本站原创拥有81年历史的英国广播公司(BBC)一直反对低俗的商业经营,但自2000年开始,推行一种积极的商业扩张战略,其目标是成为全球最具影响力的媒体巨头.美国《时代》周刊近日刊文指出：BBC正朝这一目标靠近,它已成功进入了美国市场
谁是布伦特?如果你不得不问这个问题,那你肯定没有看过正在电视频道"BBC美国"播放的英国电视系列剧《办公室》.《办公室》在英国风靡一时,该剧第二季在美国首映,已赢得一大批忠实的美国观众,扮演布伦特的英国演员里基热尔韦也了美国媒体的宠儿.
《办公室》等数部广受欢迎的片子将使"BBC美国"在未来的18个月内实现赢利.BBC于5年前在美国开通了数字电视频道"BBC美国",目的是提升BBC在美国的形象,向美国输出更多的英国文化,以及获得利润,因为"BBC美国"接受广告.
老媒体面临新问题
BBC在英国是一家清高的公共广播公司,已经有81年历史,它的许多新闻、评论、戏剧和喜剧片频频获奖,使它如日中天,蓬勃发展.长期以来,BBC一直排斥低俗的商业经营,它旗下的两个主要频道也从不播放广告.英国拥有电视的家庭,每户每年需要向英国政府缴纳约200美元的"收视许可费",这些钱便是BBC运营经费的来源,它们加起来一年大约有45亿美元.英国人喜爱他们的BBC,有93%的英国人每星期至少一次会将电视频道锁定BBC,2000年首次进行的BBC观众满意度调查的结果是6.4分（满分是10分）,今年已经上升到7.1分.
不过BBC在其本土的发展并不顺利.一是在政治方面.该公司与英国政府不和,起因是BBC一则有关布莱尔首相故意夸大伊拉克军事威胁以使战争合理化的新闻报道.二是在公司本身,由于引进商业运行,BBC正在变成一个强大的媒体巨头,一些批评人士指责BBC为了提高收视率不惜使其娱乐节目庸俗化.BBC正在全球进行大幅度扩张,新开通了数字电视、广播频道,还在经营一个非常成功的网站.前BBC的一名制片人,现任牛津马格达伦学院院长的安东尼史密斯说："BBC需要同时处理的问题太多了."BBC的竞争对手、掌控着天空广播公司的新闻公司便气急败坏地指责BBC利用政府补贴与之进行不公平的竟争.威斯敏斯特大学的通信学教授史蒂文巴尼特说："BBC可能正受到有史以来最敌对的功击."
去年BBC营利性的经营活动带来了19亿美元收入,比2000年增长了35%,并且为其非营利性部门提供了2.49亿美元的支持.考虑到世界其它媒体同期正被广告收入不足、债务成堆等问题于扰,这一业绩是十分出色的.
进入市场遭到非议
如果你想知道未来作为媒体巨头的BBC是什么样子,你只需看看现在的"BBC美国".目前有3700万家庭可以收看到"BBC美国"的节目,而去年这个数字还是2800万."BBC美国"的首席执行官保罗李说："刚开始的时候,我们的收视家庭不到3000万,没有几家广告商留意我们.不过现在,我们真的已经受到了关注."李说,自2001年起,"BBC美国"的黄金时段收视率以每半年50%的速度增长.他说："我们刚开业的时候,10个美国人当中只有3个人听说过BBC,但现在这个数字已经上升到6个人."他说："BBC美国"将提前实现赢利目标.
但在英国,人们对"BBC美国"及BBC其它商业投资活动的成功反应谨慎.BBC在其年报中也非常低调地说："BBC没有股东,所以不以赢利为目标."但是,在主编格雷格戴克的领导下,自2000年始,BBC的营利部门推行的是一种积极的商业扩张战略,其目标是使BBC成为全球最具影响力的的媒体巨头.BBC正在变成集全球广播公司、内容提供商、书刊出版商、广告商和网络公司于一身的庞然大物."BBC全球"经营包括"BBC美国"在内的公司客户事业,其执行总裁鲁珀特加文说："我们是在大亨联盟内征战."
BBC有丰富的片库,它通过向外国公司出售片子赚了很多的钱.BBC已经成英国最大的出版商,并且开始为广告客户提供"品牌内容".为了配合法国汽车制造商雷诺公司推出一款新的厢式货车,英国观众最近看到了BBC制作的一段两分钟长的"纪录片".BBC还为从凌志到沃达丰这样的客户制作广告宣传片.商业服务部负责人安迪布赖恩特说："我们无意将天底下的所有生意都揽过来,不过我们的确在做一些有利可图的生意."
许多在市场中与BBC激烈竞争的媒体提出的质疑是：一家由公众资金支持的媒体巨头是否有权在市场上进行公平竞争?即使它有这个权利,那么它是否应该这样做?
BBC尽可能避免冲突.在过去的两年中,虽然BBC努力推行其商业运作,但它将这些赢利活动与其核心的由公众资金支持的活动进行了明确区分,所有营利活动都由"BBC风险"和"BBC全球"承担.这两个公司是独立于母公司的法人,其所有员工的薪水都由经营所得支付.
管理模式颇受质疑
因为"凯利门"事件,BBC与英国政府交恶,于是许多政府管员威胁要重新考虑BBC的管理模式.英国上议员普特南姆甚至认为,应该将BBC置于英国政府通讯办公室的管辖之下,称这将有助打破BBC的孤岛状态.通讯办公室是英国政府监管电信产业的机构.不过也有人认为这将破坏BBC的公众服务精神,使它更严重地受到商业和政府游说的影响,这会将其削弱到与美国公共广播公司（PBS）差不多的地步.
但大多数英国人认为BBC价廉物美,这一点也许会成为最终挽救BBC的力量.与付费电视台--年收费760美元,而且正在上涨--相比,BBC每年约200美元的收费似乎物有所值.即使对BBC持批评态度的人也不得不承认这一点.曾在一家私营电视台工作过的普特南姆说："我们也想放些廉价的戏剧,但是做不到.因为BBC确定了其他人必须遵循的质量标准."BBC也在很小心地推广一些受大众欢迎的产品,比如无需每月付费就能接受到数字频道的机顶盒.这是目前英国增长最快的消费产品.也许这正是走过了80多个春秋的BBC重新开始的一个很好的起点.
BBC的经营业务
收入：10亿美元
来源：市场
雇员：5885人
任务：赚钱
BBC全球公司
*电视节目出口居欧洲之最,去年售出4万小时.
*BBCPrime频道、BBC美国频道和BBC食品频道已进入5000万个家庭.
*出版刊物《环球新闻》,名列英国第三大刊物,每年售出1亿份以上.
*出版消费品,已售出3000万册书、录像带、DVD、录音带、音乐和多媒体产品.
*互联网服务,合作伙伴包括美国在线公司和Real电视公司.
*英国电视公司是BBC与弗莱克斯技术电视公司合作经营的一家数字电视企业,包括英国黄金频道,（UKGold）、英国风格频道（UKＳtyle）和英国历史频道（ＵＫＨistory）等.
*对前景最为看好的电视节目发放迪斯尼产品式的特许经营权.
BBC风险公司
资源：出租播音室和道具,为其它公司提供实况转播和制作服务.
技术：向BBC、政府和第三方提供广播技术、主持人及设计,并向手机用户提供体育比赛结果
广播：出租广播设备和服务,为世界各地的电视台策划名牌节目,播放各类广告.
BBC对外广播
国际电视新闻服务公司成立于1995年,目前已进入200多个国家与地区的2.73亿个家庭.去年亏损2600万美元.