他是一个高尔夫迷.球场上的每一次挥杆前,他都会认真地观察草皮状况、丈量球与球洞的距离,任何―个细节都不会放过.他深谙高尔夫球之道:“这项运动不仅仅是一次次完美的挥杆,更重要的是运用战术,控制自己的情绪,及时调整心态,不能因开出一个坏球而丧失信心,更不能因急于成功而不顾周同环境.”在他目艮中,工作、生活和打球一样,目光放长远.细节之处用心,就会比别人领先一步.他就是颜志荣,安利大中华总裁.2011年7月8日,颜志荣先生第一次到访济南.一米九的身高让他看起来颇为挺拔、儒雅,而淡定从容的言谈更让人倍感亲和.在轻松愉快的气氛中,颜志荣先生与本刊记者一起畅谈并分享了他的工作与生活感悟.
回家的感觉
2011年7月8日上午,第―次来到济南的颜志荣在当天敝的第―件事情,就是专程赶往曲阜拜祭孔子以及颜庙.作为―位在海外出生的华侨,颜志荣对儒家文化有着天然的认同感.
“我去了曲阜,感觉很好.”颜志荣告诉、记者,当导游在孔庙里讲孔子故事的时候.他回想起自己幼年曾经接受的儒家教育,亲切感油然而生.
“接下来,我们又去了颜庙,在那里我产生了很大的好奇心,作为颜姓人,到底我和颜回有什么关系呢”颜志荥说,在祭拜、献花过程中,自己一直都在思索这个问题.等到结束参观,返回车上后,他赶紧给远在国外的妹妹发了条短信:“以前父亲给我们讲的故事中,我们的祖先到底是谁呢”
妹妹很快就回复:“你忘了是颜回.”因为颜志荣看不懂中文,妹妹写了“颜”字后,“回”字使用了拼音,并用英文解释成回家的“回”――Come Home,“回家的感觉真好!”
CITYIN:您刚刚参观完孔子故里,而“以人为本”是孔子及其儒学思想对人类作出的杰出贡献.那么在安利的企业文化里,是否也有这样的内容
颜志荣:安利身处直销行业,这个行业是人和人之间一种直接的销售,一种直接的交流沟通方式,所以,整个直销行业特别重视和需要的就是人才,人的品质必定会影响我们会不会成功.
这两天在济南,我通过参观、跟公司员工、管理层交谈,深切体会到济南人的文武双全.人的因素,决定了这个城市的魅力.同样,人的因素,也决定了一家直销企业的成败.安利在山东的成功,更加证明了人才对于企业的重要性.
众所周知,安利公司有一支非常庞大的营销人员队伍.在山东地区,这样的营销人员数字是十万.我们跟营销人员是一种伙伴或者说战友的关系.从产品的研发到生产,到物流,再交到营销人员手上,由他们去与客户面对面沟通和服务,他们是我们很重要的产品流通渠道,我们非常珍惜这个渠道.许多营销人员一开始选择安利事业,可能希望在经济上有所改善和提升.但最终他收获的不仅是财富,还有个人素质的提升、家庭的和谐、沟通的技巧,甚至他对生命意义的崭新认识.
CITYIN:孔子曾经说过:“知者乐水,仁者乐山”,从中可见先人对大自然的热爱,同时也体现出一定的环保意识,那么安利公司作为国际知名企业,是如何看待环保问题的
颜志荣:安利50多年来对于绿色、清洁、环保的追求,已经深深根植于每个安利人心里.安利也把环保作为一项重要的企业社会责任,贯穿到整个企业文化之中.安利垒球诞生之初的第一歙产品叫做乐新的多用途浓缩清洁剂(Liquid Organic Cleaner,简称LOC),这款产品因其在配方中只使用可生物降解的清沽成分而能够避免对环境产生负面影响.这就从环保角度出发的.另外,纽崔菜依托自有的天然有机农场,进行“从种子到成品”的垒程质量管控,涵盖了从植物种子选育、有机种植、采收加工到产品研发、生产,甚至销售、售后服务务等整个生产经营链条.同时,安利在中国的物流中心从仓库建设到设备采购应用,都是运用清洁能源,推行无纸办公.2009年,我们采用的利用废弃物材料填充的创意,每年即可节约资源成本二十多万元.
其实,我们的环保意识已经遍及公司运营的每―个细节,我们的电脑资讯部通过应用虚拟化服务器设备,整台服务器主机,每年能节电57万度;分区分时控制照明,减少63.7%的用电,将对环境的影响降至最低.
CITYIN:我们知道,安利公司一直不遗余力地支持慈善事业,直1995年进入中国以来.其公益善举也得到社会各界的广泛赞誉.共荣获各类嘉奖1800余项,如曾三度荣膺民政部“中华慈善奖”.您对于慈善事业是如何看待的
颜志荣:从安利的两位创办人开始,安利就坚信企业不仅仅是为了盈利,而是要帮助社会、家庭和更多的人获得成功和幸福.所以只要是安利市场所及的社区和覆盖的人群,我们都会尽已所能地开展促进和谐和提升融合的公益项目.我们的创办人之一杰温安洛先生更是为袋们做出了表率,他将自己90%的财产都放到一个慈善基金里面.如果我们有这个能力,应该做得更多.
CrfYIN:您是―位高尔夫球运动的高手,如何理解自己的事业、家庭、休闲这三者之间的关系
颜志荣:一个人需要被很多支柱支撑,包括家庭、朋友、健康、工作、兴趣等.这些支柱撑着你的时候,你就容易去转移和分散压力.当你碰到一些挑战时,你要有其他的支柱来支撑着你,帮助你克服这些挑战和困难,所以这就是为什么每一个支柱我们都需要去经营它,把它做好.
有很多人问我,在工作上碰到压力的时候怎么办我觉得每个人在工作上都需要去面对各种不同的问题,所以肯定会有压力.但有压力不是件可怕的事情,重要的是我们怎么样去管理压力.我经常跟员工和同事们讲,不要怕压力,没有压力就没有真正的幸福.