企业财务管理中对流量表的有效应用

摘 要 :财务管理是指对企业资产结构的管理,具体包括资产投资、资本融通和经营中流量的管理.而流量是反映企业在一定期间内所经营的动态活动情况,所反映的信息对企业的财务处理有着重要的作用.本文详细介绍了流量表在企业管理中的具体作用,然后分析了流量表在我国企业管理中存在的问题,最后提出了优化流量表的具体策略.

关 键 词 :流量表 财务管理 流量分析

流量表属于世界上通行的一种会计报表,在企业资金紧张的情况下,企业的管理部门,尤其是企业的债权人与投资者对流动情况更是关注,通过流量表来掌握企业流动的规律,进而做出资金的正确使用效率,为企业的经营发展决策提供有效依据.

一、流量表在企业管理中的作用

(一)及流量与企业生存、发展、壮大息息相关

对于任何一个企业而言,充足的流量可以为企业带来更大发展空间,以使企业增加额外的收益;如果企业没有充足的流量,就不能满足及时支付的需要,企业的正常运转与生产效率等,一定会受到不利影响.可见,以及流量可以从另一个角度反映出企业的经营状况.


(二)流量表是企业流入和流出最好的说明

每一个企业,都会用流量表来反映企业的经营活动、投资活动和筹资活动,并可以从中说明流入与流出的情况.此外,企业中其他有关流入或流出活动也会在流量表中适当反映出来.因此,流量表能够清晰的反映企业的具体用途.

(三)流量表可以客观评价企业整体财务状况

企业会计管理中,之所以会有流量表,就是可以根据报表中反映的企业经营信息,帮助企业管理人员以及债权人与投资者为企业经营做出有效的决策,并分别从经营活动、投资活动与筹资活动中客观的评价企业整体财务状况.首先,经营活动流入,主要是销售商品或劳务能力收到,这是企业正常获取的能力,也是反映企业财务状况的一个侧面.其次,当企业进行投资后,如果在预期时间内获得了回报,便说明对企业的财务收支起到了积极的影响,否则就会对财务状况产生负面影响.最后,企业筹资的流量越多,说明企业财务状况良好,否则财务状况将不乐观.

二、流量表在企业管理中存在的问题

(一)流量表编制水平落后

一直以来,我国的会计处理都比较关心资产负债表与利润表,而忽略了流量表对企业经营的重要性.再加上企业中会计人员的专业素质水平不高,不能将复杂的流量统计和核算工作在报表中清晰的表现出来,导致做出的流量表不严谨,过于形式化,只是报着一种应付差事的心态.

(二)报表编制者和使用者对流量表的忽略

由于报表编制者和使用者都将重点倾向于资产负债与利润表,使得流量表不够具体完善.不仅如此,企业在进行管理和财务分析时也并没有对流量表给予充分的关注,使得流量表中的数据不能被及时利用,导致企业不能正确的做出经营策略,严重影响了企业的发展.

(三)企业在管理和监督方面不过关

对于大多数企业而言,在对财务报表的审计过程中,都对流量表不够重视,使得流量表在企业财务分析中很难得到推广.同时,对于不过关的流量表过于纵容,不能得到及时的纠正,在这种恶性循环的背景下,从整体上影响了会计界以及企业的有效应用.

三、优化流量表分析的策略

(一)掌握熟练的编制方法,并提高信息的准确度

在会计界,对流量的编制方法主要分为直接法和间接法.在企业财务中实际的编制方法却没有得到统一,而是出现很多没有制度与列示的问题和解决方法.对此,企业财务部门就应在法律范围内重新进行研究和创新编制,在实务中总结经验,相互交流,最终使得编制工作顺利进行.

(二)加强财务人员的培训,充分认识流量表的重要性

企业应针对财务部门的实际情况,定期对财务部门人员进行培训,如聘请专业会计人员到企业中进行讲授并评估企业的报表编制体系,使财务部门的工作更加完善.此外也可以通过不同形式对财务人员灌输新的会计处理方法,使企业的财务部门能适应社会的发展,将企业的流量表编制的更顺应企业的发展形势.

(三)企业的财务战略应结合信息利用

事实上,对于企业而言,资金的流动无论是哪方面的都可以将其视为,而企业财务部门对企业资金的流动情况非常关注,而在企业流动过程中,中间的汇总点正好是流量表,这样不仅可以有效提高报表的使用效率,还可以促进企业管理层对财务信息做出正确的决策.当然,企业管理层在进行决策时,必须与财务部门的信息相结合,以保证企业降低成本的同时,获取更高的效率.

(四)对报表进行多角度的分析

由于流量表与资产负债表、利润表有着非常紧密的联系,因此要想对企业经营状况有清晰的了解,必须将三者的财务数据结合起来.此外,流量表也可以结合财务报表附注、高层会议记录等其他相关的信息得出企业的潜在信息,为企业管理提供有效的依据.

(五)不同报表的可比性

在进行不同报表的比较时,主要针对的是报表在不同时期内的数据信息,对此,不同的企业可以设计出符合自己企业的发展方案,以保证企业流量变化的准确度,这也可以有效反映企业的财务状况.此外,流量表不能单纯的为管理层做出决策进行直接利用,这时也可以将报表数据与其他数据结合起来进行利用,如运用企业购置的财务分析软件或针对企业设计的发展方案,按照流量表上的信息重新处理,最终将表中的数据处理为管理层有用的决策信息,使流量表在财务处理上真正发挥作用.

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