本站原创就像一个人不买几张画,就显得没有逼格一样,企业玩艺术也彰显着更高级的治理文化.只是,当一些财大气粗的中国企业宣布要玩艺术时,那浓浓的土豪风也真让人疯癫让人醉.
先来说一个高大上的例子：从1979年开始艺术的德意志银行,目前的藏品达到5.7万件,是世界上拥有艺术品最多的机构之一.德意志银行对艺术的态度是：“发现艺术品的价值,并将这一价值融入德意志银行,让其成为企业文化的重要组成.”这句话翻译之后的意思是：德意志银行的艺术必须满足三个功能：办公室装饰、企业形象、艺术资产.
德意志银行登上过《福布斯》“全球最佳企业艺术品榜”,这份榜单包括各领域的欧美企业：金融界的瑞银、摩根大通,IT界的微软,时尚界的普拉达等
一个明显的事实是,大多数企业不是为投资而购买艺术品,许多公司购买艺术品是因为其创始人或高管对艺术的热爱.
同样是玩艺术,甚至同样有热爱艺术的创始人,中国企业则往往以“进军艺术界”的姿态,让艺术与金钱产生了更土豪的关系.我曾经接触过这样一家中国企业：位于河北,主做能源,因为老板热爱艺术,于是进驻北京798开画廊小试牛刀,其负责人说：我们做艺术最大的优势是不差客户、不差钱.但具体要做什么艺术,“还得看老板怎么考虑的”.
不差钱玩艺术的最新代表,则是刚刚在南京举办艺术博览会的南京利源集团,这家企业号称要投资30亿元进军艺术界,打造中国首个百亿资产的文化艺术企业.
利源集团投资艺术的起因是其董事长严陆根,南京地产大佬,有20年经历,自称“文化地产人”.在买遍了张大千、齐白石、陈逸飞、曾梵志等现当代大牌艺术家作品后,2013年11月,严陆根宣布利源集团“全面进军”文化产业,并陆续放卫星：建设全球最大艺术社区凤凰山艺术园；6年要投资30亿打造艺术家孵化器；签约1000名艺术家,让其中一些艺术家走向国际舞台；在南京打造国际美术展,目标是成为第二个“威尼斯双年展”等
严陆根提到了其信心背后的依据：十八大报告提出,在2020年要全面建成小康社会,文化产业成为国民经济支柱性产业.如果把产业价值占GDP10%以上的称为支柱产业,中国GDP的10%就是5万亿,而现在文化产业的规模才4000亿,“空间太大了”.想象中的大空间也决定了利源集团的大玩法.他们规划了一个包含艺术生产、推广、、鉴定等所有环节的超级蓝图,要打造“中国土豪式”的艺术产业链.
从AMRC艺术市场研究中心2013年发布的《企业艺术赞助报告》也可以看出中国企业与欧美的不同.报告显示,2013年中国企业规模约为600亿元,年增长率高达33%.但在范围上,中国企业82%投入于书画、瓷杂等传统艺术品,中国当代艺术品以及国际艺术品只占18%.当代艺术是短期内最不具投资价值的艺术品类,但最考验企业判断能力,最能反映时代风貌.
中国企业一旦和艺术接触,往往就带着屠夫式的豪气、毁灭性的霸气.
1990年代涉足艺术的新疆广汇,曾在中国拍卖市场豪掷数亿,一度被认为是中国艺术大推手,最后却在资本市场曝出将70幅书画作品评估成35亿元资本,注入新疆广汇集团发行总价45亿元的债券短融产品.
山西华宇集团,也是因为创始人赵华山对中国书画的热爱,现在在地产开发中打艺术牌,每年春节邀请拍卖行、画廊以及各种艺术人士聚首三亚,举办“三亚艺术季”,展览、拍卖、论坛、评奖一应俱全,但艺术的光芒总被活动的争议掩盖.
还有闷声发财的湖南电广传媒,2006年涉足艺术领域,到2013年艺术品经营投资的营业额为4.7亿元,毛利3.56亿,毛利率高达75.78%等
中国土豪企业随便一玩,就足以搅动半个中国艺术圈.这艺术的牌坊,实在也没什么可立的了.
回到全球企业艺术史.1472年,新成立的意大利锡耶纳牧山银行要装饰办公室墙壁,特意委托艺术家本温努托迪乔万尼创作壁画《怜悯圣母》.这被视为全球第一件企业艺术品.而今,该银行已拥有27600件艺术品,线索横跨500多年的意大利乃至世界文明.2014年出版的《全球企业艺术项目颂歌》一书涉及全球300家企业,90%都当代艺术作品,50%甚至只当代艺术品.
欧美企业购买流行的当代艺术品,而非投资经典作品,除了支持当代艺术发展,也表明企业对未来文化、时代趋势的判断.这是一种将金钱和艺术并置还不违和的逼格,这层次,确实高出土豪们太多.