本站原创如今,随着经济的飞速发展,现代企业的管理模式越来越多地走上了品牌化管理,注重企业的形象塑造.然而在塑造企业形象的道路上许多企业忽视了企业管理人员人格魅力对企业形象以及管理工作的重要影响.企业领导者,企业管理人员是企业长期可持续发展的骨干力量.其自身的人格魅力是构成其自身影响力的重要因素之一.企业管理人员只有发挥自身的人格魅力,才能更好地使用权利,团结调动员工,更好地树立起自身的良好形象,从而对企业进行更完善的工作管理.下面就企业管理人员人格魅力对开展管理工作的影响进行具体讨论.
一、企业管理人员人格魅力对管理工作的作用
现代领导科学的观念是领导者的权利性影响力和非权力性影响力.其中非权力性影响力的核心就是领导者的人格魅力.,一个企业的管理者,要让自己在企业员工中树立威信,取得员工的认同,必须要把做人和做事结合起来,树立自身良好的道德观.这就强调了管理者需要有自身的人格魅力,这在实际的管理工作中是非常重要的.作为管理者,需要不断提高自身水平,才能保持远见和重要的决策能力.从而树立自身威信,得到员工更深的信任,从而能够进行更有效的管理工作.
企业管理人员决定着企业的管理与发展.其权利影响力对于企业的管理工作是否能够良好进行起到关键作用,而如今,领导的非权力性形象力即管理者的人格魅力同样起着非常重要的作用,崇高、完美的人格能够使企业管理人员更容易更有效地进行管理工作,往往能够起到事半功倍的效果.人格能够有如此巨大的力量,究其根本原因是因为它能够赢得人心,能够使员工信任并全身心投入所安排的工作.任何一个领导者都是从做人从自身修养开始的,能够从普通员工成为领导者,学会做人加强自身修养是很重要的一个因素,“得民心者得天下”.这正是管理者的自身人格魅力所发挥的作用.因此,作为企业的管理人员,需不断提高自身的人格魅力,实施更完善的管理工作,对于管理者如何提高人格魅力从而完善管理工作,下文则提出几点建议供参考.
二、管理人员提高自身人格魅力的有效途径
作为企业管理人员,其手中自然有着法定的权力,但仅仅有权力是无法良好有效开展管理工作的.管理人员威信和员工对其信服度的形成是要靠人格魅力的,因此作为领导必须得加强自身修养,提升人格魅力.
第一,管理人员加强自身修养.领导自身的思想道德,自身的修养对员工和企业产生着巨大的影响.管理者的自身修养高,自然就会众望所归,员工愿意听取安排并会全力支持管理者的工作,并会从内心里服从管理.企业管理人员是企业的带头人和决策者以及控制者,因此其必须要有良好的品质与作风.在越来越讲究强调和谐社会的今天,管理者更需要和员工处理好关系,做到和谐发展,通过自身的修养与人格魅力,使员工对自身满意和尊敬,愿意并且乐于同管理者共事.只有在互相尊重的前提下才能实现企业的和谐发展,使各项管理工作高效有序地进行.
第二,提高解决实际问题的能力.作为一个管理者,除了通过自身修养,道德的魅力感染员工之外,自身的能力表现也是十分重要的.一个企业的业绩效益形象的好与坏,与企业的管理者的能力是有着直接关系的.作为一个企业的管理者,必须要具备多方面的能力,要具备系统思维能力和关键决策能力,管理者必须通过自身能力给企业带来更高的效益,才能发挥其人格魅力,获得员工的尊重.因此,要提升自身的人格魅力,必须得提高自身的能力,解决实际问题,获得员工信任.
第三,依靠员工,注重感情投入.管理者作为企业的带头人,必须要依靠员工,相信员工.需要时刻关心员工现状,学会“换位思考”.并且,作为领导,要善于关心人,了解人使员工的积极性和创造力得到充分发挥.对于具体实施,首先,要创造员工良好的工作和生活环境,切实解决职工生活或者工作中的困难,从而使他们全身心地投入到工作当中.让员工对企业产生感情,有一种强烈的归属感.其次需要建立起员工自主管理氛围,让职工参与企业管理,作为管理者,可以多多听取职工基层的意见和建议,对于合理的需要积极采纳.然后管理者需要针对员工建立福利待遇机制,倡导企业的团队精神,给企业创造一个良好的发展氛围,使管理者的个人魅力得到充分发挥.
第四,沟通交流,制造融洽氛围.作为管理人员,需要做到自身的亲民化,平易近人,不摆空架子.管理人员应当把自身与员工的关系当作是同事关系而不是上下级关系.平日的工作,与员工之间需要有一种良好的工作氛围.而不是员工谈“领导”色变.管理人员通过和员工之间的沟通交流,无形之中就建立起了良好的上下级之间的工作气氛.对于一个企业来说,这种氛围是很难得的.这也是管理人员的人格魅力所能带来的积极意义.
企业管理人员是企业工作的带头人、决策者、指挥者和控制者,其自身的人格魅力对企业的管理工作的开展有着重要的影响,本文通过对企业管理人员人格魅力对开展工作的影响进行探讨,表现出管理人员提升自身人格魅力对企业工作发展的重要性,并提出了几点管理人员提高人格魅力的途径.
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