新时期石油工程管理新举措
摘 要：石油工程是新时期石油企业的基本要素,渗透和贯穿于石油企业全过程,同时也是石油企业流动性最强、控制风险最'。
石油工程管理论文
石油工程造价管理中材料\设备的主要问题
[摘 要]文章阐述了目前设备、材料管理中存在的问题,并结合了油田实际分析了因材料、设备不准导致竣工结算超计。
石油工程项目管理机制的建立
摘 要：当前,项目管理方法在各行业管理中得以广泛应用,石油工程项目要实现质量和商业利益的综合平衡,也必&。
***石油工程项目财务管理探究
摘 要:随着国内石油工程市场趋于饱和状态,只有实施“走出去”的战略才能为企业。
HSE管理模式下的石油工程安全生产长效机制
摘 要：本文以HSE管理的体系为基础,对现阶段我国石油工程中安全管理工作所存在的问题进行了分析,并提出了。
HSE管理方案与石油工程项目管理的合理结合
随着当今世界经济一体化建设进程的不断加快,国际石油工程项目的服务范围也在逐渐扩大 瞄准这一契机,国内部&。
石油工程EPC总承包项目中的文控管理
【摘 要】文控管理主要是企业为了规范资料管理,强化资料收集与管理工作,全面保护和充分利用资料,为企业各项工作予以良好į。
加强石油工程项目管理的
摘 要：石油工程是一项复杂而巨大的工程,石油工程项目管理是石油工程的重要组成部Ñ。
石油工程中的管理措施
【摘 要】随着我国市场经济体制的不断深化,社会对于石油工程的应用管理提出了更高的要求 为了满足当下石油。
石油工程建设造价管理
【摘 要】：工程造价管理是石油工程建设单位对投资进行的估算、编制石油工程发包项目标的、石油工程的决算和工程。
石油工程项目管理
[摘 要]石油是一项重要的战略性能源,石油行业是我国重要的支柱行业,石油工程项目建设管理对合理开发和利用石油资源&。
石油工程项目风险管理
摘 要：在当前的石油工程项目中,风险管理是确保工程顺利进行的关键环节 由于市场经济的不确定性、多。
国际石油工程项目的优化管理
为提高石油企业在国际石油工程市场的竞争力,中原油田对国际石油工程项目实行优化管理,重点优化人才、资金和装备资源的配置,在。
全过程工程造价管理在石油工程中的应用
摘 要：随着经济发展速度的加快,以及科学技术的不断提高,社会发展对于资源的需求越来越大,资源对&。
HSE管理方案与石油工程项目管理的整合
摘 要：随着全球经济一体化进程的不断加快,国际石油工程项目的建设范围逐步扩大,致使国际化石油市场竞争日。
加强石油工程项目管理的策略探究
中图分类号：TE文献标识码：A文章编号：1007-0745（2014）02-0008-01摘 要：石油工程项目的特。
石油工程项目管理风险探析
摘 要：随着石油工程项目勘探复杂度的不断提升,为了减少石油项目工程中的风险带来的损失,有效开展石。
海洋石油工程项目管理模式的
摘 要：首先介绍了目前国内外主要的项目管理模式,然后分析了海洋石油工程项目的管理模式及面临的挑战,再通过研究。
石油工程项目管理成熟度评价模型
摘 要：构建与石油类工程属性吻合的评判模型,就要立足于OPM3,研究四种代表着管理项目成熟级别的维度 这四。
管窥我国石油工程质量监督管理
【摘 要】石油工程质量监督是我国石油天然气工程项目建设的重要内容和环节,改革开放以来,石油工程质量问题在业内逐渐由。