本站原创摘 要 ：一项工程想要盈利不仅要开源更要节流,降低工程成本就是节流,对工程成本的控制体现在各个方面,本文即将要探讨的是在工程设计阶段如何降低工程成本.
关 键 词 ：建筑；设计阶段；工程造价；成本控制；探讨
前言
前期的设计是工程项目的重要组成部分,设计的质量决定着工程能否盈利,因为设计关系到工程的成本.工程造价受施工原料、建筑结构、技术标准的影响,而这几个方面都是由设计决定的,所以有什么样的设计方案就会有什么样的工程成本.
一、设计阶段工程造价控制概况
通俗的讲,完成一项工程所花费的全部费用就是工程造价,工程造价的含义并不固定,因场合而异.一项工程的施工过程包括施工准备、设计、施工进行等过程,从工程造价的角度来看,项目的设计很重要,设计决定了工程的费用,所以一定要做好项目的设计工作.
二、设计阶段工程造价的控制的优化设计
优化设计方案时实现工程造价的控制的重要一环,从设计优化来优化成本,例如设计在整个房地产项目的成本投入上占比不大,却影响75%的项目成本和项目盈利.一方面不能不计成本盲目追求设计效果,另一方面要避免成本不合理导致品质下降.定位拿地、规划设计、报批报审、招标采购、总包分包、销售推广、物业管理、客户服务是相互关联、贯穿项目全生命周期的节点汇集,这其中,因为拿地成本是不可控的,所以成本前置的重点在于规划设计阶段.设计阶段的成本控制要点有很多,如地下面积、竖向标高、窗地比、外立面率、核心筒及消防前室、建筑形态、工艺标准、建筑风格、人防面积、层高等等,以下将从地下面积、窗地比、外立面以及无效成本等方面来重点分析方案设计阶段的大头成本如何控制.
1.尽可能减少和科学利用地下面积
因为建筑面积不同于销售面积,不是所有的建筑面积都要销售出去,那些不能销售出去的部分也是要投入成本的,所以要提高销售面积在建筑总面积中的占有率,这样才能获得更高的利润.想要提高销售面积占建筑总面积的比例,必须重视地下室面积.一般情况下,住宅楼的地下室不属于销售面积,都是买房赠送的,但是建造成本却很高,由于施工困难程度大,地下室的建造成本往往是地上建筑的两倍多.由此看来,地下室面积越大,不可销售面积就增大了,可销售面积在总建筑面积中所占的比重就降低了.因此对建筑地下室的面积要严格控制,保证地下室的面积不能超过建筑总面积的百分之十五.首先要放弃以赠送地下室作为房屋卖点的营销策略；其次对于建筑稀疏的楼盘要慎用地下停车场,减少这种开挖程度大的地下施工；再次,在建筑设计之初就要做好地下室施工的设计,保证地下室比例不超标,之后的施工都按照设计方案走.
2.控制窗地比减少开窗面,实现门窗节能并降低造价
窗地比是指窗洞的面积与地上计容面积（不含地下室）的比例.开窗越大,意味着成本越高,对节能保温的要求越高.控制窗地比就是控制外立面门窗的造价,外立面门窗造价比钢筋混凝土的结构造价要高得多.因此,要控制窗地比及过多过大的开窗面,并控制会影响门窗节能和造价的设计方案.
3.降低外立面率,优化设计工艺
第一,外立面的平整度影响建筑成本,过高的外立面率,会增加工程的成本.如果要加大外立面的投入要考虑到最后的销售能不能将多出来的成本收回.
第二,不同的设计导致不同的外立面率,有的设计风格外立面比较简单,外立面率就低,这方面的成本就低,有的设计风格外立面比较复杂,外立面率就高,这方面的成本也高.因此,在确定建筑风格的时候要结合预算成本进行,根据实际的经济情况进行,不要确立一种严重超出工程预算的设计风格,比如工程成本不高,还非要设计外立面率高的英伦风格.
