新时期财务管理的性问题

【摘 要 】随着经济全球化大时代的到来,各国联系越来越紧密,伴随着市场经济的飞速发展,在中国这样一个发展中国家,改革开放进程的不断深化,伴随着现代新型企业制度的建立,先进的企业管理理念逐渐深入人心,人们开始重视现代企业财务管理水平的发展.财务管理是企业管理的重要组成部分,在提升现代企业发展潜力和市场竟争力等多个方面发挥着至关重要的促进作用.因此,面对新时期的挑战与机遇,如何加强对现代企业财务管理理念和模式的方法,以及财务管理创新问题的研究,是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务.本文正是从此角度出发,谈谈在新的环境下,财务管理的重要性和建设创新性的财务管理模式对于对企业未来走势起着至关重要的作用.

【关 键 词 】企业 财务管理 创新

随着新时期经济全球化,社会主义改革开放的深入,各大企业不断的进行了资产重组和经济体制改革,市场经济使得企业的竞争日趋激烈,对企业财务管理提出了更高的要求.面对着国内外众多不确定性因素,企业财务管理需要不断地进行创新才能适应高速发展的市场经济的需求,在新的政治环境和经济环境下,财务管理必须顺应新时展的要求,进行积极的探索和创新.

所谓财务管理主要就是企业的一项管理性工作,围绕着企业所有的经济活动而开展的,通过财务管理可以让企业的资本增值与保值,有利于企业的健康可持续发展.财务管理作为一个企业管理的重要内容与核心环节已经渗透到企业经营管理的各个环节当中,因此企业财务管理对于企业的健康和可持续发展有着重要意义.在这个全新的时代,企业的生存环境受到很多不确定性因素影响,相应地财务管理也迎来了新的挑战与机遇,努力提高企业财务管理水平,争取获得质的飞跃和突破.

一、全球化知识经济的发展现状及趋势

随着社会政治经济的飞速发展,信息技术等高新科技技术产业也紧跟时代的步伐应运而生、更新换代,世界经济正处于由工业经济向知识经济转变的关键时期.为了迎接知识经济时代的到来,发达国家纷纷调整和制定了全新的发展战略,许多发展中国家也采取了一系列的经济发展对策.在经济全球化的大环境下,研究与实施财务管理的创新问题,既是我国研究实施知识经济发展战略的重要内容之一,也是我国适应知识经济发展规律和加快进入知识经济时代的客观要求.

知识经济产生和发展的基础源于20世纪40年始的信息技术革命,特别是20世纪80年代兴起的高科技革命.自1991年东西冷战结束之后,加速了经济知识化的步伐,推动了知识经济全面崛起.再加上随着时代的进步,和平友好,共同发展才是当今新时期的大势所趋,各国之间的竞争开始注重技术化、创新化,特别是在一些发达国家,知识经济已开始替代工业经济.据专家估计,科技进步对经济增长的贡献率,已经从本世纪初的5%一20%提高到70年代到90年代的70%―80%,全球信息高速公路建成后将提高到90%.在当今全球化世界经济之下,许多知识经济的规律已经起作用,无形资产也受到高度的重视.当今进入21世纪,知识经济将占据国际经济的主导地位,世界经济将全面进入知识经济时代,与工业经济相比将发生许多根本性的变化.

(1)效率标准的变化:工业经济的效率标准是劳动生产率.而新兴知识经济的效率标准则是知识的生产率,即生产知识并把知识转化为技术、转化为产品的效率,即知识的有用程度.

(2)产业内容的变化:以往是工业经济占据主导地位,其产业大多以制造业为主.而新兴知识经济则是高新技术产业化,制造业与服务业一体化,数字经济、网络经济、虚拟经济将成为知识经济时代的新特点.

(3)经济动力的变化:人类从农业经济转向工业经济的推动力量是蒸汽机技术和电气技术,而新兴知识经济的推动力量是电子和信息革命,特别是20世纪以来的数字化信息革命.

(4)管理重点的变化:工业经济的管理重点是生产,生产环节是管理的中心,其核心是提高劳动生产率.知识经济管理的重点是科学技术的研究与开发、销售以及职工培训.

(5)劳动力结构的变化:工业经济时代,直接从事生产的操作工人,来到知识经济之后,直接从事生产的操作的工作人员不到20%,大都是高水平技术人员、信息设计人员和受过培训的劳动者,大大节省了从事体力劳动者在人力资源上投资的成本.

