本站原创摘 要 ：本文作者分析了目前我国市政工程管理中存在的问题,并提出了相应的管理措施.
关 键 词 ：市政工程管理；存在问题；管理措施
市政工程建设包括城市中公共交通设施、排水、燃气、照明等基础设施的建设,被人们概括为“路、水、气、电”,它为城市发展和人民生存提供了最基本的物质基础.随着我国社会经济的迅速发展,市政工程已经成为现代文明生活中的重要元素,与城市发展紧密相连.在市政工程建设过程中,制定完善的管理机制,采取有效的管理措施,建立科学、规范的管理体系,才能保障工程质量,使市政工程建设更好地为人民服务.
1.我国市政工程管理中存在的问题
1.1 工程管理不规范
市政工程的建设大多是由政府投资,它的建设单位一般是当地建设行政部门或是它授权的单位.这些单位依仗自己的权力,不执行工程建设的基本程序,工程招投标、工程监理、项目合同管理等都没有按照正常程序进行.许多工程没有签订正式的施工、监理合同就开始施工,各项的配备也不齐全,根本没有达到允许施工的条件,这样工程质量得不到保障,埋下了不少安全隐患.还有一些政府单位一味追求所谓“政绩”,加快工程建设速度,缩短周期,导致工程在设计和施工中过于匆忙而出现很多问题,严重影响工程质量.
1.2 工程质量意识不高
从施工单位来说,由于市政工程大部分是政府拨款投资,在工程建设中不管出现什么问题都由政府承担,施工单位只负责对工程进行施工建设.因此,施工单位往往只注重工程进度,缩短工期以赚取更多的利益.市政工程承包商工程质量意识不高,在工程建设过程中,为降低成本,获取更多利润,不惜偷工减料、以次充好,严重影响工程质量.从监理单位来说,单位内部人员众多,素质却参差不齐,责任意识、工程质量意识淡薄,专业水平差,对工序质量控制力度不够,导致众多安全事故的发生.从政府单位来说,市政工程的建设影响着政府政绩,为了树立政府形象或应付检查,只得加快工程建设速度,缩短周期,忽视了工程本身的质量,带来一系列严重问题.
1.3 监督管理机制尚不完善
监督管理工作是市政工程管理中一项十分重要的工作,它对工作人员的专业水平、品行素质以及管理能力等都提出了很高的要求.如果监理工作不能有效开展,工程质量将会受到很大影响.在我国,监理行业还没有形成统一的规范,行业进入的壁垒小,一般人只要凭借监理证就可以注册监理公司.监理单位的数量虽然在不断增加,但监理市场的水平并不高且竞争激烈,所以,大多数中小型监理单位中施工现场的监理管理就很差,单位内部没有严格的质量控制程序和规范制度,工序质量控制的力度也不够,没有形成完善的监理机制.
1.4 工程艺术效果不明显
市政工程不仅是城市基础设施的一部分,更是城市形象的重要标志,所以,在对工程进行设计时,不能仅仅考虑工程的实用性,也要对城市建设的整体规划进行分析,从而使工程建设既能为人民生活服务,又具有一定的艺术效果,增添城市魅力.但是,在实际的工程建设中,具有一定艺术鉴赏能力的人员很少,工程的实用性和艺术性难以权衡,导致城市整体布局不合理,没有很好的艺术效果.
2.加强市政工程管理的措施
市政工程是城市基础设施的重要组成部分,在城市发展和人民生活中发挥着重要作用.加强市政工程管理,不仅保障了工程质量,更为城市今后的发展打下坚实的基础,起着重要作用.随着国民经济的快速发展,我国城市建设的步伐也在不断加快.城市发展对空间、交通、工程设施等的要求越来越高,这就使得市政工程建设得到很大发展.市政工程为我们的生活提供了最基本、最直接的服务,它的建设维持了城市的发展,关系着人民和国家的利益,是城市建设中最基础、最重要的设施工程.然而,随着市政工程建设规模的不断扩大,工程管理满足不了市政工程建设的需要,带来一系列问题.分析市政工程管理中存在的问题,完善市政工程管理措施,不仅能保证工程质量,使工程使用功能得到最大发挥还能节约国家资产、减少浪费,具有十分重要的作用.
2.1 加大工程建设管理,建立高效管理体制
市政工程的涉及面广而且复杂、影响因素多,工程建设的难度大,在工程管理的过程中,一个环节出现差错,都有可能会带来严重的问题.所以,要对工程建设的每道工序都进行严格地管理,建立起高效管理体制.在工程施工之前,设计人员要根据城市发展状况和未来发展规划等因素,对设计图进行修改和完善,以处理好城市眼前建设和未来发展的关系.在工程施工过程中,要形成“政府统一领导、各部门相互配合、权责分明”的工程建设管理体系,增强各职能部门的责任意识,明确自己的职能,对整个工程施行科学、综合地管理,保证工程建设有序、高效地进行.工程完工之后,检测部门要严格按照程序对工程的各项指标进行检测,确保工程质量合格,使其功能得以正常发挥.
2.2 增强工程质量意识
市政工程建设的任何一个环节出现问题就会影响整个工程的质量,所以工程质量意识应该贯穿于市政工程建设的整个过程.首先,在进行工程招标时,要选择那些信誉好、工程质量建设有保障的施工单位进行合作.然后,要根据城市实际情况制定合理完善的管理制度,并认真落实到工程管理的各个环节.对工程管理人员进行严格培训,提高他们的责任意识和工程质量意识,制定严格的奖罚制度,对工作认真负责、管理工作到位的人员,给予一定的奖励,而对态度松懈,工作不认真,甚至带来严重损失的人员则给予严厉处罚.在增强单位自身工程质量意识的同时,还要学习他人的先进经验,提高和完善自己,使工程管理工作有序高效地展开.
2.3 完善监督管理机制,强化监理职能
市政工程是一项综合性很强的工程,涉及到的专业知识较多,这就对监理人员的专业水平和综合素质提出了很高的要求.监理公司要想提高自身的竞争力和经济效益就要加强监理队伍建设,建立完善的监理机制.首先,要对工程监理人员进行严格地培训,提高人员专业水平和管理技能,提高监理质量.其次,监理工作的开展要借助法律的权威,使各项工作有法可依,充分发挥法律在工程管理中的作用.另外,相关部门要建立完善的监理制度,明确人员分工,划分职能部门,提高工程监理水平.
2.4 提高市政工程建设的艺术性
首先,要对市政工程设计人员进行特殊培训,提高他们的城市布局规划能力和艺术鉴赏能力.其次,在设计过程中,要从城市当前的发展状况、未来的规划等方面进行综合考虑,使市政工程的设计布局与城市建设融为一体,既保证工程设施的正常使用,又使城市建设具有独特性,增强城市的形象魅力和艺术魅力,为城市今后的发展打下坚实的基础.
3.结束语
随着我国经济的迅速发展,城市化进程也在日益加快.市政工程作为城市建设中最基础的设施工程,不仅关系着城市的整体发展,还关系着城市居民的生命财产安全以及国家资产的使用,具有非常重要的作用.因此,加强市政工程管理,提高市政工程管理水平应该而且必须受到重视.