本站原创随着中国企业不断走出国门,中企在境外开展的投资并购活动日益增多.
从媒体公开报道的事件来看,这些并购活动的成功与否,因素非常多,不仅与被并购企业息息相关,而且还要看当地政府及民众的意愿.因此,并购团队熟悉当地政治经济状况,了解本地文化以及风土人情非常必要.而这些,正是跨越东西方的海归群体的天然优势.
近年来,在中国企业开展的海外并购中,活跃着许多海归的身影.他们以自己的专业技能、国际化视野乃至对东西方文化的深入理解,推动着相关活动进行.
中海油前高级副总裁高志凯告诉我,2005年,中国海洋石油总公司提出以每股67美元全方式的并购美国优尼科石油公司,总价高达185亿美元,比早些时候美国石油巨头之一的雪佛龙(CHEVRON)开出的162亿收购价,整整高出23亿美元.但由于美国国会的干扰,中海油对这起并购在最后时刻放弃了.
中海油CEO傅成玉曾获美国南加州大学石油工程硕士学位.作为一位具有国际视野的石油专家,傅成玉从1982年起,就长期在国际石油领域活动,参与外国石油公司在中国的合作项目.回到中海油之后,他充分发挥他的国际经验.据称,中海油被称为中国大型国企中最具西方管理色彩的公司,公司董事会8个董事,4个独立董事是外国或境外人士,因此董事会议是用英语进行.
对于中企海外并购,傅成玉的深刻体会是,“成功的海外并购建立在对自己和被收购对象有深刻认识的基础上,建立在充分的准备和可行的方案上.”2007年1月9日,中海油与南大西洋石油有限公司签署协议,以22.68亿美元收购尼日利亚130号海上石油开采许可证45%的权益,4月20日,中海油27亿美元完成了对尼日利亚第130号海上石油勘探许可证45%权益的收购,这是中海油自海外上市以来至今规模最大的一次海外收购.
中海油收购优尼科遭遇挫折,联想集团收购IBM个人电脑业务却圆满成功.很多人不知道,在这两起举世关注的收购案背后,站着许多海归精英.
随着中国经济实力的日益增强,越来越多的中国公司开始参与跨国经营和并购业务.而在这些大笔交易的幕后发挥关键作用的,往往是一些长着中国面孔的西方投资家.这些中国人为什么会成为华尔街投资银行的新宠
这一批有影响的投资银行家基本上是在中国“”期间长大并且经历了“”的政治运动的洗礼.在中国改革开放之初的80年代,他们纷纷到美国留学,随后在大型投资银行或公司供职.现在这一批有钱而且有政治头脑的投资银行家又回到中国,负责国际大投资银行在中国的业务,在越来越多的跨国交易中发挥关键性作用,在帮助中国经济的转型以及大型企业的重组和改造展现出他们的商业才华.不仅如此,中国现在也有了自己的大型国际投资公司――中国投资公司,而且其掌门人总经理高西庆也是一位知名海归.