(6)分配方式的变化:以往的工业经济主要是岗位工资制,而现代知识经济将会逐步过渡到按业绩付酬制,这样不仅仅提高了劳动者的生产效率,而且有助于良性竞争,利于企业合理地选择人才,培育人才.

二、新时期大环境下财务管理的重要性

当今我国多数企业普遍存在着企业管理思想落后,很多企业中经营者集权现象严重,对财务管理的相关理论缺乏应有的认识和研究,无法发挥财务管理在企业管理中应有的核心地位,从而导致财务管理混乱,对资金或是闲置,或是过量购置不动产,造成资产的大量浪费和流失,无法保证经营的正常运作.有的企业由于自身规模小,资金明显不足,在投资上依赖贷款资金,为了尽快回收资金,追求短期投资目标,却缺乏可行性的研究和长远的筹划.随着全球化、经济化、科技化、信息化时代的到来,各国之间的良性竞争也日趋激烈,高科技产业,创新型技术一直都是各国各企业想要抢占财务管理的优势高地,而对于一个企业而言,想要在经济全球化的风波之下站稳脚跟,就必须要随着新时期的发展趋势加以改变.

(1)血液供养:财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作.它像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域.

(2)成本来源:在大多企业创立之初,通常会因为资金不足的问题,将其珍贵的财务管理集中在某项重点业务之上,针对目标客户提供较为优质的服务,随着经营利润的增加,企业慢慢地集聚一定的资源之后,会选择充分利用自己在产品和技术方面的优势,沿着产品链在纵向以及横向进行拓展,来提高资源的综台利用效率,当企业进一步发展时,为了寻找新的利润增长点,企业就会寻求两个或者两个以上的行业经营,提供两种或者两种以上具有不同经济用途的产品或者服务,企业继续壮大之后,出于扩大市场或者是削减成本的需要,企业就会重视企业财务管理以此在更广阔的天地寻求发展. 企业的发展离不开金钱的支持,合理的规划和利用资金来创造出更大的经济效益对于企业至关重要,财务的管理就像是企业成长的营养液,没有它,企业根本无法成长发展.特别是经济全球化时代的到来,对于许多企业来说,既是一次全新的挑战,又是一次突破的机遇.传统的财务管理已经越来越难以满足企业管理的总体规划和发展要求,为了让企业适应新时期的大形势,并且更好的长久发展下去,企业的财务管理一定要进行改革创新.

三、创建新型财务管理模式

随着社会经济的发展和科学技术的进步,财务管理所处的环境发生了重大的变化,传统的观念已经不能适应新形势的要求,树立适应社会主义市场经济要求的财务管理观念,是一种创新,由工业经济向知识经济转变,是一项跨世纪工程.中国作为发展中国家的代表,虽然目前仍然处于工业经济时代,但沐浴改革开放以来的20多年春风,中国也是紧紧跟随全球化经济的步伐,不断地发展自己,创新经济.为了要做好迎接知识经济到来的各项准备,在财务管理方面,主要在以下几方面进行了创新.


(1)营造良好的财务管理环境.过去的财务管理过于固定化和死板,工作人员的思维方式缺法创新性,导致财务管理的陈旧老套.因此,努力去实现财务管理创新的企业文化与良好环境氛围十分关键.首先,必须要提高对于财务管理的意识,充分认识到财务管理对于企业发展的重要性,进一步定位财务管理对于企业发展的意义,强调完善企业财务管理创新的必要性和重要性.另一方面,要以财务管理为契机强化企业的其它方面管理,完善现代化的管理制度,以达到实现企业的健康可持续稳定发展的目标.其次,企业应该以人为本,鼓励员工大胆的创新和探索,尊重员工创造性,努力提高企业管理创新的水平.改善工作环境,对办公设备进行技术改进,加大利用计算机、电传、网络等高科技技术,降低创新的信息成本、操作成本,加大财务管理的创新动力.

(2)改进企业财务管理理念.传统的企业财务管理主要是以资金为中心,没有发挥出财务管理相关工作人员的主观能动性,绝大多数企业财务管理主要职能是会计核算和资金管理,现行的财务管理理念还没有完全突破计划经济管理模式.针对这些问题,学习和借鉴发达国家先进的财务管理理论和管理经验,创建既符合我国基本国情,又能够体现知识经济发展客观规律的财务管理理念至关重要.

