本站原创中层管理者的技能提升
时间地点:2016年10月24-25日 兰州 课程大纲: (一)个人技能 1,目标规划-- 如何制定部门战略地图, 如何确定部门目标与规划, 2,计划管理-- 如何编制年,月,周,日计划, 如何管理下属的计划与实行, 3,时间管理-- 如何高效的管理自己的时间, 如何节约优化自己的时间, (二)人际技能 1,高效沟通-- 支持性沟通的要点, 积极有效的倾听, 给予员工正面反馈的四大步骤, 给予员工负面反馈的四大步骤, 如何对不同员工进行有效沟通, 2,培养影响力-- 培养影响力的2大来源, 培养影响力的8大方法, 对下级和平级运用影响力的6大方法, 影响VIP客户的10大方法, (三)团队技能 1,委派授权-- 委派的5个条件,5重程度,5个关键, 决策的5种方式, 授权的6种方法, 2,团队建设-- 团队发展的4个阶段, 团队不同阶段的建设措施, 团队内的3种角色,及角色认知与调整. 讲师介绍: 张涵中老师 组织与人力资源专家, 企管硕士,经济学博士, 国际注册管理咨询师, 北大EMBA总裁研修班导师, 曾任全球最大的管理咨询公司埃森哲公司咨询顾问 张涵中老师独创"全时空培训"理念,采用"全脑学习","全程辅导" 的训练方法开展管理培训,在全国取得了显着成效！张老师非常注重将解决企业实际问题与提升学员技能相结合,从成人教育与学习特征出发,注重以学员为中心的学习,倡导学习不是简单的复制和模仿而是创新和超越,从"心法","功法","身法"三个方面使学员真正获得态度的改变,技能的提升,绩效的飞跃,让培训给我们结果与绩效,推动企业战略实现！ 课程费用:3200元/人(包括培训,培训教材,场地费等) 课程对象:企业中层管理人员 报名:0571-87015503-808/13588746841 联 系 人:童 斌 传 真:0571-87015503-813/816/820 电子邮件:Christian_tb@163.