分析,并为其加强对策提供了良好的参考依据.
关 键 词企业内部财务管理重要性
随着国际市场经济的逐渐全球化,企业内部财务管理在企业中发挥的作用也越发的显得重要了.如若现今企业中的内部财务管理出现了问题,势必会导致整个企业的财务都会出现管理上的混乱,从而使得企业的经济出现不同程度的漏洞,从而阻碍了企业的发展.因此,如何进一步实现企业内部财务管理的全面化,就成为了当前企业发展的重中之重.
一、企业内部财务管理必要性探析
众所周知：伴随我国市场经济的不断发展,我国企业的内部财务管理工作也取得了空前发展.然而,虽说我国的企业内部财务管理工作取得了不斐的成绩,但由于我国的企业内部财务管理工作起步晚,这在一定的程度上势必造就了当前大多数的企业财务管理制度存在的一定的滞后性,其自身制度的不断发展已经逐渐不能适应当前企业经济模式的发展.再加上,企业中部分管理者对企业内部财务管理的认识不足,更加使得企业内部财务管理的发展受到了诸多限制.另外,现今企业内部财务管理的进一步发展,不但是企业经济发展的要求,更是国家发展的要求.
1．社会主义市场经济体制改革的需要.由于现今我国社会主义市场经济的不断上升,我国的市场经济体制的管理模式以及经营方式也逐渐发生了变化.因此,这在一定的程度上,就要求我国的社会主义经济市场必须采取适当合理的调整与改变,才能在本质上彻底的保障我国市场经济的发展的需要.而一个企业内部财务管理工作的顺利开展,不但使得自身企业能够更好的适应市场经济变动,还能在本质上规避市场中存在的金融风险,在提供了企业经济的同时,还适当增加了企业的竞争力.
2．企业内部财务管理工作的发展是自身企业管理的内在要求.对于一个企业内部财务管理工作而言,其主要对企业有着以下两个方面的作用与意义：
第一,企业内部财务管理工作,是一切管理工作运行的先决条件.这是由于企业一切运行的管理系统、市场营销以及企业的发展与规划,都是以企业的财务为运作的大前提,如若企业的财务管理一旦出现了问题,势必会导致其它部门不能顺利的运行,最终使得整个企业的经济遭受损失.
第二,企业内部财务管理工作,贯穿了整个企业的各个方面的经营,因此,我们如若不能做好企业内部财务管理工作,势必会影响整个企业的整体性运作.因此,笔者认为企业内部财务管理工作的发展是自身企业管理的内在要求.
3．企业内部财务管理工作与企业管理的更方面工作都有着不可分割的联系.一个企业内部财务管理工作不但对整个企业的经济效益有着直接的影响,还对企业其它部门的管理工作有着密不可分的关系.究其原因就是因为：每个企业部门都会用到资金,这使得企业内部管理工作与其它的管理部门发生了不可分割的联系.因此,我们必须加强与各部门、车间的协调,配套出台一系列的二级核算制度,使财务管理工作深入到基层,把企业各项精细化管理制度渗透到财务管理工作中来.
二、企业内部财务管理存在的问题探析
面对具有如此重要意义的企业内部财务管理工作,企业如若要想进一步发展我国的企业内部财务管理工作,就必须针对现今企业内部财务管理在发展中存在的不足与问题,进行分析与探讨,才能最大程度促进我国企业内部财务管理的真正发展.
1．企业内部财务管理工作者的思想认识观念落后.由于现今我国的企业的发展主要有以下两个类型：一是以国有企业为代表的大型企业,其自身企业中的财务管理工作与财务管理人员受到国家严格的控制与监督,再加上,企业在自身运作方面还面具有较高的科学化水平,其一般并不会产生企业内部财务管理的问题；另一个就是民营企业,该类企业由于是在我国实行改革开放以来随着我国经济的发展而建立和活跃的私营企业.这在一定的程度上,使得企业在财务管理方面的理念性就处于了一个相对比较低的发展阶段,而这些发展的不良现象,会严重使得企业的经济在发展的过程中出现严重的混乱,最终使得企业的经济遭到了不必要的损失.
2．企业内部财务管理人员的综合素质良莠不齐.由于当前我国的人才市场中严重缺乏企业财务的管理人员,这在使得我国人才市场中突然涌入了数量众多的大中专毕业的会计管理人员,这些会计人员本身学历不高,再加上其还并不具备任何的财务管知识,一旦让其进入企业内部财务管理机构,势必会导致企业内部财务管理出现严重的不足与工作效率低下的情况发生.这种人才的引入严重妨碍了企业信息化的进程.
三、企业内部财务管理的加强对策探析
1．企业内部财务管理一定要最大程度完善企业自身会计控制体系构建.对于一个企业的财务会计体系而言,其不但能够使得我国的企业更好的对市场中存在的金融风险进行合理化的规避,还能最大程度对企业的资金流动与企业发展进行合理的规划,从而使得企业的资金能够得到最大化的利用.另外,企业内部会计控制体系的进一步完善,还能使得企业内部财务得到充分、合理、科学的分配,从而在本质上充分的保证了企业内部财务管理工作的质量,有效的促进了各个企业管理经济的合理发展,在不断保障了企业经济效益的同时,还大大提升了企业市场的竞争力.
2．建立健全的企业内部财务监督管理机制.由于现今市场中不断发展的会计方针以及会计新准则的不断变化,使得现今的会计监督管理部门在发挥自身功能的时候,就受到了多方面的限制导致了其在监督管理工作的过程中出现了监管空白与监管漏洞的情况发生.再加上,现今会计工作人员对企业的管理流程与运营流程不甚清晰以及分工不明确的情况,更加加深了企业内部财务管理中出现了隐瞒账款不报、资产管理含糊不清、会计人员做假账、乱摊以及会计信息失真的种种不良后果产生.因此,国家政府与企业自身一定要建立一个健全的企业内部财务监督管理机制,借以用来最大程度明确企业内部财务管理工作,让其可以在工作中发挥出自身最大的功能,让企业的经济效益得以最大&# 30340;发展.
3．国家部门在不断优化人才会计市场的同时,还要对企业的会计人员进行合理化的培训工作.由于当前我国人才市场的管理工作存在一定的漏洞与不足,使得我国企业在招收会计人才的工作方面,就受到了限制.为此,国家政府要不断对现今的人才市场进行合理的优化,以期达到为企业所提供的会计人才最优的目的.另外,企业的领导者还要不断对自身的会计员工进行合理的培训工作,来充分提高自身企业会计人员综合素质水平,让其能够在自身的岗位上,能够更加完美的发挥出自身的功能作用,让我国的企业内部财务管理工作能够得以最大程度提升.从而变相的提升了企业的经济效益.
四、结语
综上所述,俗话说的好“冰冻三尺,非一日之寒”,对于企业内部财务管理工作而言,也是一样的.企业内部财务管理水平的提高不是一蹴而就的,我们只有一步一个脚印的稳定发展.在不断提升管理人员的综合素质的同时,还要以科学合理的专业知识为主要内容发展前提,在与不断发展的综合市场经济相结合的同时,还要不断改变自身的经济经营管理模式.只有这样不断发展的企业内部财务管理,才能再本质上彻底的提高企业的经济效益.