一是依法行使管理职能的管理理念.现在一些企业财务管理存在违法、违规、违纪问题,管理不规范,必须彻底清除这些症结,统一规范财务管理与政策.目前我国的财务管理是、地方各级财政出台政策,各级审计部门实行监督,财务部门操作的管理体制.这种管理模式容易出现一省一策、一地一策、一厂一策的弊端.所以必须统一财务管理规范,建立由财政统一出台财政法规政策,地方各级财政和各级审计部门负责监督,组织负责对企事业单位进行财务审计报告制度,形成按照国际惯例和国际会计准则统一规范运行的财政管理体系和管理体制.二是生产经营全过程的管理理念.财务是企业管理的中心环节,要确立财务管理的中心地位,参与企业投入产出的全过程以及企业的重大经营决策.要在财务预算、会计核算、财务决算、资金管理等基础管理工作上建立统一规范的操作细则和管理理论,取消地区、行业、企业之间的壁垒,使财务基础管理工作既统一规范,又易于国家的宏观监控.三是以经济效益为中心的管理理念.财务管理要坚持以经济效益为中心,合理配置各种资源,追求利润的最大化.国家出台财政法规和各项政策,财务部门行使财务管理职能,都要以支持经济发展为前提条件,为促进经济发展创造条件.四是国际化经营的管理理念.随着“WTO”的加入,我国经济必然要参与到国际经济的大循环中,财务管理要适应国际化经营和企业在国际市场竞争的要求.最后还要坚持以人为本的原则,坚持风险防范意识,制定出各种可量化的财务标准与指标,提前评估一些风险,及时采取一些有力的手段使风险降低.

(3)改革创新财务管理方式.随着现代计算机和网络技术的快速发展,信息化遍布社会发展的各个角落.现代信息技术在财务管理中的运用可以使财务管理者及时获得财务信息,更快的做出正确的财务决策,显著地提高财务管理效率的同时降低财务管理的成本和风险.财务管理方式的创新可使财务管理更系统、全面,通过财务信息的管理实现企业的综合型管理,对企业的生产经营起到准确控制和协调作用.信息化的财务管理方式可以吸纳更多的外部和内部财务人员和信息化专家参入到企业的财务管理活动中,集思广益的促进财务管理的合理和高效,极大的提高企业的财务管理水平.此外,财务管理方式应该更具体、细致、将工夫落到实处,在精细化上多下工夫,进一步健全财务管理制度和机制,是财务管理各项工作精细化,使有限的资金用到最关键的环节,实现财务管理的规范化和合理化,提高资金的使用效益.加强对财务资金的监管,金融机构严格行使监督职能,建立全国统一的财务自动化监控模型和运行程序,研究建立适用于全国各行各业的通用化则务自动化监控系统,加强则政部门对经济发展的宏观调控能力和决策水平.

(4)培养财务管理人员的综合能力.随着企业经济影响因素日益增多,利益主体复杂多变,对企业财务管理者的要求也更加多元化.企业的经济运营状况在于企业财务管理,财务管理人员又是企业财务管理活动的最重要的主体,财务管理方式的创新和管理模式的变革都在一定程度上取决于财务人员的主观能动性和积极性.如果想要进行财务管理的创新,就急切需要培养与知识经济发展相适应的财务管理人才,加强各级财务管理人员的专业培训和与知识经济发展相关的基木知识培训,建立相应的人才储备十分重要.对于现代企业财务管理而言,应充分认识到在任何企业内部,最有价值的资源是企业员工的创造力及其对成功的渴求,要充分发掘出这种潜力,使企业员工能够对企业的业绩负责,并对他所付出的成功给予相应的回报,由此就会产生巨大的创造力和不竭的动力,促进经济社会和人的全面发展.因此,定期的培训及在岗学习等方式,有助于提高财务部门人员的专业技能、政治思想觉悟、信息化技能,特别是创新力、判断力、适应力及沟通力等,可激发财务管理者的的创新潜能,有利于财务人员将财务管理方面的新的理论和方法与企业财务管理的实际需要相结合,促进企业经济的健康发展.

总而言之,在知识经济即将到来之际,财务管理的创新是企业工作的一个中心环节,是我国实施知识经济发展战略的重要内容之一,必须引起我们的足够重视.财务管理不仅是对于提高企业的核心竞争力以及增强企业的创新能力具有重要的意义,也有利于实现企业的健康可持续发展,甚至是对于一个国家的发展和未来都至关重要.

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