海量优秀论文范文免费下载,各专业硕士、本科毕业论文范文、职称论文范文参考
您的位置 >> 论文格式范文 >> 管理学 >> mba >>

关于项目管理类研究生毕业论文开题报告范文,与翻译项目管理相关管理经济学论文

这是一篇关于项目管理类研究生毕业论文开题报告范文,与翻译项目管理相关毕业论文格式范文。是mba专业与项目管理及成本控制及项目方面相关的免费优秀学术论文范文资料,可作为项目管理方面的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

内容摘 要 :翻译项目管理作为一种高效的管理方式已经在翻译行业中广泛应用.本文首先对翻译项目管理的特点进行总结,在此基础之上对翻译项目管理的流程进行了归纳和分析.

关 键 词 :翻译项目管理 项目流程 特点

随着全球经济的高速发展,项目管理的理念和方法已经引入到翻译行业中.项目的定义是——为创造一种独特的产品或服务而付出的暂时性努力(PMI,1996).根据这个定义可知项目的特点之一就是具有暂时性,这就说明每个项目都有最终期限,并不是不限时的延续.项目的另一个特点是具有独特性,因为每件产品或服务都在某些ਬ

关于翻译项目管理的研究生毕业论文开题报告范文
关于项目管理类论文例文
1;面与其他类似的产品或服务有所不同.

翻译项目管理参考属性评定
有关论文范文主题研究: 关于项目管理的论文范文集 大学生适用: 研究生毕业论文、在职论文
相关参考文献下载数量: 63 写作解决问题: 怎么撰写
毕业论文开题报告: 文献综述、论文题目 职称论文适用: 刊物发表、中级职称
所属大学生专业类别: 怎么撰写 论文题目推荐度: 优秀选题

现在翻译行业的任务量很大,想要保质保量保时地完成翻译任务,翻译项目管理必须借助项目管理的相关理念和方法.项目管理包含九大要素,即时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、范围管理和集成管理(钱省三,2006).翻译公司应采用严格的管理程序,业务流程包括客户订单管理、任务分配、文件及数据库管理、技术失误处理、翻译与翻译支持、译员培训等主要环节.综上所述,翻译项目管理指项目经理按照客户的要求,在既定的时间内利用各种技术、工具和现代管理方法,理顺翻译、校审、排版等工作环节,保质保量地完成翻译任务,并将成本控制在预算范围内.

翻译项目的管理流程可总结为:译前准备(确认需求)——>译前电子化或排版、语料准备——>项目派发——>项目跟踪,稿件回收——>译后排版——>译后审订(审校、质检)——>项目提交——>项目总结(王传英,2011).虽然翻译项目管理的难度和具体措施根据项目的规模、复杂程度及参与人员的数量不同而略有差异,但均涉及质量管理、时间控制和成本管理等核心的环节.总体来说,翻译项目管理的过程可分为:译前准备、项目跟踪、译后审订、项目提交、项目总结等主要环节.

译前准备.项目经理首先要确认翻译项目相关的内容,其中包括项目类型、项目用途、翻译项目提交时间、翻译项目的专业领域和工作难度、成本和利润预算、源文本特征、客户对质量和稿件的具体要求等.之后,需要做好译员预估和储备规划,包括确定专业技术和语言质量负责人选,组织试译以确定译员的翻译质量和专业性.项目经理要针对项目的专业性、难度和客户的质量要求确定项目所需译员和校审的人数.除此之外,项目经理还需对工作进行进度规划,确定排版方式、中稿和终稿的交付时间、派发价格、翻译工具的选择等.如果项目比较大的情况下,客户可能会提供参考语料以供翻译使用,但是如果客户未能如期提供,项目经理应使用术语提取工具先提取翻译文本中的高频词,然后定义术语,以确保项目翻译术语的一致性,并随原稿一起发给译员,在一个项目由多个译员共同完成的情况下,翻译术语表更能保证全文术语的一致性.通常情况下,术语确定之后需要首先提交给客户进行确认,等待客户确认后才可以使用.有时项目的时间比较紧迫,未能在派发原稿的时候准备好术语表,可以要求译员在翻译的过程中使用网络工具进行术语的提取,在译文完成之后做成术语表,提交给项目经理,以备以后使用.项目经理根据项目的特点选择不同水平和不同专业的译员,考虑综合原因选择所需的译员,比如每日的翻译量、擅长的专业方向等因素,同时也可以根据需要和长久的计划启用新的译员,但是在启用新的译员前,一定要在前期对新的译员进行试译测试以评估其翻译水平.遇到交付时间紧迫的稿件,如果需要多位译员时,应该提供该公司之前的稿件,以便译员更好的了解该公司稿件的语言和风格及其专业领域.在项目开始时,项目经理对整个项目的时间要所有计划,并预留一些时间以便处理紧急情况(管新潮,2008).

项目跟踪.在这一过程中,项目经理需要进行进度控制、成本控制和质量控制等内容.在进度控制方面,需要根据项目期限确定每天的工作进度,并确保初译完成后有足够的时间进行译文的后期校审和排版.根据项目的大小,项目经理需要要求译员按时间进行回稿,一周到两周的项目基本需要每天都回稿,两周至一个月的项目每隔1~2天收回一次稿件,一个月以上的项目可以根据需要制定合适的回收稿件的时间,至于回收稿件的频率和是否需要回收稿件还需要根据译员进行确定,如果是经常合作的译员,翻译的质量有保证的话,可另行确定收稿时间,进行灵活的时间控制.在成本控制方面,在开始项目之前,要对每个环节的成本进行预算,将各个环节的风险降到最低.在所有的环节中,最重要的就是对项目的质量控制,项目经理可以通过定期返还中途稿件的方式,对翻译的质量进行把握,遇到不合格的译员,要及时地撤换.项目经理在平时也需要对擅长不同领域的译员进行人员储备,并进行归类整理,方便在翻译项目中出现紧急情况时,不耽误整个翻译项目的进度.

