江苏省农信社积极响应省委、省政府在“”上提出的“全面建成更高水平小康社会,苏南等有条件的地方率先进入基本现代化”的“十二五”科学发展新目标,认真部署,提出全省农信社努力转变金融支农发展方式,更好地发挥农村金融主力军作用的工作要求,在发展定位上,加快向服务“大三农”格局转变.
加大涉农贷款投放.认真落实农村工作会议提出的涉农贷款“三个不低于”要求,科学控制信贷投放总量、节奏和结构,加强市场、客户和产品细分,坚决压缩非农信贷投放,有效增加涉农信贷总量;拓宽服务“三农”领域.以“阳光信贷”为抓手,加强农村金融服务的均等化建设,努力实现农村基础金融服务、农户信用评级和农户有效贷款需求全覆盖.适应城乡一体化进程,为传统农民、转型农民、新型农民提供多样化服务,支持农民就业创业.落实农村工作会议精神,加大对主要农产品供给的信贷支持,合理增加农业开发和农村基础设施建设中长期信贷.
大力发展消费金融,满足居民消费需求;鼎力支持中小企业发展.根据全省新兴产业倍增计划、服务业提速计划、传统产业升级计划,把准信贷支持切入点,大力支持绿色经济、低碳经济、循环经济.加大对新兴产业、特色产业、集群产业和有发展潜力中小企业的支持力度,推动有规模、有品牌、有效益、有市场竞争力的中小企业、微小企业快速发展、做大做强.在发展方式上,加快向现代金融企业目标转变.适应央行连续提高准备金率和加息举措,全省农村信用社始终把组织资金工作放在突出位置,以个人贷款为资源拓展优质农户和个体工商户,以理财、电子银行产品为手段吸引个人中高端客户,以临柜服务为基础挖掘有潜力的优质客户,积极拓展财政性资金、涉农性资金、系统性行业、农村基础设施等对公客户存款业务,不断提高低成本资金占比,保持负债业务市场占有率稳步提高,为科学发展提供有力的资金保障.
按照“区别对待,有保有压”的原则,大力发展低资本消耗、高经济增加值的信贷项目,积极支持符合重点产业调整振兴规划及国家产业政策要求的行业产业项目,严控“两高一剩”、落后产能及政府融资平台贷款,优化信贷资产结构水平.坚持“支农支小”和服务现代农业、农村中小企业的经营方向不动摇,优化客户结构.坚持运用综合手段,加大不良贷款清收力度,提高资金使用效率.
坚持股份制方向推进产权改革,倡导开放式互利合作,进一步鼓励农村合作金融机构的南北合作,引导合作双方从单纯引资向引制、引智转变,实现资源共享、优势互补、协调发展.对未改制组建银行的19家法人单位分类指导,督促符合条件的单位加快进度,年内力争组建农商行5-8家,力争3-5家农合行翻牌为农商行.重点关注12家银行组建工作难度较大的单位,通过对内自我挖潜、加快发展,对外争取政策、加快消化等途径,积极创造条件,消化包袱,尽快达到组建银行标准.