本站原创【摘 要 】管理会计是一门新型的会计学科,在现代经营管理中发展会计,不仅是西方管理理论的实践验证,也是现代科技进步、管理水平提高对于会计的更高的要求.为了提高我国企业管理水平,增强企业经济效益,加强管理会计在企业的应用有着重要意义.因此,本文重点在于分析当前我国企业管理会计的应用状况,并借鉴国外的先进经验,提高我国的管理会计水平,尽快更好地与国家水平持平.
【关 键 词 】管理 会计
随着资本主义工业化大生产格局的形成,企业竞争不断加剧以及资本主义企业对利润的不断追求,促使人们开始全面关注成本、费用对盈利的影响.这种情况首先出现在工业企业成本管理中,当时的工厂主、经营人和企业管理者都逐渐对投入的固定成本,在生产制造产品过程中形成的各项费用,对企业盈利的影响重视起来.关键的一刻出现在二十世纪初叶,在以美国为代表的工业制造业发达国家,一些会计师和工程师以及资深的管理专家共同努力下,会计的管理职能不断得到强化后,终于与传统的财务会计分道扬镳,形成了新兴的一门分支学科―管理会计.管理会计自诞生以来,就为资本主义现代工业化生产注入了巨大的活力,这种新的成本管理理论以及成本管理模式得到了发展并取得了巨大的经济效益.直到现在,对管理会计的研究也还是在不断发展中,可以说它已经是一门方兴未艾的经济和管理类学科.
一、关于管理会计
什么是管理会计,目前会计学界众说纷纭,我们先从管理会计的对象、目标、方法和职能进行了解.
（1）管理会计的目标.针对管理会计目标,在学术界存在以下几种不同的观点：在美国会计学协会出版的《基本会计理论》与全美会计学协会下属的管理会计实务委员会在《管理会计公告―管理会计的目标》以及我国的会计学者都对管理会计的目标有所归纳整理.明确了管理会计的目标是为管理者提供管理与决策有用信息,并参与企业的经营管理活动.所以,综合以上观点与分析,本文认为：管理会计的总体目标有：①向企业管理者提供有用信息,旨在提高企业的经济效益与企业核心竞争力；②参与企业经营决策,以发挥企业经营管理职能.要实现以上总体目标,则要发挥管理会计的以下具体职能,包括经营预测、参与决策、规划、控制活动与业绩考评.
（2）管理会计的研究对象.管理会计的研究对象围绕管理会计之研究对象,在会计学学术界有以下几种主要观点：一是流量论.二是价值差量论.三是资金总运动论.四是其他观点.关于管理会计的研究对象,还有其他一些观点,如：①其研究对象是企业经营过程中资金的流量；②其研究对象应该是企业未来经营活动的经济效益；③其研究对象可归纳为：企业资金运动的方向、数量与时间对经济效益关系的分析研究与控制；④真正能作为管理会计对象的,还是企业的价值运动.以上的观点是从不同角度对管理会计的研究对象进行研究与探索,各有千秋与道理.而本文认为,由于财务会计与管理会计都是现代会计系统的两个子系统,因此,财务会计与管理会计的对象从总体上也应一致,即能反映和控制经济活动.由于两者分工的不同,在时、空两方面各有所侧重.财务会计的对象侧重于过去的、已经发生的经济活动,在空间上侧重经济活动主体的全部经济活动.而管理会计的对象在时间上则侧重于现在的以及未来的（或预期的）经济活动,在空间上则侧重于部分的、可供选择的或特定的经济活动.
（3）管理会计的方法.管理会计的方法主要有预测、决策、预算、控制和考核共五部分,管理会计的工具是指管理会计方法的具体运用,主要有全成本管理、本量利分析、经营预测分析、经营决策分析、全面预算管理、作业成本法、业绩考评.
