对医院内部会计控制制度的

摘 要:医院的内部会计控制制度是医院内控制度的一个非常重要的组成部分之一,是规范医院经济管理、保证医院资产完整与安全、提高医院会计信息质量的重要手段.随着医院经济活动的复杂化,其要立足自身的发展,就必须完善内部会计控制制度,提高医院的经营水平与经济效益.

关 键 词:医院内部会计控制制度

一、医院内部会计控制的重要性

对于医院来说内部会计控制的重要性主要体现在以下四个方面：

(一)内部会计控制能确保医院会计信息的准确性与真实性

完善的医院内部会计控制能确保医院会计信息的采集、记录、归类与汇总全过程的完整真实性,能够真实的反映医院经营活动的实际情况,在第一时间发现各种错误同时纠正错误,从而确保医院会计信息的准确性与真实性.

(二)内部会计控制能有效的维护医院物资与财产的完整安全

完善的医院内部会计控制可以科学合理地制约与监督医院财产物质的采购、验收、计量等环节,从而确保医院财产物质的完整安全,在很大程度上避免浪费的现象出现.

(三)内部会计控制能有效的防范医院经营风险

医院要想发展与生存,对各类风险进行有效的预防是必须的,完善的医院内部会计控制可以通过对各类风险进行有效的评估,对薄弱环节采取措施加强控制,从而使医院的各类风险都被消灭在萌芽状态.

(四)内部会计控制可以促进医院的有效运营

完善的医院内部会计控制能够通过利用会计、信息、统计等部门的制度规划将各部门的工作合理的结合起来,充分的发挥整体的作用,从而使医院的管理目标顺利的实现.与此同时,因为严密的考核和监督,反映工作实绩真实,再辅以科学的奖惩制度,能在很大程度上激发医院员工的工作潜能与热情,从而提高医院的运营效率.

二、医院内部会计控制制度存在的问题

由于长期以来,绝大多数的医院对内部会计控制制度的执行力度不够,导致制度不够完善、会计信息失真、财务操作不够规范等情况的发生,进而致使医院财务管理出现问题,这已成为了制约医院发展的一大难题.现如今医院内部会计控制制度主要存在以下四个方面的突出问题：

(一)不完备的内部控制制度

我国绝大多数的医院任然处于内部控制的发展阶段,虽然近几年医院内部控制制度的建设得到了一定程度的重视,但是因为认识不足、手段不全、方法不适等原因使得医院的内部控制总会出现不完备之处,这些薄弱环节很有可能对导致医院制衡关系的失败.

(二)风险控制薄弱

由于受运行成本的制约,目前我国大部分医院风险控制环节都非常的薄弱.要想正常的运行医院内部会计控制系统,就必须建立有效的控制程序,然而每一个程序的贯彻执行都必须有一定的运行成本支持.通常情况下内控系统的设置环节多其运行的效果就更好,但是设置环节多讲导致运行成本的增加,因此一些医院为了降低成本故意的减少内部控制设置的环节,这样做虽然成本降低了,但可能会给医院造成更大的损失.

(三)会计人员的素质不高,内部会计控制制度的更新滞后

目前部分医院还存在会计人员没有专业职称与专业文凭的现象,会计人员的综合素质较低.虽然近年来,很多拥有专业知识的青年人进入医院的会计等部门,医院的财务人员的综合素质在一定程度上得到了提升,但是因为工作繁忙,培训的机会较少,很难进一步的吸收新的知识,导致其在工作当中缺乏主动性,思想上缺乏责任性,致使医院会计信息严重失真.

(四)缺乏评价监督机制

由于评价监督机制的缺乏导致内部控制执行不力.目前我国大部分的医院都没建立起内部会计控制制度的内部监督与评价机制,使得监督与评价都流于形式.

三、完善医院内部会计控制制度必须注意的问题

医院内部会计控制作用的有效发挥必须有完善医院内部会计控制制度,完善医院内部会计控制制度应该从以下几个方面的内容着手：

(一)提高医院管理者的认识程度

医院内部会计控制制度的执行好坏在很大程度上受医院管理者对内部会计控制制度的认识程度有关,医院管理者得认识程度高,则执行的效果好,反之亦然.所以,医院管理者对医院控制必须持有肯定的态度,同时给予强有力的支持.

(二)加强对信息质量的控制

医院必须建立起会计实时控制系统,对应付账款以及库存物质的数量、、有效期进行实时监管.根据会计准则以及相关法律法规建立一整套的会计科目表,有严格的定期盘点制度、原始记录与凭证连续编号制度、内部稽核制度、对账制度以及定期的会计分析制度,并且这些制度在执行过程当中必须得到不断的改进.

(三)完善财务预算控制

财务预算能为医院内部会计控制提供控制标准,同时财务预算为医院经济活动提供评价依据.医院的财务预算是以医院事业发展任务与计划为依据而编制的年度财务支收计划.医院的财务部门必须以预算经费的额度为依据层层分解下达、逐级执行把关.

(四)严格授权批准控制

授权批准是一种指导医院业务活动的程序性文件,其包括操作规范、作业程序、授权批准等.授权批准可以分为两种,一种是“一般授权”,“一般授权”是对经济业务权利、条件与有关责任者得规定.另一种是“特定授权”,“特定授权”是对特定事项的操作,例如价值较高的资产购置等授权.不管是“一般授权”还是“特定授权”都应该明确责任,明确授权程序,建立授权批准检查制度.

(五)发挥内部审计的监督作用

医院必须建立独立的审计部门,通过其监督规范医院行为.如医院必须定期的对资产实存数和账存数进行核对、对已经记录的经济业务进行独立的审计等.

四、总结

医院财务管理水平的提高很大程度取决于医院完善的内部会计控制制度,制度化和科学化的医院内部会计控制制度对医院的整体实力的提升有很大的促进作用,医院要想在错综复杂的市场竞争环境下利于不败之地就必须有完善的内部会计控制制度.本文主要就医院内部会计控制的重要性、目前我国医院内部会计控制制度存在的问题以及完善医院内部会计控制制度的措施进行了讨论.