医院财务管理面临的问题

中图分类号:F273 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2013)10-000-01

摘 要 医院财务管理是医院管理的一项重要工作,医院作为一种特殊的社会公益性单位,其财务管理工作有着自身的管理方式和管理特点.随着医改的进行,传统的医院财务管理方式已经不再适应当前医院面临的社会环境.本文首先概述了医院财务管理,指出面临的问题,通过理论与实际的结合提出医院财务管理改进对策.


关 键 词 医院财务管理 面临问题 改进对策

引言

医院承担着为社会提供医疗服务的社会责任,现在医疗体制正在不断地改革和完善,医疗事业的竞争也是日趋激烈,财务管理的好坏直接影响一个医院的发展.因此,医院必须加强财务管理的改革,提高医院的经济效益,为社会造福.

一、医院财务管理的概况

医院财务管理是组织医院财务活动,处理医院财务关系的一项经济管理工作.医院为我国卫生事业的主体,其财务管理具有一定的特殊性.

医院虽然不直接从事生产活动,但医疗服务活动要消耗一定数量的人力、物力、财务资源,财务管理是医院管理的主题之一.财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着启动、导向、控制的作用,也就是说,医院要取得较高的经济效益,必须有科学的财务管理做保障.

二、医院财务管理面临的问题

(一)思想观念保守,风险意识缺乏

计划经济体制的影响加上医院的特殊性,我国医院并没有引入竞争机制,导致医院风险意识不强,财务管理理念保守,管理模式较为老套.长期处于无竞争环境,管理意识松散,对医院财务管理的发展重视不足,财务工作情况不容客观.但是随着我国社会医疗保险制度的完善和改革,医疗服务逐渐市场化.医疗行业引入竞争机制,医院开始面临市场风险.

(二)管理人员素质不高,基建工作不科学

近几年,医院财务人员的整体素质偏低.主要表现在理论基础薄弱,知识结构老化;业务能力不强,工作效率和质量不高等.财务人员分配不合理,且专业人才少,对于医院基建及设备投资经验不足,致使投资盲目,资产利用效率较低,医院经济效益受到一定影响.

(三)监督工作尚有不足,财务分析亟待调整

监督工作欠缺,有些制度与所执行的实际情况不符,这样一旦发生事情就造成无法责任到人、相互的推诿.财务管理出现问题,也会被相关人员隐瞒,无法在财务报告中显示财务管理中存在的问题,也就无法正确对财务工作进行分析和评价,导致对医院经济运营的整体认识不足,财务管理方法得不到及时的调整,医院的竞争力降低.

(四)新形势要求更上一层楼,管理制度差强人意

随着新医疗体制改革的深入发展,财务制度、管理等问题逐渐暴露.目前,医院的财务制度普遍都是很久以前制定的,在旧体制下,医院的管理由医院财务部门单独编制,这就导致医院管理缺乏科学的依据,操作性不强,财务预算管理流于形式;收入管理方面,相关部门对于医疗服务的定价管理相对滞后,结构不合理;支出管理方面,医院财务管理缺乏行之有效的成本控制手段,成本核算的不及时与不到位,无法在实践中形成成本管理的完善机制,成本数据的严重失真;往来账管理方面,往来账务中存在较为突出的呆账和坏账问题.

三、改进对策

(一)更新思想,增强意识

医院领导要增加对财务管理工作的重视,组织更新思想,增强风险意识,改进医院财务管理理念;重视环境的变化,学习现代企业财务管理、财务分析的先进方法,时刻有一种风险意识,保持思想先进,意识增强.

(二)提高人员素质,科学发展

医院的会计人员要突破传统的会计核算方式,参与经营,参与决策,最大限度地发挥会计职能.抓好医院财务队伍建设,培养一支思想好、道德好、业务水平高的财务队伍.加强财务人员的职业道德建设,重视财务人员的素质培训,学习国家财经法规、医院制定的财务管理的规章制度,知法、懂法,树立严格执行财经纪律观念,坚持公道正派,配合医院合理建设,科学发展.

(三)加强监督,完善机构建设

加强医院机构的改革,完善机构建设,财务管理工作的实施和监督体系要由不同的部门机构负责.在医院形成相互牵制、相互制约的机构,保证财务管理工作能够按计划实施.建立科学的财务分析体系和奖惩机制,合理评价并对相关人员进行必要的奖惩.

(四)完善财务管理制度,紧跟形势发展

财务制度是财务部门发挥作用的“法宝”,要想加大财务部门对医院各种经济行为的控制力度,就必须建立更为规范和完善的财务制度.一方面根据国家要求,结合实际,建立一个符合医院要求的具有可操作性的内部财务制度,制定一系列财务职责,并且要把制度落实到位,使财务工作行而有据,管而有力.

另一方面紧跟新形势的发展,改进医院财务管理模式,实现财务管理工作的创新,对预算进行强化,根据情况进行考核,以预算执行情况来给予相应的奖惩,保证预算规划的有效落实;对成本核算进行完善,最大限度为社会提供高效、优质且低耗的医疗服务;对筹资管理进行调整,建立多元的筹资通道;对投资进行改进,全面分析、科学论断,合理权衡.

四、结束语

医院的财务管理是一项艰巨而又复杂的工作,是医院发展的重要保障之一.为了适应社会的发展需求,保证医院效益,医院要不断地完善相关制度、改进,实现科学发展,更好地服务人民,服务社会.

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