（4）管理会计的工作职能.成本管理.掌握品种别制品原价：把握产品销售成本的定量评价；提供月别损益及企业经营业绩准确评价的基本资料采用实际成本,利用财务软件的模块块核核核算,有标准的核算流程.费用管理.主要工作内容为费用的预算!核算,差异分析,业绩考核.对费用进行责任部门划分,进行责任考核.以管理科为主导,各责任部门按照预算,控制本部门费用合理使用,对与预算有较大偏差的费用项目有义务做出说明,同时,对管理科提出的费用管理改善意见做出改善方案.管理科也有权利和义务对部门费用汇总分析,提出管理意见.对责任部门的改善方案实施推进指导.资产管理.管理科主要负责管理三方面的资产：存货!固定资产、投资管理.核算报表管理.定期编制管理报告,为管理层及时提供有价值的信息.每个月结账后规定时间内,管理科都要根据本月的账表填制一套有固定格式的管理报告,反映管理高层关心的各项经营指标并与预算、去年同期等指标进行比较.尤其是预算指标的完成情况,将作为考核相关责任人的重要依据.预算管理.明确各层级的主要职责、确定全面的费用预算体系、科学精细化的预算编制过程、预算控制是预算执行的关键点.考核评价管理职能.
可以说,管理会计是财务与管理的有机结合,具体是指企业利用财务会计资料和其它资料,采用会计的、统计的和数学的方法,对未来的经营管理进行预测和决策、确定目标、编制计划预算,并在执行过程中加以控制和考核,进而取得最佳经济效益的会计管理方法.现代企业的生产经营活动需要大量及时准确的经济信息,管理会计正是适应了这种要求而诞生的,它能够对各种信息进行加工整理,使之成为符合企业内部管理需要的数据.
二、管理会计在企业应用的存在的问题
（1）管理会计的应用范围有限.管理会计在我国只是在少数城市和地区、部分企业中得到了一定程度的应用,还有很多企业对管理会计了解的很少,这使得管理会计的应用空间和范围受到极大制约.从目前情况来看,管理会计的应用仅仅限于经济比较发达的城市和地区,并且是会计信息系统比较健全的大中型企业.偏远及落后地区的小型企业管理会计的应用领域较窄.虽然管理会计在一些企业中得到了应用,但就这部分企业来讲,他们也仅仅是参考应用了部分管理会计理论与方法体系,还有很多对于加强企业内部管理、提高经济效益非常有益的管理会计方法体系并未得到真正的应用,即使某些企业已取得一定成效,也没有及时总结成功经验,并采取措施进行推广,这就使得管理会计在现代企业管理中的作用大大降低. （2）管理会计的理论与实际不能很好结合.企业的管理权力通常集中在少数大股东手中,而这部分人大多数缺乏专业的管理会计知识研究,对管理会计在企业经营中起到的作用还不太了解,或虽然有一定了解,但并未引起足够的重视.而且,企业财务一般只重视对外的财务会计核算与应用,财务人员大多处于被动的核算工作,例如报账、记账、算账等,而管理会计及其方法并未真正用到,甚至有的企业就根本没有设立管理会计一职.企业管理者一般只关心企业的销售总额及利润情况,而对如何利用管理会计来改进企业管理并无太大兴趣.当前阶段,虽然我国会计学界不断的在大力引入各类国外先进管理会计方法,但这些先进的方法难以与当前的社会与经济环境相适应,实践与应用通常大打折扣,使得管理会计工具的用阻力重重.
（3）会计人员的水平限制了管理水平实践.管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中去,因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用.我国现阶段会计人员的总体素质比较低,突出表现为知识层次低,知识结构不合理、专业教育层次低.全国1350万会计人员中注册会计师大约仅有20万人,由于会计人员素质跟不上,就使他们没有精力去实践管理会计.虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识,但大多数处于纸上谈兵阶段,没有进行系统的实际操作.同时,我国有些会计人员的职业水准较低,在会计披露上弄虚作假,造成会计信息失真已成为我国会计学界关注的极大焦点.这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用.
三、提升管理会计在企业应用的效率
（1）重视理论和实际结合.要想会计理论和实际的接受,一方面,必须加强管理会计理论建设.首先,要对高度重视管理会计在企业管理中的现实作用,并对其在企业管理中的具体职能进行深入系统的研究,全方位收集资料,有理有据提出理论建设措施,在对所搜集的资料数据进行整理、归纳、总结的基础上,客观分析出各种职能对管理决策者思想和行为的影响程度,据此改进和完善企业现行的管理体制和模式；其次,成立统一的管理会计机构,加强对管理会计应用的监控和管理,及时解决企业在生产实践中产生的问题,切实提高企业的管理效率和经济效益.另一方面,在建立科学合理的理论研究框架的基础上,更重要的是要紧密结合企业生产管理的实际情况,对企业现行的理论体系和管理模式进行重新评价,使其更具有实操性,加强管理会计应用案例研究,才能做到理论与生产实践紧密结合.同时,要及时总结管理会计在企业管理中应用的典型案例和一些成功经验,从中总结出管理会计应用于企业实践的客观规律,以配合转变企业经营机制的需要,保证企业生产经营管理的高效运行,促进企业经济效益的提升.
