天天发问,好好创意

荣念曾是谁?简而言之,他是“香港文化教父”.

教父何以成为教父?荣念曾1943年生于上海,5岁随家人移居香港.先后就读于美国加州大学伯克利分校建筑系和哥伦比亚大学研究院,并获得城市设计及规划硕士学位.1979年返港开始艺术创作,1982年成立“进念·二十面体”并担任艺术总监.30多年来,他跨界的领域如此广泛和多元,实在令人叹服,无论是漫画、剧场,还是电影、视觉及装置等艺术创作,他样样拿手.更重要的是,他身体力行地推动文化交流和创意事业,影响了无数年轻人.本书是荣念曾首次在大陆出版的艺术评论文集,内容包括剧场创作、名家访谈、创意理念、概念漫画等等,就像一个馅料丰富的美味匹萨,那种层次和口感令人欲罢不能.

香港著名媒体人梁文道说:“荣念曾是一种思考方式,一种启蒙了我辈许多文化人的思考方式.他的思考方式,简单地讲,就是一种不断后退不断提问的反省.”而荣念曾自己也表示,“我觉得好奇心是创作最要紧的元素,因为有了好奇心,我们才会发问,才能发掘新的方法、新的天地.”

什么是创意?荣念曾认为,“你必须要有个开放的空间、开放的对话、公共的空间,不断地进行思想交流,所有条例都可以拿来讨论,完全的透明,这些都是基本的要求.如果这些条件不在,你说什么是创意?创意难道是一种技能?创意是你可以开放地问问题,利用现有的平台不停地创造新的对话.”

在荣念曾看来,香港一直是个自由港口,也是一个门户开放、信息流通的多元文化平台.香港的文化一直是推崇自由、开放、互动、参与、包容的平台文化.香港的创意文化精神本来就是推动和全球创意人士开放接轨,并共同促导“互动、参与及合作”的包容精神.“天天向上”的精神正是香港创意的精神,也是中国创意的开始.

这几年大家都在谈创意产业,仿佛提创意就能够解决经济危机.荣念曾一针见血地指出:真正该去了解的应该是文化和经济的关系、创意源头和持续的问题.“创意企业不能由既定的、已在衰退的大型工业和企业文化入手.创意企业来自个人的创作原动力,问题是如何令创意原动力变成创业?”因此,政府如要全盘探讨创意企业策略时,应该从现有体制基本理念的评议开始.这里包括教育和在职教育的体制、人力资源和培训、技术发展转移体制、土地应用和城市建设体制、中小企业管理和融资策划的体制、公共传媒和媒体策略的体制、对外地区合作策略的体制,以及政策研究和制订的体制.当然,还有持续拓展文化资源的体制.在谈及创意教育时,荣念曾说道,“如果年轻的观众没有好奇心,又不愿意探索未知的事情,那是我们的制度出现了问题,最大的关键可能是僵化的教育、传媒及社会体制阻碍了多远创作的空间.”


在荣念曾著名的概念漫画《天天向上》里,有一个小孩整天跟自己和社会“较劲”,其中一幅还狠狠地批评:“只会说三道四,算什么创意!”所以,与其坐以论道,不如学学荣教父,起而行之,创意去!

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