基于互联网的财务管理

摘 要:基于互联网的财务管理将网络信息技术与管理技术相结合,创造出了网络环境下的企业所需要的财务管理方式,为企业的发展奠定了良好的基础.本文主要对互联网下的传统财务管理存在的问题以及基于互联网的财务管理创新的措施进行了分析.

关 键 词:互联网财务管理创新措施

现代化的企业由于互联网的存在而推动了企业的全面创新.在企业经营管理过程中,财务管理是非常重要的,是其不可或缺的一部分.面对如此重要的部分,在互联网的环境下,传统的财务管理明显已经不再适应如今的需求,需要不断进行财务管理创新,从而促进企业发展.

一、互联网下的传统财务管理存在的问题

(一)面对企业管理出现的新风险难以防范

网络安全问题是互联网下传统财务管理所面临的首要风险.网络安全随着互联网的存在而存在,而财务管理需要在网络环境下进行,此时无法避免的会存在很多网络安全问题,尤其是在病毒无处不在的情况下,更是加剧了企业财务管理的风险.传统的财务管理没有充分认识到网络安全的危险系数,导致财务数据被泄露,这样直接影响着企业的发展和经营,当然导致这样的结果与传统财务管理不能适应现代网络要求是密不可分的.

(二)新的管理模式和工作方式不能得以满足

传统的财务管理结算时所用的数据和信息都是由财务会计的统计得来的,其主要是采用统计学和经济数学来整理会计资料,并以此推断企业将来能够达到的损益.在互联网环境下,计算机是实现此功能的主要手段和工具,并通过这个网络介质来完成财务管理.面对新型的网络化财务管理,传统的财务管理是无法实现其功能,它也只能实现企业的一般管理.

二、基于互联网的财务管理如何创新

在互联网环境下,信息作为重要的因素,是企业在经营过程中不可或缺的部分.在财务管理中,其信息涉及企业经营的秘密部分,因此,财务管理信息是非常重要的,并且也是最容易产生风险的信息.资金管理集中化的实现不仅提高了资金周转速度,而且也为企业节省了大量的资本成本,由此可见,财务信息风险管理将代替财务风险管理.随着电子商务的快速发展和普及,通过互联网进行交易的行为越来越多,财务信息能够得到快速的反映并且也能够实时进行处理.总而言之,基于互联网的财务管理已经将重点放在信息上,而不再是融资、资金管理上.

财务管理在网络下的运行使其发生了较大的改变,缩短了财务之间的距离,财务管理模式也向着集中式管理方向转变.

1.财务组织结构

基于互联网的财务管理与其他部门联系的更加紧密,甚至有时分工也变得不那么分明了,有些本来由财务部门进行的工作,则由其他部门来进行.财务部门从业人员集中的实体部门机构向人员分散的虚拟部门机构转变.从财务组织结构来看,传统的财务管理朝着扁平化方向发展,而在互联网条件下,有些专家提出了一些新型的财务组织结构,例如“水平总线型组织结构”、“虚拟组织结构”、“星型组织结构”等.

2.财务处理流程

在互联网的环境下,资金流、信息流和物流实现了三流合一,所需的任何财务信息都可以通过网络来获得.在此基础上,企业必须将信息技术和管理技术重视其阿里,对组织结构和流程进行重新设计,尽可能减少冗余,制定出最佳目标和活动.

3.财务控制方法

在互联网环境下,企业财务管理的基本环节都是要通过网络来进行的,传统的会计发生了根本性的改变.虽然我国已经应用了很多财务处理控制方法,但是还有一些先进的方法在我国应用程度仍然很低,例如全面预算、无形资产计量评价等,因此,在今后的工作中,我们应该将这些先进的方法与信息技术充分地结合起来,发挥出其更大的作用,为财务管理做贡献.

(三)财务管理技术创新

财务管理创新不仅需要管理创新,而且更离不开技术创新.

所谓财务柔性管理是指企业的财务管理要能够根据企业的变化而变化.基于互联网的财务管理变得更加复杂和飘渺,企业为了在这个复杂的环境下生存下来,就必须制定出能够适应变化多端的市场的策略来.财务的柔性管理是从财务的核算、计划、控制和分析角度来进行的.

财务再生管理是为了降低企业成本,提高企业生产效率的一种策略.它主要是重新配置与企业关系密切的财务资源,从而能够满足企业内外部需求,促进企业管理目标的实现.企业再生管理使企业财务部门的分工更加明确,减少了人工成本,并且同时也提供了有限人员的工作效率.

会计信息的提供方式在网络技术的支持下变得多元化,主要以在线交流的方式向使用者提供信息.使用者可以随时了解企业的实时信息,及时发现问题,及时解决问题.另外,使用者还可以搜索自己所需的决策信息.信息已经不再只是文字,而增添了很多图像、声音等来满足不同需求者的需求.

三、结束语

互联网已经在各个领域中普及,社会也得到了快速发展,为了能够适应现代化社会的发展,企业财务管理必须进行创新.基于互联网的财务管理创新需要从财务管理理念、财务管理模式以及财务管理技术这三方面的创新来实施,这样能够满足互联网的要求,而且也跟上了社会的发展.