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关于企业文化毕业论文开题报告范文,与企业文化与企业管理相关论文例文

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【摘 要 】 电信企业要实现基业长青,必须依托于成功的文化,而成功的企业文化需要经过长期努力才能实现,企业需要上下一心,同舟共济,才可以实现对企业文化的推广.

【关 键 词 】 企业文化

企业文化是一个组织的特有的文化形象,需要全体干部员工来共同打造.电信企业也是一样,在宽带、3G手机等通信产品销售和服务的过程中,以及企业长期的发展战略中,企业文化发挥着灵魂的作用,构成了企业的核心竞争力.因此,企业要牢固树立“用户至上,用心服务”的理念,将企业文化真正融入到企业的生产经营过程中,调动企业内部的积极性,既能够带动企业的发展,并且提升个人的价值,实现企业与员工的双赢,同时可以升华企业文化,变企业的强制性管理为员工的自觉性行为,人人都认为自己是企业的主人.

企业文化与企业管理参考属性评定
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一、 企业文化的内涵与发展现状

企业文化是指一定社会经济条件下,在社会实践基础上形成的,由全体成员共同遵守的共同意识、职业道德、价值观念、行为规范和制度准则.企业文化是企业在自身发展过程中形成的具有企业特色的独特文化管理模式,企业文化具有传承性、延续性、习惯性.企业文化主要包括企业经营哲学、企业价值目标、企业行为规范等.

经过长期的发展和积淀,电信企业文化已经集成体系,具备相当的完整性.但是就目前的发展现状来看,还存在若干问题,表现为:(1)企业文化在理论与实践上有失偏颇,重理论轻实践;(2)企业文化还没有被真正纳入管理的行列,它应有的作用尚未发挥;(3)很多人认识不到文化发展建设的长久性和艰难性;(4)企业文化的发展过程中也并没有制定详细的目标和具体的实施措施;(5)企业文化只是听起来的重要,做起来就可以忽略;(6)企业文化只是领导的事,而且只是在单纯的制作形象.


大学企业文化论文怎么写
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有人认为,企业文化是一种观念中的东西,是我们所看不见的,很难进行操作.即使有企业文化也只是很简单的组织活动.导致这些问题的根源就在于,我们并没有对企业文化形成一个明确的认识,确切说不知道企业文化所谓何指,也就不能明确企业文化和企业经营管理的关系.

二、 企业文化与企业管理的关系

企业管理分为“管”和“理”.“管”在行为方式上有明显的强制性,由企业政治工作负责.企业文化负责“理”,企业管理创新、技术创新、服务创新都必须围绕企业文化来开展,以创建企业文化为核心.企业文化的实质是人文文化在管理上的体现,企业文化在提升企业凝聚力方面有着不可替代的作用.在企业管理目标方面,企业文化始终指向企业生产力;在管理原则方面,企业文化的原则是以人为本;在管理内容方面,企业文化的核心是企业精神;在管理形态方面,企业文化有企业环境、企业标识等物质文化、行为文化、精神文化等.

三、 如何加强企业文化建设

建构合理的企业文化的管理机构,将企业文化深入到企业管理的各个方面,才会让文化服务于企业管理发展,在员工之间形成良好的文化氛围,一方面互敬互爱,另一方面竞争上进,真正将每个人的优势发挥出来,让每个人成为企业的主人,这样才会让企业真正基业长青.

第一,坚持以人为本,激活企业文化的生命力.当今时代,人的价值和力量得到彰显,企业竞争不仅仅是市场的竞争,更重要的核心人才的竞争.企业能够最大限度的发挥人才的作用,坚持以人为本的

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观念,关系到企业的成败.因此,在企业的发展过程中,要充分尊重人、理解人,尊重劳动和人的价值,满足员工的正当的基本要求,把人的价值的实现放在首位,这样便于激发员工的活力和竞争力、创造力,也增强了他们的主人翁意识和责任感,从而突出企业的核心竞争力.因此,现在企业的发展过程中要凸显人的作用,坚持以人为本的观念,重视群体智慧和个体能力的发挥,在现代科技武装的管理经验和管理手段中真正贯穿以人为本的企业文化,突出精神和文化的作用,让企业的文化更形象,更加突出.

第二,不断发展完善企业的制度,使得企业文化的管理有明确的制度保障.企业文化的很重要的部分就是企业的制度文化,企业内部的法律法规和经营制度直接影响着企业的发展状况,同时,也有可能派生出不同的企业文化,还引导着企业文化向不同方向发展.因此,制约企业文化发展的重要原因,就是企业制度的差异.企业文化在建设的过程中,需要各级领导和各类员工不断地奉献,按照企业文化的指导方针,不断建立健全企业文化的管理制度,让文化在不断发展成熟的过程中,切合到企业的发展过程中,将理论与实践协调统一,使得员工既有个人的价值,又可以有企业的集体价值.

第三,彰显个性,不断增强企业的文化管理.在特定的文化背景下,能将企业在各个阶段的发展目标、经营理念和经营环境、策略等各种因素集合而生成一种特殊的文化发展管理模式.各个企业它们有不同的价值观念、经营目标和员工成员组成,因此,他们的个性就互有异同.因此,企业文化管理在实施的过程中要强调个性,将企业的文化个性突出出来,并且让这种充分个性色彩的企业文化融入企业的发展管理过程中,让其成为企业的无形资产,从而成为企业发展的不竭动力,这样一个企业才会在个性明显的文化管理的推动下,在中国乃至在世界上立柱脚跟,赢得自己应有的实力.

(作者单位:安徽工商管理学院)

传统文化与企业文化建设
浅析企业文化建设摘要:在现代企业管理中,企业有无自己特有的先进文化,如何处理好企业文化与思想政治工作的关系,特别是民营企业文化的建设,这对培养企业的团队精神有着重要的作用.,关键。

企业管理方法
源管理的关系及创新:30分钟课堂案例分析:15分钟课程总结:5分钟三,重点,难点及处理方法重点:企业文化与人力资源管理的内涵;企业文化与人力资源管理的关系及创新.。企业管理国际化。

传统文化与企业文化
企业文化营特色,管理风格以及传统和习惯的总和.2.企业价值观:可以定义为企业领导者和全体员工对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点.3.企。

论企业文化与企业发展
与企业思想政治工作的内涵;企业文化与企业思想政治工作的关系及其发展.二,内容及课时分配。企业文化营特色,管理风格以及传统和习惯的总和.2.企业价值观:可以定义为企业领导者和全体员工。

企业文化包括
经成为一种常态.一方面是忽视企业文化与管理政策相结合的重要性;另一方面是没有把制定管。公司企业文化建设实施方案步抓好广场,公园,俱乐部,报纸,电视,图书活动室等文化载体和阵地建设,形。

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开办工商管理,企业生产运营管理 3,工商管理专业,课程设置:宏微观经济学,组织行为学,货币银行学,小企业管理,成本管理,企业战略管理,公司概论,流通概论,人力资源管理,企业信息管。

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