建筑工程概预算管理问题

【摘 要】本文就建筑工程概预算管理工作中存在的问题、超预算成因展开探讨,并制定了科学有效的造价管控、概预算管理策略.对提升建筑工程施工建设水平,节约成本投入,创设显著效益,优化工程质量,有重要的实践意义.

【关 键 词 】建筑工程；概预算；管理

1.建筑工程概预算管理问题

建筑工程实施科学的预算管理,可有效节约成本投入,规范经费支出.实践工作中应依据有关管理要求,明确建筑工程经费与收费细则标准.同时参照工程施工建设阶段中包含的文件内容要求,明确工程单项与整体在建、扩建与改建项目需要投资经费额度.目前,受到传统建筑工程粗放管理模式的影响,令其呈现出超出预算、概算的不良问题.探究成因不难看出,建筑工程设计环节存在漏项以及随意变更问题、工程持续建设周期延长、行业竞争日趋激烈、编制预算存在不合理性等,均成为影响其概预算管理能效的主体诱因.

当前,较多建设机构为快速回收成本、创设经济利润,将投资回收期有目的缩减,影响了勘察设计规划期限时间,令其不良缩短.并导致设计规划、方案制定等工作深度不足,形成了设计漏项问题.一些设计方,进行建筑工程设计环节,欠缺精细化、细致化分析调研,仅令工作停留在表面形式,影响了设计质量水平.同时,相应审查管理体制不完善,导致建筑工程施工建设阶段中只有通过补充列项进行完善,这样则会令投资经费有所提升,最终将超出工程概预算标准.另外,设计阶段中,一些工作人员没能全面遵循规范操作标准,对设计方案欠缺科学的比选分析,仅能通过设计变更整改补充,进而扩充了概预算的总体投资经费.建筑工程实施严格的工期管控对优化工程质量、节约工程经费极为有利.然而,施工建设阶段中,由于各类因素的作用影响,加之建筑工程自身工期较长、施工任务复杂,深受环境条件、施工场地、人员机械、材料设施因素的综合影响,因而较易引发无法依据原定目标完成施工任务,不能及时投产.最终将提升贷款利息,并扩充建设经费投入,最终引发超概算问题.

通常来讲,建筑工程持续周期长,涉及范畴广,在施工建设初期进行概预算,虽针对市场材料的变化、风险因素的影响进行了科学预测,并为预算预留空间.然而无法真正实现准确控制预算.加之承担建筑工程施工建设任务的团队较多,令行业市场呈现出供不应求的状况,进而影响了建筑工程项目的招投标管理不规范竞争问题,最终将令造价水平有可能超越预算标准.

另外,一些施工建设项目概预算事项并不能做到详实全面,包含一些纰漏与不足,存在多算以及少算偏差问题.同时一些数据不能精准的明确,施工建设需应用的材料设施会伴随市场流通投入成本形成波动现象,进而引发后期追加经费投入的可能性.

2.强化建筑工程概预算管理科学策略

2.1完善设计管理,明确要素动态信息

为优化建筑工程概预算管理,抑制超预算问题,应科学履行招投标管理以及限额设计体制,实现经济以及技术的有效融合.设计方案的成功应体现效能合理、手段先进以及经济投入有效的综合特征.只有实现各目标的协调平衡,方能通过多重方案分析、技术创新、经济比选,优化方案效果.同时,可借助限额设计,依据获批任务书、投资估算、总概算,科学做好设计管理.可基于价值工程理论,实施工程造价有效分解,明确切实可行的工程设计方案.再者,应科学的把握限额设计原则,不应过分的由节约投资角度考量.应探究实际、树立科学意识,确保设计的优质合理,体现良好的功能效用.

建筑工程项目施工建设应用设施、材料种类繁多、等级多样,用于采购施工设施材料的经费占到工程总体造价的较大百分比.加上人工经费,则其比例可为工程造价的百分之六十至八十.由此不难看出,市场波动变更对建筑工程概预算产生了显著的影响,为合同风险主体因素.为此应全面关注动态变化,强化风险管理,全面了解建筑工程应用设施材料类别、具体规格性能、成本标准,把握市场动态,准确预测评估发展方向,方能令报价契合实际,抑制风险因素.应全面关注,实施动态研究,就市场变化良好的调节材料订货,明确要素,抵御风险影响.进行资料汇总阶段中,造价人员应针对造价标注实施研究预测,全面了解合同工期标准、质量要求以及造价管控范畴,并清楚明确违约承担责任,进而真正为合同的履行开创有利条件.

2.2完善审核管理,全面汇总信息资料

进行建筑工程的概预算制定,通常来讲时间紧迫,同时工作内容众多,且工程总量庞大,因此难免导致错漏、重复以及偏差计算问题.为此,应通过完善审核管理,确保建筑工程概预算管理、制定的科学精准性.审核工作中应探究工程总量应用定额单价、操作标准要求的契合性.依据图纸、工程设计准则、说明材料、组织规划要求评估工程总量.同时,应明确定额信息有否同设计方案全面相符,提升计算论证科学性.针对材料应全面审核,探究运杂经费投入的标准合理性,是否囊括于材料之中.明确运输材料模式、实践方式、手段措施有否契合实际,在符合工程标准的同时,良好的节约投资经费.对于其他经费同样应全面审核,明确取费标准有否契合工程属性、计算费率有否科学准确、应用基数有否契合管理规定,调节同规定相符性等.

为全面做好建筑工程概预算准备,汇总基础资料,工作人员在强化自身实践能力的同时,应做好现场调查勘验.深入实地,进行.应做好施工组织设计的科学编订,优选施工技术方式.选材应因地制宜,节约运输经费.同时应科学规划施工建设,优选进场运输方式.应做好临时工程项目的科学规划,明确概预算经费的参考依据.各类调研分析材料为工程概预算以及规划设计的核心基础,其精准、完善、合理、直接影响到工程设计与概预算资料整体质量,因此体现了基础性以及核心重要性.为此应在设计、招投标、建设施工环节,基于业主要求进行综合掌控,由大局利益出发,提升责任意识,全面分析、积极交流,明确征用土地以及拆迁市场信息,对已经掌握的资料信息进行全面核对以及良好补充.

3.结语

总之,市场竞争的日趋激烈,严格实施精准科学的建筑项目概预算,对优质施工建设发挥了积极影响作用.因此,只有针对实践工作中存在的问题,制定科学有效的概预算管理策略,方能提升核心竞争力,预防施工超预算问题,创设显著的经济效益与社会效益.

【参考文献】

[1]王丽君.喻丹试论提高建筑工程预算编制质量的思考[J].世界家苑,2011（7）.

[2]王长强.论述工程概预算编制对建设工程造价的影响[期[J].建材发展导向,2011（9）.