本站原创摘 要 ：目前,我国石油企业在财务管理方面已经取得了一定的进展,但是仍然存在不同程度的问题.作者针对石油企业的财务特点,对我国石油企业的共性问题总结出其财务管理的现状与问题,对如何进行石油企业的财务管理进行了相关研究.与此同时,针对石油企业财务管理发展过程中存在的问题,提出了相应的完善对策建议.比如,建立完善的审核问责机制以及对财务管理进行现代化重新界定等,旨在完善我国石油企业的财务管理水平.
关 键 词 ：石油企业 财务管理 资产 策略
石油企业在我国属于国家垄断行业,在企业资产中财务管理占有主体地位.这种技术密集型的石油企业,其财务以及资产具有数量比较大、科技价值比较高以及技术更新比较快等特点.关于石油企业是否能够进行精准的财务核算直接关系到石油企业财务管理的质量以及财务报表的准确性.作为石油企业的一名财务人员,作者认为对石油企业的财务管理现状进行分析并找到其问题,对石油生产管理部门的工作也同时具有重要的现实意义[1].
一、我国石油企业财务核算的特点分析
我国石油企业的财务管理核算与其他财产核算相比,有其自身的特征,作者将我国石油企业财务核算的主要特点主要为：首先,在我国石油企业固定资产的取得方面,我国石油企业固定资产一般都是来源于自行建造、自行购买、外部租赁以及债务重组等形式获得的.石油企业对于通过不同获得方式取得的固定资产,核算的标准是各不相同的；其次,由于我国石油企业是高新技术比较密集的一种行业,与最新技术相关的固定资产设备更新换代的速度比较快,会缩短固定资产的使用寿命,因此,石油企业这些固定资产的资产减值以及折旧会比较快；在财务处置方面,我国石油企业的财务资产会存在非常多的报废或者残留设备,我国石油企业一般可以采取对那些即将报废或者技术淘汰的固定资产设备进行对外拍卖、出售等形式处置[2].
二、石油企业财务管理现状及存在的问题分析
目前,我国的石油企业的财务管理已经取得了一定进步,发展非常迅速.不仅引进了比较现代化的财务核算制度,也同时逐渐注重内部控制,开始重视会计电算化等现代财务管理信息系统.但是,在其财务管理的发展过程中,与国际上比较成功的大型石油企业相比,仍然存在以下几个方面的问题,作者总结如下：
第一,我国石油企业的管理体制大部分都是属于大型企业,具有管理层比较多的特点,其内部控制的结构也比较复杂.正式因为这个特点,石油企业的内部控制过程中会很难做到管理得面面俱到,石油财务信息资源也会出现不能高效利用的情况.因而,石油企业容易出现成本控制较难、资金积压较多等情况,有时周转资金也会随之受到不良的影响.
第二,由于石油企业的固定资产科技含量比较高,技术更新速度比较快.每年固定资产的核算结果很难反映出企业固定资产的实际情况.一些石油企业的固定资产在外观上并没有明显的变化,但是由于技术更新的速度比较快,导致了这些原先购买的产品处在不断贬值的地位,从而这些先进设备的使用价值也在降低,给固定资产的核算工作带来了负面影响[3]；
第三,一些石油企业理财的环境不够标准.这种环境不仅有外部环境,如国家政策、汽油、税率以及法律法规等.同时也包括内部环境,例如石油企业的组织模式、管理制度以及企业环境、企业财务工作者的能力等.从外部环境来说,目前,我国石油企业并没有彻底自主理财和定价,还在一定程度上受到国家的计划影响.从内部环境来说,石油企业目前正处组织模式和财务管理机制不断更新、变化的时期,同时我国又出台了新的会计准则,因此有一些财务管理机制还没有很标准.
三、完善石油企业财务管理的策略建议
通过以上分析可知,随着我国市场经济不断深化,虽然我国石油企业财务管理已经取得了很大的进步,但是其核算过程和发展中,仍然存在一定的问题.针对我国石油企业在财务管理方面存在的问题阐述,作者从以下三个方面提出比较具体的策略建议进行改善,旨在完善我国石油企业财务管理质量,使得固定资产的财务核算更加精准.
(一)与时俱进,构建适应全球经济的信息化财务意识
石油企业的财务管理人员需要与时俱进,构建适应全球经济的信息化财务意识.克服传统的旧思维,充分发挥石油企业自主理财的积极性.通过石油企业自身筹集、运作资金,来运筹各项财务收支,合理进行收益的分配与分析,可以个呢更加适应我国市场经济的新需求.与此同时,我国石油企业的财务管理需要进一步发向加信息化展.石油企业的财务管理系统是石油企业管理系统的重要组成部分.财务管理信息管理系统的建立使得设备采购、项目数据以及设备维护数据能够实现集成化管理模式,可以实现石油企业财务管理数据的准确性.另外,财务管理的条形码等管理方法比人工管理方法速度要快,信息的准确率要高.
(二)严格统一界定资产的折旧与减值方法
资产的管理是财务管理中非常重要的一部分.我国石油企业应该结合其自身情况,对固定资产设备的折旧率以及资产减值方法进行更加严格的界定.通过确定更加准确的核算公式,并对我国石油企业固定资产的使用年限进行合理的设定.使得我国石油企业固定资产的账面价值和实际价值可以更加准确的核算出来.
(三)建立健全石油企业的财务管理效益评价责任制度
我国石油企业应该建立健全其财务管理效益评价责任制度.对于财务设备的购买,要进行可行性的充分论证,在做好项目收益的基础上,做好这些设备投资论证工作.这样,可以在石油企业财务管理中,避免财务和资产的闲置,降低财务人员工作量,提高财务管理效率.
四、全文总结
综上所述,石油企业的财务管理对于企业资产运作具有重要的意义,是一项非常复杂的工作.作者通过对相关参考文献的分析,并结合作者所在的国有石油企业财务工作实践情况进行了研究.作者首先分析了我国石油企业财务管理现状以及存在的问题,对如何进行石油企业的财务管理进行了相关研究,提出了具体的策略建议.