本站原创已经“功成”本应“身退”的四大资产管理公司（AMC）纷纷踏上了自己的重生之路：1999年为应对亚洲金融危机和国企改革对银行造成的大量不良贷款,国务院创建了四家AMC,2003年这些AMC又受命接收和受托处理国有银行股改上市的不良资产.至2006年底,上述历史任务已基本完成.
日往月来,世易时移.成就四大AMC的“政策福利”,日渐成为束缚.因为银行上市后的经营越来越规范和成熟,原本要求对口的传统类不良资产的来源日渐稀少,AMC赖以成长的“母乳”逐渐告罄,非金融机构不良资产是蓝海市场,路途上却又横亘着早期直接针对四大AMC制定的政策限制,可望而不可及.
不过,因为信达在非金融机构不良资产处置方面的特例,以及监管层对AMC在一些新业务上的“小动作”持默许的开明态度,一个新的AMC竞争格局和业态似已隐约可见.
乘风借势,随着国内经济环境和资本市场的气贯长虹,2015年或将成为四大AMC的改制收官之年和转型关键之年.