第三,对于材料使用的好坏,还得看设计的效果,比如有的材料很一般,经过高质量的设计就出来了高端的效果,有的材料很高端结果设计出来却一般,这就是设计的魅力所在.这样一来好的设计就能够节约工程造价成本,如果一般的材料经过精巧的设计,最终效果和高价材料设计出来感觉一样,所以有了好的设计师,在材料采购的时候就可以节省不少资金,以达到控制项目成本的目的.
三、如何才能控制好设计阶段的工程造价
1.增强标准设计意识
俗话说无规矩不成方圆,将这句话稍作加工就是没有标准难成好的设计,在建筑项目设计之初必须要有相应的参照标准,增强标准设计意识,这是为设计的准确性考虑,避免过程中出现不必要的差错,实现工作的高效性,合理利用资源,减少浪费,降低成本.
2.引入设计竞争机制,推行设计招投标
要想控制工程造价的成本,对工程设计方案进行招投标是一条比较可行的方法,在招投标的过程中能根据工程成本选择最佳的设计方案,工程设计的招投标是对工程方案成本、设计等综合考虑的过程中,一个中标的设计方案必然有其一定的优点,在招投标的过程中,招标人员要对投标的设计方案进行严格的审查,在众多的方案中选择最优的方案.
3.严格控制设计变更
经过一些列工作,设计方案最终定稿以后一定要严格控制对它的变更,因为设计方案的变更会牵扯到建筑成本,变更的次数多了,成本必然提高,减少它的变更就是控制成本.如果设计方案确实存在问题,必须变更,要征得管理人员的同意,在获得批准后再进行更正.当问题真正出现的时候,对设计方案进行变更也是控制成本的需要,如果等到真正施工过程中在解决问题,就会耗费相当大的人力物力,在设计环节就变更也最大限度的降低了成本.
4.推行限额设计
所谓限额设计就是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计,按照初步设计概算造价限额进行施工图设计,同时各专业在保证满足使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不被突破,从而达到控制投资的目的.已批准的投资估算额将作为控制建设项目投资的最高限额,竣工结算不能突破施工图预算,施工与预算不能突破设计概算.
在对工程进行限额设计的过程中,我们在对工程成本考虑的同时,还要对工程的质量进行衡量,不能一味地以降低成本为目的,在设计的过程中要进行详细的计算,通过技术对工程进行定量,明确在使用过程中的各项内容.在工程设计的过程中要注意工程的整体性和实用性的结合,做到两者的综合考虑,避免在设计的过程中出现一边沉的现象,这样对整个工程设计都会大大折扣,在设计的过程中尽量不不使用技术不完善,费时、废料的设计内容,尽量使用标准设计,这样在一定程度上能节约施工的成本.设计者在设计过程中应承担设计技术经济责任,以该责任约束设计行为和设计成果,把握两个标准：即功能（质量）标准和价值标准,做到二者协调一致.将过去的“画完算”改为现在的“算着画”,力保设计文件、施工图及设计概算准确无误,保证限额设计指标的实施.
5.优化选择设计方案
当各种设计方案都出来以后,一定要让各方人员参与讨论,对各个方案进行优缺点的对比,挑选出最佳的设计方案,并对设计方案进行优化.对于设计方案的挑选要注重几个方面,一是设计技术上要过关,二是选择的材料各方面也要最佳,三是人员的安全要实现最优搭配,考虑这三个方面能不能够达到控制施工成本的目的.挑选出来最佳的设计方案以后,还要对设计方案进行优化,没有哪一项设计能够做到十全十美,所以我们要尽量让它完美,始终围绕控制施工成本对其进行优化,同时也不要以为控制成本而影响工程的质量.
四、结语
再试试,在工程建筑施工的过程中,工程造价对工程的建设周期和建设质量都有着重要的影响,本文就建筑设计阶段工程的造价成本控制进行阐述.