（2）企业管理者要积极推行管理会计.企业管理者应该重视管理会计的实施意识,并且采取一系列的措施来保障管理会计的实施.为了管理会计能够有效实现,企业管理者应该调动各个责任部门的积极性,激励他们为了完成企业的经营目标而努力.同时在企业内部建立以责任利润为中心的考核和激励机制,把员工的任职升迁收入和利润的实现挂钩,这样才能促进管理会计工作的开展.由于管理会计的有效运行和信息准确及时是分不开的.所以应该把计算机系统和管理会计进行有机组合,并且走综合运用系统工程学、统筹学等知识,建立一个完善的管理会计信息系统.通过这系统来研究企业出现的问题,为管理营销决策提供信息服务.管理会计的应用,是一种思想得以贯彻和实现.所以企业应该培育有利于管理会计应用的企业文化氛围,这企业文化也就是要培育价值最大化的文化.我们知道,企业的价值,包括人力资本、财务和生产价值等.如果一个企业在组织内部,都是致力于追求价值的最大化,就需要运用管理会计的方法,来进行正确的价值测量.这样,一个价值最大化的企业化,就非常需要管理会计方法的发挥.管理管理自然在企业得到了普及和运用.
（3）重视会计的基础工作.重视财务会计的基础工作,为管理会计提供可靠的数字来源 管理会计与财务会计是现代企业管理系统中两个紧密联系的子系统.现代企业突出管理会计的职能及重要性,并非否定财务会计的重要性.财务会计严格按照《企业会计制度》规定,记录日常业务,登记账簿,定期编制有关的财务报表,准确、客观地反映企业的经济活动和经营成果.其数据的准确性、报表的客观性和及时性都会对到管理会计的工作质量产生影响,所以企业若要管理会计发挥应有的作用,必须高度重视财务会计的基础工作.
（4）加强会计人员应用管理会计的能力.企业从事管理会计的工作人员,不仅要精通企业财务会计的理论知识、基本方法与政策法规,还要掌握现代化的企业经营管理知识；不仅要了解企业的财务管理状况,还要掌握并熟悉企业整体生产活动.因此,这就要求管理会计工作人员需要具备由此及彼、去粗取精的处理信息能力与认知能力,能够对经济对象的发展规律有深刻认识.首先,企业应提高对管理会计人员的专业化技能培训,提高管理会计的人员素质,让他们掌握管理会计的基本理论与知识,以提高企业管理发展.其次,企业的管理人员,也要加强管理会计的基本理论与基本知识,因为管理人员要通过管理会计信息提高决策的科学性,这也是保障管理会计正确而有效运行的关因素.
（5）加快会计信息系统软件的建设.管理会计本身就是为企业经营管理服务的,在运用管理会计过程中需要大量的信息,而这些信息及时准确与否是管理会计能否有效发挥作用的关键.因此,我们可以结合我国企业的实际情况开发相应的管理会计应用软件,建立相应的管理会计信息系统.采用计算机既可保证运算的准确性,又能提高运算速度,大大减轻了会计人员的工作强度的同时又能够准确、及时地采集所需的信息,对企业不同阶段、不同经济活动进行定性与定量分析,为企业领导者提供预测、决策等方面的有用信息,满足企业管理者决策的需要.
此外,从国家方面来说,要创造良好的管理会计应用环境.加快企业改革,尽快建立规范的现代企业制度,使企业真正对自己的一切行为负责.只有企业机制真正转换了,管理会计的应用才会由“别人要企业用”变成“企业自己要用”,使企业产生一种运用管理会计的内在驱动力.其次是对投融资要加大改革力度,改革传统的行政审批制度.这样,自我投资的项目完全企业自己决策,将来责仟也完全由其负责,真正做到谁出资、谁审查、谁负责,这有利于科学的投资决策,也将大大促进现代管理会计在我国企业决策中的应用.