企业财务管理中存在的问题

摘 要 ：财务管理在企业生存和发展中扮演着一个重要的角色,但是我国企业财务管理中仍存在很多问题,使得企业资金使用效率不高,严重制约了企业的向前发展.因此,加强企业财务管理是企业稳定发展的关键.本文就现代企业财务管理中存在的一些问题以及相应的对策进行阐述.

关 键 词 ：财务管理 问题 对策

一、前言

在目前严峻的经济形势下,企业之间的竞争也是越发激烈,但很多企业只注重眼前的利润,往往忽略了企业自身财务管理的状况.财务管理贯穿了企业经营活动的整个过程,一个高效的财务管理方案是企业进行经营管理、不断发展的重要保障,所以,一套科学合理并符合企业实际的财务管理机制显得尤为重要,只有从根本上提高企业的核心竞争力,才能使企业立于不败之地.

二、企业财务管理中存在的问题

(一)财务管理观念滞后

在这个不断发展的信息时代,思想、技术瞬息万变,企业要想在激烈的市场竞争中生存,就需要一套与时俱进的财务管理制度.目前,我国很多企业财会人员没有接受系统的教育,文化水平低下,缺乏对财务信息的分析能力,导致企业财务管理观念滞后,管理手段落后,甚至有些小企业,仅凭老板个人意愿,财务管理十分混乱.

(二)企业筹资、融资困难

一个企业要想更好更快地发展,就需要足够的资金支持.很多企业存在发展问题,有的甚至面临破产,往往并不是因为产品质量问题和销售问题,而是企业经营管理中资金链断裂,资金周转停滞,导致破产,特别是一些中小企业,在筹资、融资方面更加困难,由于企业规模小,投资风险大,资产负债率高,投资者很少愿意对其进行投资.在融资方面,多数企业净资产达不到要求,不得使得发行债券股票的融资渠道,只能依靠银行贷款,但往往企业规模越小,银行就越不愿意贷款,即使向银行贷款了,也会造成资金成本偏高.

(三)企业财务管理力度不强

企业财务管理力度不强,会增加企业发展困难.企业存货控制薄弱,很多企业对市场没有一个整体的认识,决策往往顾此失彼,生产产品过剩导致库存积压,一旦产品占用资金过多,就会导致其他环节资金不足,经营出现停滞.还有应收账款管理问题,有些企业对收回赊账管理力度不够,导致大量资金不能及时收回,影响企业正常运行,严重阻碍了企业的发展.

三、针对财务管理问题的应对措施

(一)企业财务管理要注重创新

信息时代是瞬息万变的,市场需求也在不断变化,现在适用的产品,可能马上就会被淘汰,现在完善的管理体系,也许一段时间后反而会阻碍企业发展,因此,企业要想在残酷的市场中求得生存,就必须不断进步,在产品开发上,要加强技术研究力度,不断开发出适应市场需求的新产品,同时还要在财务管理方面不断创新,将市场环境和企业实际相结合,不断完善企业管理模式,使其符合现代社会发展的要求.

(二)拓宽融资渠道

对大多数企业来说,要拓宽融资渠道,最有效的方法就是获得银行支持、从银行取得贷款,大企业很容易获得银行支持,但小企业资本少风险大,银行根本不愿意贷款,要完善融资渠道,首先要加速信用担保体系建设,,扩大银行信用业务,使企业获得信用担保,其次还要提高抵押品的使用效率,通过房地产、存货和应收账款等可作抵押资产,获得抵押贷款.

(三)加强财务控制力度

要加强财务控制力度,就要加强应收账款管理力度,及时收回赊账,避免资金大量流失,持有量发生短缺而影响企业的正常发展,还要加强存货控制力度,依据市场需求制定科学的决策,控制产品产量,减少库存积压,加速资金周转,最大限度地提高资金使用效率,企业才能使持有效的运作.

(四)提高企业信息化水平,培养企业财务管理信息化人才

随着现代社会发展信息化水平的不断提高,信息化给各行各业也带来了前所未有的巨大变革,增加工作透明度的同时有效提高了工作效率,财务管理也不例外,因此,就要求现代企业不要墨守成规,积极提高企业信息化水平,加快企业财务管理信息化建设.同时,还要注重人才培训,培养出一批高素质的财务管理信息化团队,为企业未来的发展积蓄能量.

四、结束语

综上所述,企业财务管理贯穿企业经营全过程,处于企业管理的核心地位,是企业蓬勃发展的关键,一套与时俱进的财务管理体系,就要求财务管理必须要不断创新,在实践中不断完善财务管理制度,才能满足信息化时展的需要,才能使企业在纷繁复杂的社会环境中日益发展壮大.