金誉包装:共同理念下的研发路

王经武的双重身份在搭建校企产学研联合体的过程中起到了重要的桥梁作用.

“现在社会上有不少产学研合作项目,只有‘名’没有‘实’,但是河南金誉包装科技股份有限公司和郑州大学材料科学与工程学院之间的合作,却做得实实在在.”金誉包装研发总监王经武教授如是说.

王经武提到的“合作”便是金誉包装与郑州大学联合申报的“年产8500吨CQ型抗菌聚乙烯包装材料与制品项目”.产学研合作如何才能稳扎稳打、持久长远?王经武向我们细细阐述了金誉包装与郑州大学长达三年的合作开发之路.

志同道合的牵头人

“产学研项目虽然是单位间的合作,但关键要有牵头人,否则将只有空名,不会取得实效.”王经武既是金誉包装的研发总监,同时也是郑州大学材料科学与工程学院的教授,其双重身份在搭建校企产学研联合体的过程中起到了重要的桥梁作用.

不过,王经武认为:“即使没有我,也会有其他老师牵线搭桥,沟通校企之间的合作.”而促使他成为本次项目牵头人的关键原因在于,“我们有着共同的理念和看法”.

这“共同的理念和看法”,早在项目立项之前,就已在王经武与金誉包装领导层心中不约而同地萌发了.“就包装功能而言,保护商品是第一位的.”王经武简要阐释了这一项目的研发初衷——加强包装保护功能.“如果不具备抗菌功能,那么包装的保护效果就会大打折扣”.王经武为我们举了个例子:“农副产品及食品是在有大量霉菌、细菌的空间储运、销售的,霉菌、细菌很容易透过包装污染产品,造成农副产品及食品的保质期被缩短,甚至腐败变质.”2008年,王经武主持的高分子复合材料实验室开始研究抗菌包装材料,而金誉包装也在此领域开展了研发工作,成功开发出了“抗菌聚乙烯薄膜”.尽管前者采用的是化学反应技术,后者选用的是物理共混思路,但是共同的研究方向和想法使得二者在产学研道路上一拍即合,成为合作伙伴.

除研究领域的一致外,王经武与金誉包装对包装行业发展思路看法的契合,也加快了合作的脚步.“我们都认为包装行业竞争激烈,与其拼命挤市场,还不如投入资金研发新的包装材料和制品,创造新的市场空间.”在相同志向的驱动下,校企领头人联手创建产学研合作项目,以期“引领市场,占据主动”.

2009年,金誉包装聘请王经武为公司研发总监,并在公司内部组建研发中心,经过3年的积累,逐步形成了由2位博士、9位硕士和1位本科生组成的研发团队.另外,金誉包装被郑州大学选为“研究生创新实践基地”,现有5位在读硕士研究生在研发中心结合企业项目完成学位论文.金誉包装的研发中心目前同时进行着8个项目的研发工作,“CQ型抗菌聚乙烯包装材料与制品项目”就是其中之一.

校企联手 合作开发

研发前期,企业调研

尽管郑州大学与金誉包装此前在这一领域的研究均有相当的积累,但该项目能否真正走向市场,实现产业化,还需经过充分的市场调研.

调研工作由金誉包装单独进行.金誉包装发现,虽然目前已有企业推出了部分抗菌塑料制品,但大部分制品是在塑料里添加小分子抗菌剂制成的.而小分子抗菌剂和塑料的相容性一般较差,存在迁移风险,有可能污染内装商品,最终危害人们的健康.而安全无害的抗菌性包装材料目前仍处于市场空白点.

此外,金誉包装还对此项目能够给企业带来的经济效益进行了估算.“目前金誉包装的年产能为1500吨抗菌聚乙烯树脂,预计能够制成8500吨包装材料与制品.按现行进行综合计算,对金誉包装而言,这一项目的经济效益是非常可观的.”


齐心协力,攻克难关

和众多研发项目一样,该项目也曾倍受技术难题的困扰.“反应性小分子抗菌剂如何能够近100%地通过化学键连接到大分子上,是我们必须要解决的技术难题.”而这一问题即使在国外学术期刊上都鲜见记载.此外,研制出的抗菌聚乙烯的抗菌性能要符合有关标准的规定,还要通过毒理学检测,证明是安全的.这些问题一度困扰着研发团队前进的脚步.

技术难题的存在使项目的技术风险难以避免.风险谁来承担?对此,校企双方从一开始便签订了责权利分明的合作协议.王经武说:“协议,是对双方的约束,目的是强化各自的责任感,但这并非买卖关系,而是把合作的项目作为共同的事业来做.”郑州大学派出学生长驻企业,在王经武的带领下,与金誉包装的技术骨干联合攻克难关.双方齐心协力,倾其所能,即使有些探索失败了,也从不相互指责,而是相互鼓励.对此,王经武深有感触地说:“理解万岁”.正是这种理解,使产学研联合体在攻克技术难题的过程中日益牢固.

企业要研究成果、学校要研发经费,在王经武看来,这是产学研合作中校企双方最基本的利益诉求.“因此一定要协调好这一关系,双方不要提出过高的苛刻要求,以防合作链条断裂.”在本次合作中,双方均秉承着互惠互利、合作共赢的原则.王经武说:“就像俗语说的:争着不足、让着有余,我相信只要合作双方都能心态平和,就一定能为项目营造一个积极融洽的氛围.”

目前该项目已经获得1项发明专利和1项实用新型专利,为金誉包装和郑州大学共同所有.对于专利的归属问题,王经武称这些都是可以协商的,“如果金誉包装想买断专利,届时应付给郑州大学相应的技术服务费和技术转让费.”

对于项目何时能够真正进入产业化阶段,王经武给出的时间表是:“如果一切顺利,应该是在2012年底或者2013年上半年”.采访结束时,记者想请王经武谈谈产学研合作的经验,与企业打了40年交道的他给出了自己的答案:“双方要包容,要互相信任,这是一切合作顺利进行的基石.”

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