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摘 要：我国城市旧城区改造与城市扩建为装饰企业提供了巨大的发展空间,同时也对装饰公司提出了更高的要求.在激烈的市场竞争中,企业如何针对装饰工程技术特点进行管理已经成为影响企业生存与发展的关键.本文就装饰公司工程技术管理的特点及方法进行了简要论述.
关 键 词：装饰公司工程技术管理特点方法
我国经济的发展使得城市规划改造以及扩建的脚步不断加快.这为改善人们居住水平、提高城市宜居水平奠定了坚实的基础.建筑工程的不断增加为装饰企业提供了巨大的发展空间.仅10年来,我国建筑装饰企业的数量呈几何倍数增长.这也造成了我国装饰企业良莠不齐、竞争加剧的现状.受建筑装饰技术含量低、设备与人员要求低的影响,我国建筑装饰企业对技术管理缺乏足够的重视.造成了装饰施工质量难以提高、企业市场竞争力与市场口碑难以提高的现状.针对这样的问题,现代建筑装饰企业应从装饰工程技术管理特点的分析入手,以科学的工程技术管理保障施工质量,促进企业的健康发展.
1.装饰公司工程技术管理特点与现状
受装饰公司自身结构以及其技术含量等因素影响,装饰公司对工程技术管理缺乏足够的认识,造成了装饰工程施工过程中技术管理开展不力、质量控制不严等问题.为了提高装饰公司对工程技术管理的认识,首先,装饰公司需要对装饰工程技术管理的特点进行分析.以对工程技术管理认识的提高促进企业综合管理水平的提高.装饰工程在我国近二十年的发展过程中逐渐由传统的生活需求性向技术密集型、生活质量提高等方向发展.作为集科学、技术与艺术为一体的系统工程,装饰工程技术管理工作具有其独特的特点.装饰工程的技术管理不仅管理系装饰工程的质量,同时还将影响工程设计与艺术目标的达成、关系到装饰风格能否协调统一.而且,在装饰工程建设施工中,针对建筑结构的功能不同,其技术特点也存在不同.以装饰工程中供电系统的施工为例,商业用途的建筑其装饰过程中供电系统与民用住宅的供电系统就存在很大的差异.而装饰过程中不同功能的建筑其装饰材料、技术要点也存在不同.因此,现代装饰公司工程技术管理需要针对工程实际需求进行相应的管理,以此保障工程施工目标的达成,促进企业市场竞争力的提高.
2.装饰公司工程技术管理的科学开展
2.1提高对技术管理的重视,促进技术管理工作的开展
从上文的分析中可以看出,现代建筑装饰公司技术管理工作的科学开展需要企业提高对技术管理的认识.通过提高对技术管理工作的重视促进技术管理与控制工作的开展,为保障装饰工程施工质量、提高企业市场竞争力奠定基础.
2.2建立完善的技术管理体系
在提高对技术管理认识的同时,装饰企业还应从自身管理体系的完善入手,构建完善的技术管理体系.针对装饰工程特点、技术管理要点等按照工程工程需求的不同建立技术管理体系.例如：根据企业经营与施工内容,构建商用装饰工程技术管理体系与民用住宅装饰工程技术管理体系.通过具有针对性的管理体系实现技术管理工作有效开展.
2.3构建完善的施工技术控制点数据库,促进技术管理工作的开展
现代装饰公司的工程技术管理工作需要借鉴建筑工程施工技术管理的方式.以施工技术控制点数据库的建立与完善,促进技术管理工作的开展.装饰企业应根据以往施工经验进行技术控制要点的总结建立数据库,并对其进行分类保存.在每项工程开工前,根据装饰设计方案对照数据库进行技术控制点的整理.同时针对设计方案中的技术要点等对该项工程施工技术控制点进行完善,确保施工技术控制点能够涵盖装饰工程的各个方面,保障工程施工过程中的技术要点处于受控状态,实现装饰工程施工质量控制的目标与目的.
2.4强化施工过程的技术管理,实现技术管理目标
在注重上述技术管理工作的同时,装饰公司还应注重施工过程的技术控制与管理.通过施工前技术人员与设计人员的分析与探讨使技术人员能够明确工程技术控制要点,并在施工过程中切实的按照施工技术要点进行技术控制与管理,以此实现技术管理的目标.
3.以企业技术水平的提高促进装饰工程技术管理工作的开展
装饰企业技术水平的提高是实现技术管理工作科学开展的重要基础.现代装饰企业应针对企业技术力量对企业技术管理的影响、针对技术力量对企业综合市场竞争力的影响加大人员培训与技术力量的构建.以人才培训、相关技术规范学习等方式提高企业综合技术水平,促进装饰工程技术管理工作的开展.
4.结论
综上所述,装饰公司工程技术管理工作的开展对工程施工质量、企业市场竞争力的提高有着重要的影响.现代装饰企业应从工程技术管理特点的了解与分析入手,加强技术管理体系的建立与完善,以此促进企业技术管理水平的提高,促进企业综合市场竞争力的提高.