本站原创摘 要：随着我国房地产业的不断繁荣与发展,物业公司的发展得到进一步扩大.物业管理行业作为我国新兴的具有激烈竞争特点的朝阳行业,对其公司的会计核算和财务管理进行探析,具有十分的必要性.物业公司的会计核算和财务管理属于两个方面的内容,两者具有相对的独立性的同时又具有必然的联系性.文章论及二者的现状、存在问题及其管理措施,以期更好地服务于社会主义房地产行业中的物业管理行业.
关 键 词：物业公司；物业管理；会计核算；财务管理；人才管理制度
引言
物业公司隶属房地产行业旗下的企业,其发展具有明显的房地产行业发展特征,属于时下新兴的朝阳企业.服务是该行业的最基本又是最重要的发展特征.我国物业公司介于我国城市房地产的综合开发和我国城市住房制度改革背景下,通过实行住宅商品化发展管理应运而生的.我国物业公司的发展具有新时期社会主义发展的时代气息.随着物业管理行业在我国不断新兴和发展起来,物业公司也在中华大地上如雨后春笋般建立起来,并得到不断发展壮大.
物业公司的运行与发展,会计在其经济管理中扮演着十分重要的角色.物业公司的会计核算和财务管理,直接关系到物业公司的发展大计,因为物业公司的会计等方面的财务管理直接影响到物业公司的经济效益.在公司财务管理中如果能够做到科学化管理,会计核算工作将会得到更大的发展空间,这不仅能够简化会计核算工作,而且还能够更大程度地实现物业公司各部门工作效率的提高.文章将针对物业公司的会计核算及财务处理方式进行剖析,旨在提高物业公司的财务管理活动.
一、现阶段我国物业公司会计核算及财务管理的发展现状
新时期发展视域下,我国物业公司会计核算及财务管理当下发展不明显.物业管理作为新时期社会发展中不可或缺的服务性经济发展行业,其发展时间虽然短暂,但是它不等同于其它服务行业,它具有其独特的发展特征.对于物业公司本身的发展特点来说,其发展要求必须加强该公司的会计核算管理和财务管理,确保物业公司在经济发展中具备高效性、安全性和准确性.会计核算和财务管理是物业公司财务管理的重要组成部分.同时,二者又是企业经济发展和经济监督的重要组成部分.
物业公司会计人员和财务人员在工作中综合素质能力有待提高.当前,不少物业公司员工主要是直接从原企业的一些行政总务部门以及内退返聘人员,加之还有不少员工还是一些企业竞争上岗失败的富余人员通过关系走后门手段而成为物业公司的管理骨干员工.介于历史发展的原因,大多数会计人员和财务管理人员管理理念落后,平均年龄偏大和文化水平偏低的发展状态.在工作综合能力评定方面,有待提高.然而,就算是财务人员的组成队伍,大多是原来公司的一些老财务管理人员,没有专业的高素质的文化水平.对企业财务管理认知程度不得而知,即便是财务人员也多是没有经过财会理论和专业知识系统学习的“半路出家”人员,仅能应付日常的会计核算工作,要求他们做好财务管理的确勉为其难.
财务管理基础工作需要规范.物业公司加强财务规范化管理基础工作的主体是企业的客户和职工.由于物业公司的客户大多是个体私营者,与公司发生的业务,不愿签署合同或协议、提供合规票据.这既不符合财务规范化管理要求,又从反面耳濡目染地影响到职工,使他们对不规范的做法习以为常,而对正常的财务管理反而感到不适,认为是财务人员有意制造麻烦.这既不利于财务管理工作的规范进行,也阻碍和影响财务管理水平的提高.
二、当前我国物业公司会计核算和财务管理存在的问题
(一)会计人员的专业技能和职业道德素质偏低导致会计核算失真
就如上面一节所述,现阶段不少物业公司员工质量以次充好以假充真的现象频频出现,没有严格的员工准入制度和员工绩效考核制度的制约,给物业公司员工滥竽充数式的经验工作以发展契机.会计核算是一项系统的艰巨而复杂的审计方面的工作,没有具备坚实的专业基础和过硬的职业道德素质,是很难胜任的.然而,现阶段我国不少物业公司的会计人员和财务管理人员专业素质偏低,职业道德素质能力有待加强.例如,某物业公司在一年度核算中因会计做账不谨慎,出现死账和漏账情况,导致整个会计核算过程无法正常进行,给会计核算工作带来不可估量的损失.
