高校图书馆管理新思路探析

中图分类号：G25 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2013）09-0096-01 摘 要 ：现代高校的图书馆管理工作一直都围绕着人本管理原则以及以人为本重要原则开展,使得高校图书馆管理工作逐渐趋于科学化、规范化,21世纪一定会是将图书馆作为中心,而形成一种知识中心的世纪,伴随着我国新技术革命的深化以及我国社会日益信息化,我国高校的图书馆服务水平以及管理水平已经逐渐显示出了自身的重要性.因此,高校图书馆的管理以及服务必须要从过去传统的文献服务转变成为知识存储、知识造取、知识再生产、知识重组、知识输出以及知识配送等等作为内容的管理和服务. 关 键 词 ：高校　图书馆　管理　新思路　措施 引言 在新历史时期中,高校图书馆必须要努力获得最大的发展空间以及生存空间,因此,高校图书馆必须要适应当今时代的不断发展要求,高校图书管理人员也必须要在自身管理工作中有一定的创新,只有 这样,高校的图书馆才能够真正适应当今社会和当今环境的不断变化,才能够真正的增强高校图书馆竞争能力以及应变能力,才能够实现自我完善、自我更新、自我发展以及自我改造. 1　创新图书馆管理手段 图书馆作为知识和信息搜集、整理、存储、传播的重要基地,已成为科学系统链中一个重要环节,也成为知识创新的重要环节.因此,图书馆不仅需要开发人类长期积累起来的静态文献信息资源,更要注重收集、开发最新产生的即时性和跟踪性的动态信息资源,提供静态与动态相结合的服务,以满足用户特别是科研型、决策型用户的信息需要.网络环境和数字图书馆的创建与开通使用为现代图书馆的信息资源管理、开发和利用创造了有利的条件.要运用计算机多媒体技术、网络通信技术,为用户提供跨学科、跨地域、超时间的信息需求的虚拟化服务,实现信息资源虚拟化和检索的智能化.随着现代技术与信息高速公路在图书馆中的应用,除物理意义上的馆藏外,图书馆还可用电子通讯方式存取在网络中其他节点上的数据信息,可通过网络图书馆的计算机进行远程阅读. 网络图书馆的馆藏资源既包括现实馆藏,又包括本馆以外的各种有价值的虚拟馆藏.传统的文献检索只是通过检索工具来检索所需的信息,计算机检索要比手工检索灵活便捷,功能也增加了很多,但其检索途径、检索方法有许多限制,给用户带来诸多不便.现代图书馆急需面向用户的智能化检索系统.运用先进的信息技术,实现基于颜色、纹理和形状等多特征的图像检索,基于内容分析的多媒体数据的自适应传送和浏览,通过语音导航,使读者在现代图书馆中漫游,甚至盲人也可通过语音导航器或盲人专用鼠标来阅读文字和地图等. 2　数字资源维护与持久保存的基本策略 2.1　选择利于长期保存的媒体材料 存储或记录数字信息必须依赖媒体,媒体材料损坏是造成数字信息丢失的原因之一.因此必须对信息寄存的媒体进行优化选择,对保存媒体的环境进行控制,如对文件服务器、磁盘阵列及光盘等保存装置的慎重选择. 2.2　选择合适的软硬件技术环境 数字资源的保存与数字资源的建设有很大的关系,因此应选择合适的数字文献产生的技术平台,使其在产生之初就能满足当前标准与最新技术要求,这是保证数字信息长期存取的第一道防线. 2.3　建立行之有效的工作流程和标准规范 在数字资源建设过程中,需要根据目前的设备和技术情况,搜索建立一套行之有效的工作流程和标准规范,以利于数字资源质量的提高以及今后各图书馆之间的信息交换.在信息技术快速发展的今天,技术淘汰要比数字媒体的形体腐坏对数字信息的保存与存取具有更大的威胁.因而,图书馆必须跟踪数字技术的发展,准确地把握最新技术与新旧技术交替的时间,并采取适当的更新措施,保证馆藏数字资源长期有效地存取. 3　人力资源方面的管理 3.1　科学设置机构,合理配置人员 高校图书馆人力资源管理应由一个部门管理转变到部际管理,要按照公开、公正、竞争上岗、择优录取等原则,将各类人才配置到适当的岗位上.这样,就有利于人力资源的开发,人力资本存量的增长,并根据员工的个体差异,对他们各自的情况进行综合分析,找出资源配置的最佳方案,并在工作中不断调整、优化配置,使员工的内在潜能得以充分发挥. 3.2　优化人才结构,发挥人才资源的效能 建设一支适应新形势下高校图书馆现代化管理的专业队伍不仅是当前图书馆界的主要任务,也是一项十分艰巨的历史任务.所以,图书馆在人才结构配置上应考虑学校的专业配置,相应配备涵盖学校各学科的专业人才,有计划、有步骤地逐步形成多学科、多层次的人才结构队伍,努力掌握和运用各种现代化传播技能,促使这些人才在图书馆内发挥骨干作用,全面提高队伍素质,以实现工作绩效叠加的功效. 3.3　建立健全管理机制,构筑良好的管理环境 图书馆的管理,应将人力资源管理放在首位.我们在坚持以人为本的基础上,还要引进科学的管理机制,要深化改革,完善图书馆的各项规章制度,进一步明确管理责任制,完善馆、部两级管理体制.在馆内实行柔性管理,改变以往那种只习惯于采用规章制度、行政处罚和经济制裁等强制性措施来达到管理目的的做法.在馆内,领导者应在研究馆员心理和行为规律的基础上,采用非强制的管理方式,在馆员心中产生一种潜在的说服力,从而把图书馆管理者的意志变为馆员的自觉行为,主动积极的作好各项工作. 3.4　加强馆员的继续教育,培养一支高素质的人才队伍 新世纪图书馆人员结构应该是多层次的,它既需要有高层次的专家学者和高水平的管理与开发人才,也需要有一定专业素养的爱岗敬业的业务人员.因此,图书馆一方面要做好现有人员的岗位培训、继续教育、对口交流工作,提高管理人员的综合素质和创新能力.另一方面,图书馆应转变观念,创造良好的工作环境,提高工作待遇,以此来吸引有真才实学、有志于图书馆事业的专门人才加入到图书馆现代化建设行列中,从而提高办馆质量,为学校的教学、科研提供智力支持. 4　总结 本文中,笔者首先分析了高校图书馆管理概况,接着又从高校图书馆管理要实施创新以及高校图书馆管理要建立完善的制度这两个方面探讨了高校图书馆管理新思路. 参考文献： [1]周海旭.也谈“以馆员为中心”的现代图书馆管理理念——兼谈“以人为本”思想的新发展 [J]. 图书馆学刊 ,2003,(03). [2]雷敏霞.为高校图书馆管理注入新鲜血液——谈高校图书馆大学生业余管理员制度 [J].浙江高校图书情报工作 ,2006,(02). [3]王宏菊.以人为本完善高校图书馆的创新服务与管理[J].天津市财贸管理干部学院学报 ,2006,(01).