本站原创医院的财务的规范性管理是医院管理中一个最重要的环节,随着医疗改革的不断深入,医院财务管理必然会遇到一些新的问题,该文就对当前医院财务管理中出现的一些问题,提出了自己的一些看法与思考,旨在用新的思路去解决医院管理工作中存在的相关问题,确保医院的可持续的发展.
1医院财务管理工作中存在的一些典型问题
随着近几年医疗改革的不断深入,必然导致医院财务管理面临着新的挑战和出现新的问题,下面就讨论当前医院财务管理方面所面临的问题.
1.1经费使用的结果问效存在不足当前,我们大多数医院在科研建设和科研经费的投入中,都存在一种现象：项目申请比较严格,但是申请成功后的后续管理不足一即现实情况中,我国对医院科研项目中的审核还只是停留在会计和监督等方面中,并没有一套完善的考评机制去评价一个科研项目到底有没有效益,能不能对医院带来实际效益.
1.2医院财务管理制度不健全当前许多医院实行的是行政化管理,由于一些领导的自身的专业的限制,对财务管理不够重视.要知道财务管理是属于整个医院的,涉及到各个方面,财务管理中要求每个医院中每笔资金的流动要有详细的记录.这样才能有利于医院的稳定发展和效益的提升.
1.3缺乏完善的财务预算编制在任何财务管理中,预算编制是十分重要的,只有做好预算编制,才能有效的管理医院的流动资金.但是,目前大多数医院都存在一些问题：①在医院财务管理中,财务管理人员没有较强的预算管理意识,而且在现实情况中,医院财务预算编制机制,没有很好的执行.②同时由于在医院的财务管理中没有专业的人才,导致预算的编制并不科学,没有在事前对预算进行科学的论证,对其经济行为也没有科学的依据.这样必然导致制定的预算没有在最大程度上利用医院有限的资金.③由于没有相应的财务管理制度的监督,也必然影响医院的效益.
1.4财务队伍自身的因素在医院的财务队伍建设中,存在一些问题的：如,财务管理队伍中,年龄结构不合理；专业的财务管理人员的比例较少；财务管理的意识落后,没有为医院服务的意识.
2医院财务管理规范性的思考
2.1加大医院财务管理的监督作用医院财务管理监督能够有效的保护医院的财务活动的合法性,同时也能够及时纠正那些不合理的,甚至是违法的财务活动,这样才能有效的维护财务管理制度,保障医院的财务管理活动的正常进行.这就要求医院的财务管理人员,要依据医院财务管理的相关规定,制定相应的财务管理监督机制.
2.2创新财务管理的观念随着市场改革和医疗改革的不断进行,医院财务管理的规范性也应该随之改变.在此,要求财务管理人员要有以下几个方面的思想观念的转化：①要使医院的财务管理人员认识到,财务管理工作不仅是医院管理工作中简单的一项,它还担负着保障医院高效经营的责任.一个医院要想发展,必须合理分配资源,有效利用有限的资金,这就必然要求财务管理工作要严格依照医院财务管理制度来实行.②财务监督的对象和内容要扩大.这就要求,财务管理人员在面对经济业务时,不管资金的大小,资金使用者是否为领导,只要在医院的经济业务中,都要受到医院财务管理部门的监督.③监督的时间范围要扩大.在医院的每项经济业务中,要全程实行财务监督,直到这项经济业务结束为止.
2.3加强财务管理队伍建设一个优秀的财务管理队伍,在医院的财务管理工作占有举足轻重的地位.因此,我们要从以下两个方面来提高财务管理队伍.①加强财务管理人员的素质：当前财务管理工作的种类不断增大,难度不断提高,这就要求财务管理人员也要提高自身的专业素质,去适应当前形势的改变.②加强财务管理人员的思想教育工作.这就要求财务管理人员要有坚定的信念,良好的职业道德,能够坚决的抵制腐败.
3加快医院医疗改革,完善财务管理的措施
3.1打造规范化的财务会计环境在医院引进新的管理制度开始,医院要根据自身的软件和硬件条件来对自身的制度进行修改和反思,找出其中的漏洞与不足,财务管理要根据不同新形势,新要求来对医院的财务进行规范化管理,对于那些变更的制度的条款,我们要详细描述更改的理由.
3.2完善财务会计核算与管理机制一个新的制度实施是要求从财务方面一核算与管理方面上建立个新的思路和形式,而同时一个新的财务管理制度要得以实施并达到良好的预期结果,这就要求我们在财务管理方面上要严格要求财务管理人员严格按照财务管理制度的要求来开展工作,在新制度实施的当前,更要建立个良好的财务管理控制机制,加强内部的财务管理的审计机制,建立相应的监督机制和审查机制,预防财务漏洞的发生,对于那些风险较大的财务活动,要进行重点评估和追踪监督,同时也要求建立相应的财务风险监督体制,要以防范为主,以此来提高医院应对风险财务的能力.
4结语
在当前的医疗改革的浪潮中,医院要想在激励竞争脱颖而出,就必然要求财务管理人员在现实T作中,创新的提高财务管理人员的T作意识,打造规范化的财务会计环境和完善财务会计核算与管理机制,并在当中要能够不断发现问题和解决问题.该文就当前医院财务管理工作中出现的问题,提出了一些自己的看法和思考,旨在确保医院的可持续的发展.