全过程实施工程造价管理

【摘 要】本文基于全过程实施工程造价管理科学必要性从投资决策、设计、施工等阶段探讨了科学实施全过程工程造价管理策略,对有效控制工程建设成本,建设优质工程有重要的实践意义.

【关 键 词 】全过程；工程造价；管理

1.前言

面对较多开发建设工程存在资金不充裕情况,如何通过全过程造价管理良好利用有限资金资源令其最大化发挥投资建设价值,成为当前我们所需主要探讨的重要课题.科学开展工程项目全过程造价管理有利于提升使用固定资产效率,有效节约投资固定资产总额,并由整体层面形成良好的社会经济效益、投资效益,对降低工程投入成本,规范净化建设市场同样发挥着良好作用.

2.基于工程项目决策投资阶段实施造价管理

当前较多工程建设项目均存在不良超额现象,无法规范控制施工图、设计概算与竣工结算,基于这一现状我们应多措并举、共同努力,有效提升估算投资准确性,确保资金链畅通充足,令项目法人担任控制造价主体任务,针对拟建设工程项目目标、功能设计及建设工程周期中各类因素的预测实施细致、周密的考察与调研,并树立控制项目工程造价的目标,作出相应决策.同时依据该类标准要求项目工程管理造价人员也可准确作出投资估算,有效控制工程成本造价.

3.工程项目设计阶段实施造价管理

工程项目实践设计阶段,相应设计单位应依据不同业主具体的委托任务书标准与设计合同要求规定,尽可能控制概算于委托设计具体投资中,我们可依据不同设计阶段实施分部分项的工程造价控制管理.首先在方案规划阶段我们应依据说明书与方案图纸作出详尽包含各专业的估算建安造价书.在初步设计进程中我们则应依据说明书、初步设计、作业图纸与定额概算进行初步设计总体概算的编制,当此概算通过批准后便成为拟建项目控制工程造价的具体最高限额.后续初步设计扩大阶段,即技术设计进程中我们则应依据相应说明书、图纸、定额概算进行初步设计总概算的修正,该阶段通常来讲是针对较为复杂的技术、较庞大项目工程而开展的.设计施工图阶段我们应依据上述资料进行施工图造价较批准设计初步概算有否超出的核实,将其作为投标、招标工程基础,其通过经济合同进行工程结算价款、承包合同价确定主要以施工图中标预算为依据.总之在各个设计阶段控制工程造价我们应将其视为有机联系的一个整体,促进各设计阶段预算、估算、概算造价相互补充、相互制约,共同形成控制项目工程造价的综合系统.另外我们还应基于设计阶段科学推行限额设计,进而合理缩短建设工程工期,对其工程造价进行科学控制并发挥优化经济效益作用.

4.科学控制管理工程项目施工阶段造价

实施工程项目是主体将规划建设项目、方案设计科学转变成实体工程的过程,同时该过程也是形成工程项目总额资金的过程,即主要使用建设资金阶段.由此可见工程项目由施工直至竣工,对控制建设投资,全过程实施资金管理发挥着重要作用,直接会对工程效益与质量产生影响.在研究项目工程可行性与设计初步阶段,管理工程造价主要承担合理工程投资预测、优化项目设计方案等重要任务,而实施工程阶段,如何控制实际造价于预测值范畴,科学应用建设投资资金则成为管理造价研究的主要任务与目标.由业主层面来讲全过程实施工程造价管理可有效节约投资,全面提升项目工程效益,而由承包商视角,则可有效降低工程投入成本,提升施工企业效益与管理水平.项目施工阶段是其各工程寿命周期阶段中耗费最大投入环节,有效控制该阶段工程造价对管理整体项目工程成本发挥着重大意义.由当前国内外行业实践不难看出,施工阶段同样也是最容易令投资超支的过程,因此如何在该阶段实施良好的造价管理是重要的研究课题之一.

4.1 项目建设准备阶段控制工程造价

项目建设准备阶段我们应对工程量清单、合同标价、基本单价与他类相关文件进行仔细全面的审查,同时我们应正确计量工程,对付款工程账单进行细致复核,依据相关规定结算工程价款.再者我们应科学理解与明确设计意图,对设计变更应严格控制,发觉有不妥设计之处应全面及时的更改.另外我们应熟练进行定额运用,合理实施现场签证管理,对施工设计组织进行全面审查,科学选择适应性施工方案,进而令工程造价得到有效控制.

4.2 实施项目阶段控制工程造价

基于建设工程项目全过程,我们应贯穿工程造价管理于各个阶段之中,由技术、组织、合同、经济与管理信息等层面多措并举合理控制工程造价.其中经济与技术结合方式成为控制管理工程造价最行之有效的手段之一.实践控制中我们应全面参与会审施工图纸,科学了解变更施工图纸状况,进而做到胸有成竹、心中有数.在实践施工进程中,对施工建设单位应用的设备材料我们应依据投标书科学要求开展现场审计,以杜绝以次充好,不符合标书相关要求的劣质材料投入建设影响到工程质量,并由变相层面令工程造价不良增加.工程项目变更涵盖计划进度变更、设计变更、施工环境条件变更、技术标准规范变更等.具体而言便是将有关工程部分基线、标高、尺寸与位置进行更改,令合同约定总体工程量发生变化,将相关工程实施顺序、施工时间改变,还包含他类附加变更工程工作.科学处理好变更工程工作是管理工程造价的有效举措,因此我们应遵循科学程序处理并实施合同价款调整.履行合同进程中索赔主要基于对方过错要求其承担相应责任并进行经济或时间的补偿.该手段属于补偿经济行为,而非惩罚,科学处理好履行合同之中的索赔对工程造价管理控制发挥着至关重要作用.在处理索赔进程中我们应明确索赔原因、索赔时间,在规定时限中承包商应处理好相关索赔事项,否则便会将索赔事项视为自动认可.依据管理造价要求我们还应科学参与相关隐蔽项目工程的验收管理,对应用材料通过监理审核后还应履行复审签证.另外依据工程项目施工合同相关约定我们应联合监理方、委托方进行工程进度款支付的共同确认审核,履行签证,进而提供财务付款科学准确凭证.

5.结语

总之,基于工程造价全过程实施管理控制重要性,我们只有基于各工程建设阶段制定科学的管理策略,强化全过程造价控制,才能有效节约工程成本投入,抑制不良超额现象,进而有效提升工程建设水平,创设显著经济效益与社会效益.