减产怎样变增产

一九年秋季,我们全大队一千多亩秋季作物生长良好.社员群众说这是“压塌地的好庄稼”.但是,将要收割的时候,连续降雨两个多月.谷子、豆子在地里生芽;腐烂在地里无法收刨,一个增产的大好形势变成了减产的趋势.在这紧要关头,多数人不甘示弱,摩拳擦掌,要同自然灾害作斗争.但是,也有部分人悲观失望,不想法抗灾,只想依靠国家救济.面对着这种情况,我想:增产与减产,是矛盾着的两个方面,这两个方面不是静止不变的,在一定条件下,矛盾的双方会向着其相反的方面转化.那么,使减产变为增产的一定条件又是什么呢?想来想去,主要还是人的革命精神.这样一来,在我头脑里,就装了两个转化:一是部分干部和群众的思想转化;二是由减产变为增产的转化.对这两个转化工作,是先作哪一个呢?当然是先作前一个转化,没有前一个转化,便没有后一个转化.于是,我首先召开了支委会,在会上运用对立统一规律,对面临的形势进行了具体分析,指出摆在我们面前有两条路:一是听党的话,依靠群众,向自然灾害作斗争.一是向困难低头,躺在床上不动,伸手向国家要粮.同时,我又和大家一起学习的话:“我们的同志在困难的时候,要看到成绩,要看到光明,要提高我们的勇气.”通过讨论,在支委会的成员中,统一了思想,提高了认识,树立了战胜自然灾害的信心和决心.接着,从党内到党外,从干部到群众,进行了充分发动,在全大队掀起了一个轰轰烈烈的抗灾抢收热潮.对生芽的谷子、豆子实行剪穗、炒干;对水泡的实行切片晾干和磨粉.经过一个月的抢收抢打,减产的趋势变成了增产的现实,全大队比一九六三年秋季增产粮食八万多斤.

通过这场抗灾斗争,我进一步尝到了运用对立统一规律的甜头.所以,在同年的麦播工作中,我们又运用了同样的办法,领导广大社员,和阴雨地湿进行斗争,超额完成了麦播任务.在此基础上,又经过了八个月的精心管理,使一九六五年夏季获得了小麦丰收.每亩单产,比一九年增产百分之七十五.

通过这些斗争,我认识到,生产中的增产与减产,是对立统一的.在一定条件下,增产的形势可以转化为减产,减产的趋势也可以转化为增产的现实.我们领导群众搞生产斗争,就是要从各方面去创造增产的条件,消灭或减少减产的条件.其中最主要的就在于用思想把广大干部和社员的头脑武装起来,使他们具有改天换地的革命精神.有了这种精神,就能战胜各种自然灭害,创造增产条件.


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