房屋建筑施工质量管理

摘 要:本文通过论述房屋建筑施工质量管理的意义和目前存在的问题,从多个角度提出了强化房屋建筑施工质量管理的措施.

关 键 词:房屋建筑施工;质量管理;初探

我国的房屋建筑行业发展迅速,提升了居民的生活水平,对房屋建筑质量的要求也相应的提高了.为有效的提升房屋建筑施工质量管理水平,一定要制定有效的管理措施,健全质量管理体系,提升质量管理水平,运用质量管理规章制度及质量保证体系,强化施工人员及企业的法律意识,加强施工现场监督及人员的技术培训,规范建筑材料的采购管理,将质量管理工作贯穿于施工操作的全过程,以增强建筑企业的竞争力.

1房屋建筑施工质量管理的现状

1.1房屋建筑施工质量管理的意义

1.1.1质量是居民工作生活的保障

房屋建筑质量与居民的工作和生活息息相关.如果房屋质量出现问题,不仅会造成经济损失,造成社会资源的浪费,甚至可能会导致人员死亡,造成社会的不稳定.有些建筑企业为了谋求利益,在房屋施工过程中做手脚、偷工减料,并且质量意识不强、管理不严,严重影响了房屋的质量.建筑业是人们生活、生产的主要保证,也属国民经济的支柱产业.居民生活消费需求越来越高,所以为适应其增长,房屋建筑业应使房屋建筑施工的质量提高,确保居民的居住及生活水平.

1.1.2质量是企业生存与发展的基础

①质量是建筑施工企业效益的基础:市场经济的竞争中,建筑企业的首要目标就是最大限度获取经济效益.而经济效益的获取一定要建立在确保产品质量的基础上.市场及业主普遍的对高质量的房屋建筑产品较认同,消费者比较信任这一点,唯有建设高质量的房屋建筑产品才能赢得社会及经济两方的效益.②质量是建筑施工企业发展的保障:建筑市场竞争已逐渐白热化,而建筑施工企业的生存之本在于房屋的质量.优良的质量是筑施工企业得以长远发展的保障,它能增强企业竞争力.

在保证房屋质量的基础上,采取合理的措施,降低成本,提高服务,才能增加建筑施工企业的竞争力,稳定市场.质量是建筑施工企业信誉的源泉,只有保证房屋产品质量,以及服务质量,才能塑造企业的形象和信誉,使企业立于不败之地.③质量是技术水平及社会经济发展的综合体现:我国的经济体制正由粗放型转变为集约型、由量变转为质变,所以,应强化对质量重要性的认知,形成以质量竞争为主体,以确保质量为基础,发展科学技术水平,从而带动社会经济的发展.质量不仅是市场竞争的主要手段,而且是一个国家社会经济、科技水平发展综合反映.

1.2房屋建筑施工质量管理存在的问题

我国当前的房屋建筑施工质量管理仍在发展中,仍有很多问题影响质量的管理,房屋建筑施工项目的状况不容乐观为此,需对这些问题进行分析并将其解决,对国内外先进企业的管理经验进行研究和借鉴,同时注重创新质量管理,使质量管理水平得以提升.

1.2.1房屋建筑施工质量管理体系不完善

我国的经济体制正由粗放型转变为集约型、由量变转为质变,所以,现阶段房屋建筑施工质量管理体系仍有计划经济的旧体制的残留,仍有政出多门及政企不分的旧体制的现象.一部分政府部门执法不力度到位,使建筑市场管理较乱,造成无法有效制止部门保护主义及行业地方保护主义,很大程度上影响到了工程质量.房屋建筑施工管理水平偏低,没有制定明确的质量方针或目标,工程质量评定不客观,建筑施工项目质量管理水平和方法落后,影响了房屋建筑工程质量.

1.2.2施工企业和人员法律意识、质量观念淡薄

在建筑施工质量管理方面,《中华人民共和国建筑法》、地方性法规、有关技术要求及法规、标准等,均有强制性的要求,但房屋建筑施工单缺乏质量观及法律意识,未按照要求履行义务、责任,为使工期缩短及获取经济效益,不遵守质量管理的操作要求,致使房屋质量降低.

1.2.3施工人员素质低以及材料、机械设备落后

农民工是施工的主体,其整体素质较差,缺乏质量安全意识,技术素质及文化程度不高.实际的房屋建筑施工未进行系统培训,技术熟练的工人较缺乏.材料是房屋建筑施工的基础,直接影响了房屋质量.不合格材料的使用、材料保管使用不当以及材料的错用,都会导致房屋建筑质量下降.在实际工程中,施工机械的选用与配置的问题越来越突出,严重影响了房屋建筑工程的质量.机械使用率不高、生产率低下、配置不强、联合运转效率不高、缺乏技术创新以及新型机械应用度不高,都会影响房屋建筑质量.


1.2.4房屋建筑施工现场监督控制不严格

现场施工实施质量管理过程中,质量监控属关键环节,有效的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能使工程成本降低,不断提升工程质量,从而达到对工程质量实施控制的预期目标.房屋建筑施工过程中缺乏建设和施工单位的监督、现场监督控制不严格,缺乏专业技术人员.

2加强房屋建筑施工质量管理的措施

当前,对于存在于我国房屋建筑施工质量管理弊端,需从施工现场监督、施工人员的技术培训及施工人员和企业的法律意识的增强、质量管理规章制度及保证体系的运用、规范建筑材料的采购、合理的质量管理体系的建立等来强化房屋建筑施工质量管理.

2.1建立完善的质量管理体系

建立科学完备的质量管理体系,强化管理机制,借鉴先进的质量管理模式,保证建筑施工企业根据质量管理要求及制度来操作.质量事故报告及处理、质量责任、质量统计报表、施工过程控制、技术复核、现场质量检验、现场会议等的制度,均属管理制度的范围.ISO9000国际质量认证体系属一完备的质量保证体系.一定要将ISO9000系列标准充分贯彻落实,建立质量保证体系并使其运行,并坚持完善、改进这个体系,使ISO14000环境标准和ISO18000安全标准有机的结合.

2.2提高施工企业和人员法律意识、质量观念以及技能

施工人员必须树立质量第一、预防为主的质量观、法律法规和建筑施工的意识.建筑企业应对员工进行技术培训,为其创造必备的工作环境,对施工管理人员进行专业水平及技术培训,了解掌握新的产品及技术,使有关房屋建筑施工项目质量管理人员的整体素质及施工效率得以全面提升,使安全及质量隐患降低.

2.3加强材料管理、引进新型施工技术

房屋建筑施工的基础是材料,一定要对材料质量进行全面控制.建立规范的质量检验及材料管理制度,加强监控施工材料及其保管和堆放,保证工程实体的质量.健全施工机械系统的同时,要不断提升及改进施工工艺及技术水平,采用先进的智能化和集成化的信息统计技术,对于适用于施工的先进的新工艺及技术要大力引进,保证房屋建筑施工质量.

2.4加强施工现场的监督和控制

工程质量现场管理和监督需围绕环境质量、主体结构工程质量及地基基础三大部分进行.开展事前、事中、事后的巡回闭环监督管理.事前质量控制是指进行施工前,对整个项目施工现场进行的施工准备.事中质量控制是指施工进行过程中的质量控制.事后质量控制是指完成施工项目后对形成的产品的质量控制.为强化房屋建筑施工现场质量控制,一定要建立监督机构机制,使监督人员的素质提高对各种违规行为进行查处,确保房屋建筑施工质量.

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