基于低碳经济企业管理新模式探究

实行低碳经济企业管理的原因

随着全球气温升高,气候异常现象频发,人类对自身生存环境的塑造给予了更多的思考,低碳经济已经被公认为是解决全人类生存危机的主要手段.所以发展低碳之路是企业发展的必然选择.

一、低碳经济是以应对气候变化而产生的一种低能耗、低排放、低污染的经济形式.主要是凭借新科技手段来调整企业经济发展模式,降低对化石燃料的依赖,减少对温室气体的排放量,缓解全球气候变暖.

二、实质要求不断加大对气候变化科技研发的投入,提高对自然能源的利用效率,研发清洁能源技术,优化整体企业结构来达到减缓气候变化的目标,并且发扬可持续发展政策.

三、由于是项以低消耗,污染少为基础的新型管理模式,低碳经济就是人类社会企业是新跃进,低碳经济本质是以科技进步发展为基础,从而提高能源利用率,实现清洁能源技术的一项创新发展.当下的低碳经济不只是国家之大计,同时还是是企业的职责,因此企业坚持低碳运营成为必经之路.

低碳经济中的企业管理的改变

一、企业低碳经济的背景下,管理模式的改变蓄势待发,是在企业自身发展需求驱使下和环境影响双重作用中的结果.

二、低碳经济背景下的企业管理模式,在环境和政策作用下需要发生转变来做的更好.改变传统管理思维,通过实行绿色管理能够给企业带来更多的利润,虽然说,管理模式转变过程消耗的开支,从长远规划和带来的利润是完全可以填补这些消耗的.

三、再有就是企业自身对发展的需求也是趋势其管理模式改变的动因.在低碳经济背景下,企业发展的环境等各种因素有所变动,都会影响企业的管理和产生.只有转变观念去实行绿色管理方案,才能促使企业价值观符合社会的发展,同时也利于企业的形象,提高企业的市场竞争力,与时俱进.

低碳经济背景下企业管理新观念

想要树立起来企业绿色的管理观念是宏观发展的方向,绿色管理的设立是一个长期的过程,新观念的立新也不可分割.就低碳经济企业绿色的管理,大致可分为四个方面.

一、首先是要树立良好的企业形象.围绕着绿色、环保的主题展开.有了好的形象对企业内部员工工作热情产生促进作用,责任感能够增加消费者对企业的认同度,满足消费者的需求,让企业能够获得更大的市场份额,保持企业的健康、稳定、可持续发展.

二、其次是节能环保概念产品的开发,此项方案目的是研发既新颖有节能的环保的商品.进而从根本上减少企业可能会对环境产生的污染,以及在工业发展过程中对自然环境所产生的负作用.节能环保产品的开发是低碳经济背景中对企业管理的重要环节,还是企业发展的主要源动力.


三、还有就是绿色生产这一过程的实行.有了绿色经济管理的理念指导,企业还应该优化自身的工艺生产等方法,争取实现绿色的生产,保证满足消费者对商品的所需,还做到在生产商品这一过程中没有给自然环境带来危害.也就是指在生产过程中使用太阳能,风能等的环保能源,降低废物垃圾的产生.

四、通过绿色营销的实施,企业管理中能够充分体现低碳经济的思想,自身发展的的同时,能承担更多的社会责任义务,从而提升自身的绿色形象.低碳社会中,绿色营销势必是企业产品占领市场的强力武器,同时还是企业竞争中优势体现的关键之处.

低碳经济转中企业管理的新方式

低碳经济模式的发展,导致企业的管理在采购、生产、财务、营销等各部门得以不同程度的改善和升级.

一、企业采购管理方面.低碳的经济模式要求企业建设“低碳”供应链,实行“低碳”的管理,这一连接涵盖了设计、采购、施工和使用四项环节.把生态环保的意识融进采购管理里面,可以控制低碳指标,配合低碳技术从而利用资源,最大程度降低产品对环境的污染.

二、企业生产的管理方面.低碳经济在企业生产管理中.要求企业产品材料采是通过国家标准的低碳材料,原材料属于低碳.并且企业的生产清洁以及技术的创新,都能够表现出对污染治理的重视.技术上尽量运用高清洁低碳技术,降低碳的排放量.低碳经济要求企业管理者创新生产管理模式,加快产业结构调整、延长产业链. 加大技术的研发才能培育可提高经济增长点.

三、企业的市场营销管理方面. 企业真正树立低碳营销的观念,就要关注消费费者和企业的利益,以及环境互相有机的结合起来重视人与自然的关系和谐.计划有针对性的营销模式,降低需要过程中各种资源的消耗:进行低碳消费的市场研究渠道,完善绿色售后服务.

(作者单位:徐州工业职业技术学院)

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