本站原创摘 要 ：近年来,我国新农村建设在不断地推进和深入着,在农村建设的过程中必然伴随着管理工作,而农村的财务管理是其中一种,如今,村级的财务管理受到了广大农民群众的高度重视和关注,农村的财务管理也是农村管理工作的重点和难点,在农村财务管理过程中存在着诸多问题,需要采取相关措施来应对和管理.本文笔者就新形势下如何加强村级财务管理作一个浅谈.
关 键 词 ：新形势；农村；财务管理
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-0-01
一、农村财务管理的重要性
在我国经济水平不断发展和进步的大前提下,我国各方面的建设工作不断进行着,在这种发展现状下,农村的建设工作在发展并逐步开始了新农村的建设步伐,特别是近些年来,我国的农村发展状况保持着良好的发展态势,新农村建设在不断地推进和深入,众所周知,在农村的建设过程中,必然会伴随着农村管理工作,而财务管理就是农村管理内容的其中之一,村级的财务管理工作受到了广大农民群众的高度重视和关注,农村的财务管理工作也是农村管理工作的一个重点和难点的管理工作,其财务管理工作是非常重要的,做好这项工作能够维护和稳定农村的和谐稳定,还能促进农村干部队伍的和谐建设,另外还能确保农村集体资产的完整性和安全性,有利于推动新农村的建设步伐,从而进一步保障农民的合法权益.从这些方面可以看出,农村的财务管理工作具有其重要的意义和作用,它是非常重要的一项工作,其重要性不言而喻,因此,必须加强农村的财务管理,进而促进农村的可持续发展.
二、农村财务管理的内涵
农村财务管理指的是对那些归于农民集体所有和集体管理的各种与资产有关联的财务活动进行直接的管理,这种管理包括对相关的农村财务活动进行核算、计划与监管控制的一项财务管理活动.对于农村的财务管理工作来说,其是农村所有的经营管理活动的核心内容和环节,也是巩固和发展农村集体经济的一个重要的前提条件和基础条件,做好村级的财务管理工作是稳定和促进农村经济全面发展的一个重要的手段,同时也是搞好农村基层实现化目标的客观要求.农村的财务管理工作做得好与坏,对于农村工作的顺利开展来说,有着直接的影响,同时对村级领导班子的团结也有着直接的影响.
三、村级财务管理存在的问题
近些年来,我国的农村财务管理工作受到了相关部门的重视,也取得了一定的成效,逐步实现了规范化和制度化的管理,但不容忽视的是,在村级财务管理工作中仍然存在着一些问题,这些问题阻碍了农村集体经济的健康发展,也不利于新农村的建设步伐.村级财务管理存在的问题主要表现在：
(一)财务管理制度不够完善健全,执行力度也不高
目前,我国大部分的农村在财务管理制度上不够健全和完善,没有建立相应的财务管理规章制度,即使有些农村制定了一些相关的财务管理规章制度也是有章不循、有规不依的,甚至只是为了应付上级的检查,在执行上没有认真地来执行,或者是执行不够到位,力度不足.
(二)财务管理非常混乱
在这方面主要表现在：农村的账目管理非常混乱,有些农村并没有按照相关的规范标准来做好账目的管理工作,没有充分设置明细账和总账,这就使得农村的会计工作不能够做到位,很多的会计事项核算不清晰明了,村级的账本保管也不够到位,存在着大量的随意放置和混乱放置账本的现象,这很容易造成账本数据的混乱和丢失；另外,在农村财务管理上的管理比较混乱,这就使得村级的会计部门和出纳部门不能很好地对使用的情况进行监督和约束,进而造成使用的用额过大或超出备用的数量.
(三)财务的审批报销制度不够规范
村级财务管理的相关审批报销事宜,应该按照国家的相关规定来执行,并应该由村级的经济组织主管部门进行相关的审批报销事宜,从而对农村的开支进行控制和管理,但是在这项工作中,农村的财务审批报销制度不够完善,导致在具体实际的审批报销工作中,农村的开支没有经过集体的研究,就盲目地进行审批和报销,特别是对于一些金额庞大的单项支出没有经过集体研究就签字入账,财务的报销审批极其混乱.
(四)财务管理人员的综合素质和业务水平不高,职责也不明确
在村级的财务管理过程中,相关的财务管理人员一般是“任人唯亲”的,他们不具备专业的管理知识,这就使得他们在管理上的业务水平低下,同时其综合素质也不高,常常会伴随着假账现象的发生；在财务管理的职责上也不够明确,一旦出现财务纠纷事件就会互相推诿来推卸责任.
四、新形势下如何加强村级的财务管理
在新形势下,村级的财务管理是极其重要的,但在这项工作中存在着诸多问题,针对以上村级财务管理存在的问题,笔者提出了一些切实可行的对策来进行应对和管理,具体表现在：
(一)完善和健全村级财务管理制度,并加强执行力度
在这方面要不断完善和健全村级的财务管理制度,建立相应的财务管理规章制度,并加强其执行力度.
(二)规范地做好财务管理工作
这方面要在账目管理、账本管理和管理上不断规范,从而使得农村的财务情况更加清晰明了,不会带来财务管理的混乱化现象.
(三)规范财务审批报销制度
这方面要严格按照国家的相关规定来执行,并由村级的经济组织主管部门进行相关的审批报销事宜,使得村级的财务报销更加规范化.
(四)提高财务管理人员的综合素质和业务水平,并明确其职责
这方面在财务管理人员的任用上不能“任人唯亲”,而是要挑选具有专业的财务管理知识的人员,并提高他们的综合素质和业务水平；在管理职责上也要明确,防止因为财务纠纷事件而互相推诿,推卸责任.