博长文化的理论支点
“饭碗论”:是以陈代富为代表的冷钢人、博长人奋斗历程的朴素概括;是冷钢生存实践和博长发展实践的理论凝结;她符合党在新时期的民本思想,是对“民以食为天”这一朴素真理的最好诠释.冷钢生存和博长做大做强所从事的一切活动,基点就是要拼死拼命为员工“搞碗饭呷”,让员工未来生活得更好、更幸福.
董事长心语:陈代富1999年主政冷钢、博长以来,对所担当的责任,从没停止过深层思考.他围绕冷钢、博长生产、经营、管理、改革、改制、建设、发展、廉政建设等诸多方面,从历史到现实,从宏观到微观,从内部到外部,从市场到环境,从现在到未来,发表了一系列具有理论高度和实践特征的言论,并自成体系.已经成为博长之路的理论支点和冷钢人、博长人的行动指南.
博长文化的灵魂
陈代富担当:14年来,陈代富坚持为党为国分忧、为民造福的信念,以一个员的高尚品德和朴素情怀,抱着“为员工搞碗饭呷”的朴实想法,以钢铁般的意志,超人的胆略、气魄和智慧,不断转变观念、锐意改革、创新管理、含辛茹苦、开拓奋进,把自己的全部时间、全部精力、全部智慧都放在干事创业上,坚韧不拔、百折不回,带领着两万多员工、家属在前行的道路上无所畏惧、敢于担当、勇往直前、不懈拼搏.他的感人事迹,被冷钢人、博长人和社会各界称道为陈代富式的担当.
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博长文化的原生内核
冷钢精神:永不言败、艰苦创业、敢于担当、追求卓越.
博长文化的实践路径
共有共富:从原冷钢脱困生存、破产改制到博长迅速做大做强,走的是一条独特的所有制道路――员工股东共同投资所有.员工既是资产所有者又是劳动财富创造者,既获取劳动收入又获得投资红利双重回报.这种模式被博长人表述为走共有共富的博长之路.