译后审订.译员将稿件返回之后,下一个环节就需要审校人员对稿件进行审订和修改,并在规定时间内返回审校稿件,最后由项目经理对稿件的质量进行最后的审查.审校之后,审校人员还需要对译稿的质量做出量化评估,这样方便于以后的翻译项目管理.除了审校之外,排版也是一个重要的环节.审校结束之后,应该给排版人员根据客户的要求进行专业化的排版处理,排版人员对译稿进行处理后将终稿提交给项目经理.在进行排版的同时,可安排排版人员同时进行质检,质检人员逐项对客户要求进行筛查各类错误,例如数字、错别字、漏译、错译、语句不通、术语不一致、标点符号和版式使用不当等问题.

项目提交.项目提交包括检查所有需要的文件以防止有漏交,并且要逐项检查译文是否符合客户的译文要求.若译文中有需要向客户说明的事项,可提交译注,并与客户进行进一步的协商,并且需要向客户提交工作量(字数)统计以及确定项目款的相关内容.

项目总结.项目提交之后,项目经理还需要做好总结工作,及时对项目作出成本核算以及质量评估,如果翻译团队中有****译员的话,还需要尽快统计出结算清单,并且提交给****译员进行确认.团队成员应该由项目经理带头,进行客户满意度调查,总结项目中遇到的问题以及解决的方法,及时进行归纳和总结,为以后的项目提供参考.另外,项目经理还应将所有项目文件进行备份以供以后使用.

翻译项目管理需要综合性人才,其既需要具备专业的翻译技能,又要可以灵活应用项目管理的相关知识.在当代培养翻译人才时,翻译项目的管理能力也是一项重要的工作能力,不可被忽略,这样才能顺应我国经济的发展需求.

参考文献

[1] Nida E A.Toward A Science of Translating [M].上海:上海外语教育出版社,2004:167.


这篇论文来源 http://www.zhuanjy.com/guanli/mba/370686.html

[2] Project Management Institute (PMI). A Guide to the Project Management Body of Knowledge [R].1996, 2008.

[3] 管新潮,专业翻译与管理.第十八届世界翻译大会分论坛论文集[C],工程翻译与本地化服务,2008 .

[4] 钱省三,项目管理[M],上海:上海交通大学出版社,2006:7-8.


写项目管理本科论文的步骤
播放:29358次 评论:4873人

[5] 王传英、崔启亮.本地化行业发展对职业翻译训练及执业认证的要求[J].中国翻译,2010(4):76-79.

(作者单位:上海理工大学)

管理英语翻译
页后按以下图例操作,备注:应用化学专业,旅。土木英语翻译招生有较丰富的海外项目管理,海外市场开发及国际商务管理经验;,4.熟练掌握现代化办公软件,具有一定的外语和公文写作能力;,5。

工程管理论文翻译
板,英文会议格式模板可以到会。土木工程英语论文翻译青岛能功能材料085239项目管理8,①101思想政治理论 ②204英语二 ③303数学(三) ④837管理学(物理)复试科目: 。

管理论文翻译
题管理办法,第一章总则,第一条为加强全国艺术科学规划管理,提高全国艺术科学规划研究水平,根据《国家社会科学基金项目管理办法》和《国家社会科学基金项目资。工程管理论文翻译2016。

项目管理质量管理
空分工程项目质量计划管理供技术咨询,产品检测,质量监督及技术信息等服务,参与国家和行业技术标准的研究制订,提升行业,领域的科技竞争力.,⒋培养,聚集相关专业的高层次工程技术人。

工程项目管理模式
项目管理领域简介,项目管理硕士课程简介 工程项目的分标方式及对项目组织的影响;常见的工程项目组织结构形式及其优缺点.,工程项目管理组织,项目管理模式;基本组织结构形式及其优缺。

有项目管理专业的大学
甲方工程项目管理实践应用论联系实际方法,提高分析问题和解决问题的能力.,三,与本专业其他课程的关系,项目成本管理是项目管理专业大学本科学生必修的专业课程,它与项目管理专业的其他课。

工程项目管理案例
中国科技大学项目管理工程硕士设),1.不同项目生命期及其管理特性项目的管理目标及其保障实施措施项目的过程管理规律案例分析:某石化工程项目建设和项目运行过程分析,案例分析:"光。

项目管理硕士
项目管理硕士项目管理硕士(mpm)培养方案,教学要求和课程设置是mpm质量保证的基础.根据加拿大魁北克大学相关的规定和要求,必须做到,1,必须开设以下课程,nosiglecour。

人大 项目管理
项目管理中国科技大学项目管理工程硕士(mpm)教育简介,项目管理工程硕士(masterofprojectmanagement,简称mpm)是工程硕士的一个领域.mpm与mb。

自考项目管理
项目管理中国科技大学项目管理工程硕士(mpm)教育简介,项目管理工程硕士(masterofprojectmanagement,简称mpm)是工程硕士的一个领域.mpm与mb。

本文doc格式 : 翻译项目管理【论文下载】

以上关于翻译项目管理由专攻论文http://www.zhuanjy.com 收集整理,希望对您的写作有参考价值,如果发现本文中引用了您的版权文章请联系我们及时删除。