对标管理与精细化管理相融合,构建区队对标管理新体系
【摘 要】黄陵矿业公司一号煤矿引进对标管理工作,以先进企业为为标杆,以实现矿井安全、和谐、健康、持续发展为宗旨,以“打造全国五精。
对标管理论文
对标管理与应用
【摘 要】对标管理的过程就是通过分析同行业企业现状,选定标杆企业,与自身企业进行比较,借鉴先进的经验改进Ō。
引进贯标管理体系党员思想教育
【摘 要】近年来,加强党员思想政治教育一直是我党工作的重心,对党员保持先进性、增强凝聚力、提高执政能力有非常。
企业如何实施对标管理
摘 要：对标管理是一种行之有效的管理手段,对各项管理工作具有统领作用,直接影响企业核心经营目标&。
烟草企业对标管理的实践
摘 要：为进一步提升管理水平,烟草企业引入了“对标管理”这一先进的现代企业管理思想 本文阐释了对标管理的。
科技服务型企业对标管理
[摘 要]建立完善的标杆管理体系并实施推进,是企业推行卓越绩效模式的核心所在 科技服务型企业推行对标管理,应当在内。
电力企业同业对标管理的
摘 要：同业对标是现代企业管理的重要手段,它要求公司各级要提高认识,加强同业对标工作的组织及领导,加强组织协调,加大。
企业精细化对标管理
摘 要：精细化对标管理是对标管理和精细化管理的有机集成 精细化对标管理的精髓就在于用对标的方法、精细化į。
让对标管理落地
【摘 要】对标管理作为一种先进的管理实践活动,近年来越来越受到企业界的重视,但其在实践中&。
对标管理如何在企业深度推进
摘 要 ：对标管理在改善企业基础管理流程,提升企业管理绩效等方面显得尤为重要 本文从加强对对标管理的认识、建立对标。
对标管理推动企业科学
2008年以来,黄陵矿业公司瞄准国内一流企业,在安全生产、循环经济、企业文化、统筹发展等方面积极推行对标管理,实现了安全发展。
风电项目对标管理
摘 要本文从项目前期、工程建设、生产运营、财务管理等方面探讨了风电场对标管理的指标体系 根据风电场实际生产运营情况,阐述了基建。
基层党建同业对标管理
摘 要：对标管理是企业管理行之有效的管理方法 本文以山东电力集团淄博供电公司作为研究对象,分析了其将对标管理。
关于成品油销售企业对标管理机制的
摘 要随着经济的发展和生活水平的提高,人们对成品油的需求量也越来越大,因此,成品油的销售量也越来越高,所以,成。
对标管理的现状解决
中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1009-4202(2011)06-000-02摘 要对标管理是西方国家在80年代创立。
对标管理在机关部门的应用
对标管理是发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一 本文通过阐述对标管理。
企业对标管理战略
摘 要：对标管理作为一种新型的企业战略管理方式,企业通过加强其对标管理,不仅可以有效提高企业的成本控制。
企业对标管理的实践和
中图分类号：F273文献标识：A文章编号：1009-4202（2012）01-121-01摘 要对标管理工作是发达国家企业管理。
实施对标管理提升企业效益
摘 要：企业要通过对竞争对手的研究,加强对标管理,发现差距和不足,制订符合企业自身的改进措。
如何科学确立对标管理的标杆
自上世纪七十年代由美国施乐公司首开标杆管理先河以来,世界许多企业相继学习,并使之发扬光大 特别是近十几年来,对标管理风靡全球,成&。