本站原创[摘 要 ]：变电运行是电力生产的重要环节.变电运行管理信息系统的应用可大大 减轻运行管理人员的劳动负担,同时可规范管理和提高效率.对于提高整个系统的安全可靠性水平也具有十分重要的意义.本文介绍了变电站倒闸操作管理规定和管理措施,阐述了变电运行管理的具体要求,探讨了变电运行管理中的安全责任“四到位”问题.
[关 键 词 ]：变电运行 变电站 变电值班员 运行管理 安全
一、变电运行的意义
电力系统由发电、输电、变电、配电和用户等几个部份组成.变电站是联系发电厂和用户的中间环节,起着变换和分配电能的重要作用,它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响,与工农业生产和人民生活有着密切联系,因此,搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义.变电站安全运行,才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电能.变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作.其特点是维护的设备多,出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味,容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理.一旦发生变电事故,轻则造成经济上的损失,重则危及电网、设备和人身的安全,甚至会给社会带来不安定因素,影响社会的稳定.每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者.随着电网技术的发展,变电站应用了大量的新设备及装置,运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识,以满足运行高标准要求.在电网运行中,任何不规范的行为,都可能影响电网安全,稳定运行,甚至造成重大事故.如果变电值班员的执行中发生误判断引起误操作、设备维护管理不到位造成误动或拒动, 将会给家庭,企业和社会带来不可估量的经济损失和政治影响.因此,加强变电运行管理,提高变电运行管理水平是很有必要的.
二、保证变电安全运行的措施
2.1 要想做好电网安全运行,每个值班员必须不断提高本身的业务技术素质,管理设备水平.本岗位的工作能力和生产技能,这就要求值班员一方面要有丰富的业务理论知识,熟知电网变电运行各种有关的法律、法规、政策,掌握电网变电运行操作和事故处理的方法,熟悉电力生产过程,保证电网安全,经济优质运行.另一方面要有丰富的运行操作实践经验.操作前应有充分的准备,必须十分明确操作任务、操作目的、注意事项,操作前后的运行方式负荷变化情况等.严禁无票或不带票操作.在执行操作的过程中要切实把好填票、审票、模拟、监护、唱票、复诵、对号和检查八大关.
2.2 反事故演习应考虑本单位和其他单位发生事故的教训和异常现象；考虑特殊运行方式及操作技术上的薄弱环节；考虑新投入设备前后可能发生的事故以及影响设备安全运行的季节性事故；考虑设备系统重大复杂操作等.经常进行反事故演习,提高自身处理事故的能力.使运行人员掌握迅速处理事故和异常现象和异常现象的正确法.贯彻反事故措施.帮助运行人员进一步掌握现场定,熟悉设备运行特性.做好各种运行方式下的事故预想,特别是特殊的薄弱的运行方式下的事故预想.
2.3 养成良好的劳动纪律,保持良好的精神状况.在接受命令和操作时要全神贯注,精神集中,情绪稳定.这就要求值班员增强责任心,下班时休息好,当班时才能安心工作,处理问题时思路才能清晰,才能保证操作正确.对临时改变的工作计划及电网出现的事故,异常情况不盲目图方便、图省事,凭印象去处理.
2.4 电力值班员要做好安全运行,不仅在处理日常工作中表现良好,还要具备在处理事故时的应变能力处理事故要求正确、迅速、果断.有些值班员往往不是这样,要么就是考虑太多,犹豫不决,延误时机；要么就是胆量颇大,轻率一时,给国家财产造成损失.下面总结一些预防避免事故的发生,事故处理和实际经验：
平时不但要学好专业理论知识,遵循电网管理制度,还要多积累处理事故的经验.熟能生巧,要多学多问,多做反事故演习和事故预想,在处理事故时,就会考虑多一些,全面一些,就会有信心.一旦考虑成熟,处理就会果断、明了,程序就会得当,切不可慌张,盲目.
值班员平时对设备,运行方式要熟悉.一旦操作和处理事故都要互相把关.操作中发生疑问时,应立即停止操作并向值班调度员报告,弄清问题后,再进行操作.不准擅自更改操作票,不准随意解除闭锁装置.
2.5 每月举行一次运行综合分析会主要是对变电所运行工作状态进行分析,摸索规律,检查薄弱环节.从而找出问题发生的各种因素,采取有针对性的措施,把隐患或薄弱环节消灭在萌芽状态.防患于未然,是提高变电所运行管理水平的良好方法.结合变电所的接线方式,保护动作情况,设备完好率,两票合格率；设备事故障碍,异常,重大缺陷,试验数据,仪表指示,规章制度执行情况；设备运行最大,最小出力；电压质量,母线电量不平衡率； 记录的填写,资料的管理；以及文明生产等情况进行分析,找出薄弱环节,提示改进意见和措施.
三、变电运行管理中的安全责任“四到位”
供电企业实现安全生产的关键,是搞好安全生产责任制的落实.在明确安全责任的同时,确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点.
3.1安全第一责任人到位是前提安全第一责任人必须对安全生产有高度的认识,做到领导、思想、工作到位；全面贯彻执行安全生产责任制,定期对全站的安全进行分析,经常深入现场检查、指导安全生产工作；监督和执行相关的规程制度,按照“四不放过”的原则分析异常和事故,保证安全生产的顺利进行.
3.2各级人员到位是基础.
3.2.1各级人员的安全思想教育要到位.没有安全意识,安全生产就无从谈起,因此我们应把对职工的安全思想教育作为日常工作内容之一,牢固树立安全意识,严格遵章守纪,杜绝违章作业,切实做到“三不伤害”.
3.2.2各级人员的安全生产责任制定要到位.建立一整套安全生产责任制是确保生产长治久安的重要措施,根据企业安全生产的目标和任务,并根据各岗位的职能分工,层层细化分解责任,将责任具体化、条理化、规范化,切实做到谁主管的事,谁负责管好.
3.2.3各级人员的安全工作要做到位.任何制度的制定都必须通过切切实实的实施才能达到预期的目标.
3.2.4各级人员的素质培训要到位.谈责任到位,说到底也就是人的问题,人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响.
3.3预防分析到位是保障严格执行“两票三制”,是变电运行安全管理的重要措施,因此,确保操作票的执行、监护、检查到位,工作票的签发、许可到位,安全措施的布置、现场检查到位,设备的巡视检查到位,危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故.
3.4监督机制到位是关键要确保变电运行工作的责任到位,还必须有一个健全的监督机制.即对变电各级人员责任制的完成情况实行动态考核与指标考核相结合的方法进行考核,以严、细、实的要动各级人员的全面到位,并且将安全生产的实绩作为考核干部的重要依据,与干部的任用和奖励挂钩,重奖重罚,以维护安全生产责任制的严肃性.
四、结束语
变电运行是供电企业的一个重要生产部门,没有扎实的运行水平和管理水平,供电企业生产和发展就没有可靠的安全保证.大多数事故都是因为运行人员误操作造成的.人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响.因此要完成变电安全运行的任务,就必须以提高运行人员的技术素质为核心,建立一个经常性、规范化的培训制度,做到有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核,不断提高变电运行管理水平,保证供电企业安全生产.