本站原创摘 要 ：本文就目前企业财务管理信息化建设中存在的问题展开
探讨,对如何提高企业财务管理的有效性和科学性,实现企业在信息时代取得更好的发展提出自己有益的思考.
关 键 词 ：企业信息化 财务管理 创新 研究
1.概述
当今社会科学技术迅猛发展,计算机网络应用无处不在,尤其是随着全球经济一体化进程的不断加快,现代企业面临的生存竞争压力越来越大,由于企业财务管理涉及到了企业的供、产、销、人、财、物等各个环节,直接关系着企业的生死存亡,面对企业信息化程度不断加快的历史必然,传统的财务管理模式必然要逐步的向财务管理信息化方面发展,这也是有效提高企业内部财务管理工作的效率与质量,增强企业的市场竞争力的内在要求.
2.当前企业财务管理信息化建设中存在的问题
2.1 不具备财务信息化建设的基本条件 首先是由于企业财务信息化建设的管理人员思想意识不高,观念陈旧,对财务管理信息化的重要性没有足够的认识,部分企业虽然实行的是财务信息化,但职能机构、岗位设置仍与传统的财务管理模式没什么区别,既浪费人力又浪费财力.其次是缺乏必要的专业技能较强的财会工作人员,大部分财会人员从事的财务信息化工作还只停留在财务软件应用的浅表层面,进行简单的网上审核工作,使得财务信息化未能发挥其应有的作用.
2.2 企业财务信息失真现象比较严重 企业财务管理关系到企业生存与发展的命脉,其反映的信息必须真实、有效,只有如此才能方便管理层做出正确的决策,然而目前的情况却是很多企业在财务管理方面并不能够提供出真实的信息,这其中的原因是多方面的,但是最主要的原因还是财务管理信息化程度较低.
2.3 无法满足企业电子商务的发展要求 信息时代,电子商务得到了极大地发展,已经成为现代企业最重要的交易手段,这就要求财务管理要实现一体化的管理模式,但是由于我国财务管理的信息化构建以及电子商务的发展缺乏一定的技术规范以及法律法规来提供必要保证,但是由于有些企业在财务管理上采用的还是传统的管理模式,无法实现电子货币支付以及网上交易等,这必然无法满足企业电子商务的发展要求.
3.企业信息化条件下财务管理创新研究
3.1 转变观念,树立正确的财务信息化管理意识 财务管理信息化建设是现代企业发展所面临的必然选择,做为企业管理者必须要转变观念,牢固树立起正确的财务管理信息化意识,在行动上给予财务管理信息化以足够的重视.由于企业财务管理涉及到企业战略目标的确立以及财务管理信息化系统的构建,和业务流程的再造等方面,所以,在实际运行过程当中,也应根据企业自身的实际情况,合理的安排财务管理信息化系统的数据模块,使财务管理信息化能够更好的为企业发展服务.
3.2 建立企业财务管理信息化的管理制度 要想做好财务管理信息化建设工作,制定一套完善的管理制度是关键,尤其是做为现代企业的管理者,首先要能够通过其他企业在建设财务管理信息化方面的成功经验来不断提高自身对于财务管理信息化的重要认识,并能够将之始终贯穿于整个企业管理的始终.其次是要对财务信息化建设所涉及到的各个环节,制定出科学合理的管理制度.
3.3 全面提高财务管理人员的综合素质 企业财务管理工作是直接通过财务工作人员实行的,他们的综合素质直接影响财务管理工作的效率及质量,人才是财务信息化建设的最根本保证,因此企业在促进信息化财务管理过程中,要加大对财会人员的培训投入,提高其对信息化认识的程度,增强其综合素质,成为“财务-计算机-管理”的复合型人才,从而为实现企业财务管理信息化建设打下良好的基础.
3.4 财务管理与企业管理相结合,创新软件功能 企业的信息化建设在很大程度上是借助系统软件的功能来实现的,要想保障财务管理信息化建设的顺利实施,就必须在硬件设施上下功夫,避免因硬件方面的缺陷延误系统处理信息的及时性,同时,我们还应该能够根据自身业务的处理特征和管理需求,并将新的处理技术普及到所有相关部门,并以此来提高企业整体处理信息的能力,从而增强财务管理的信息化建设程度.
3.5 创新管理,建立新型的风险控制体系 机遇与风险总是并存的,尤其是信息化环境下的企业运行,因此,为了规避风险,企业需要对自己的投资通过财务信息来进行综合分析与处理,而如何通过计算机模拟系统,将产品市场情况以及顾客供求信息等资源进行整合,并以此来调控经营风险,完善企业的投资决策,就成为财务管理信息化建设工作的重中之重.
4.结束语
综上所述,信息时代的企业管理既面临着大好的发展机遇也面临着严峻的挑战,企业通过计算机网络技术,大大提高了其管理水平和运行效率,但是同时由于网络技术的广泛应用,对于企业传统的财务管理模式也带来了一定的冲击,因此,实行财务信息化管理已经成为企业发展的必然趋势,作为企业的管理者,一定要认清形势,更新观念,将新技术、新方法等财务管理手段运用到日常的管理活动当中,只有如此,才能促进企业和谐,健康发展.