在财务管理方面,由于财务管理的相关工作人员职业道德偏差,导致财务管理不严,拉帮结伙贪污现象严重,给公司经济发展带来极大的影响.
(二)财务管理的松散性导致公司财务混乱
松散的财务管理促使公司财务混乱.受到传统的财务管理的影响和公司传统人事管理方式的制约,当前我国物业公司财务管理方面存在诸多问题,尤其是当下松散的财务管理方式,给物业公司一些一直觊觎公司资金的不法人员更多进行违法行经的机会.比如财务人员在财务管理中与会计人员相互串通,故意弄虚作假,虚报瞒报账目等等,致使公司财务出现混乱.
不严格的财务管理方式,给财务管理带来不同程度的影响.财务管理与会计管理纠结不清,制度界限和权责不明导致公司财务管理一片混乱,相关部门和相关管理成为财务管理混乱的主要替罪羊.
(三)物业公司人才管理和人才引进方面存在问题
物业公司人才方面的管理一直是该类公司进一步发展的一块绊脚石,如何解决好物业公司人才引进成为物业公司高层们共同关注又很难解决的问题.物业公司是现行企业中的朝阳企业,谁不想往里头钻.众人的觊觎和公司在人才引进的松散性成为物业公司优秀人才引进的障碍.而作为物业公司肥肉部门的财务管理部门,更是大家眼红的关键部门.由此,财务管理部门的人才引进方式往往是关系式引进方式,或者是一些老员工拉关系直接进入财务管理部门,这为企业人才的发展埋下了隐患,从而导致人事管理和企业发展根基不牢.
三、加强物业公司会计核算和财务管理的优化管理措施
严格会计从业人员和财务管理人员的准入制度物业公司会计从业人员和财务管理人员的准入制度无小事,会计人员和财务管理人员引进不当,很可能导致整个公司的发展受到影响.所以必须严格会计人员和财务管理人员的准入制度.从根本上杜绝公司员工聘任的关系化发展毒瘤,澄清公司发展的污垢,净化公司发展的环境,为公司经济和核心发展方向奠定坚实的基础.（二）加强物业公司会计核算和财务方面的优化管理
物业公司的会计核算直接关系到物业公司的发展,它是物业公司经济发展的晴雨表,有效反映公司经济的发展状况,从而为公司管理层和决策者提供可靠的研究数据和进一步调控物业公司的发展方向.会计核算以后的数据的真实度与公司经济的发展方向息息相关,会计核算的真实度越高,就越有利于公司的发展,并为公司高层对企业在市场竞争中发展方向的有效调整提供坚实可靠的资料.会计核算何其重要,不可能在只言片语中说得清楚的,故而,优化会计核算的管理,提高会计核算的质量是物业公司应该关注的课题之一.
财务方面应优化管理部门结构,严格控制财务人员的数量和质量,从严处理财务方面存在的问题, 杜绝无制度无责任下的私人财务关系,做到权责分明,同时并划清各部门的权责界限,做到责任到人,责任到财务管理中的每一细节.
革新人才管理制度,加强公司员工绩效管理人才是公司发展的根据,尤其是管理方面的人才,直接关系到公司发展的根本大计.革新公司人才管理制度,实现任人唯贤,杜绝任人唯亲的人才引进歪风.可以通过公平公正的人才引进方式,真正做到提高公司财务管理方面人才的优化发展.同时,在长期的发展中,公司应通过高效率的员工绩效管理方式,鼓励优秀人才发展,提高公司的综合竞争力.
结语
综上所述,物业公司的会计核算和财务管理,在发展中相互依承、共同促进.辩证地处理好两者的关系,优化物业公司人才管理结构,实现物业公司全新的变革式的发展管理.只有从人才引进和员工素质方面优化管理,从根本上杜绝财务蛀虫的出现,净化物业公司发展环境,才能更有机会提高物业公司的综合竞争力,促使物业公司在当今激烈的市场经济竞争中立于不败之地.（作者单位：湖南省国立投资（控股）有限公司）